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Porque o processo de Validar o escopo deve ser completado num projeto?

A

Para obter aceite formal das entregas pelo cliente ou patrocinador.

B

Para garantir que a equipe do projeto está completamente ciente do escopo.

C

Para obter documentos de escopo de projetos similares para benchmark.

D

Para que seja feita a prestação de contas do projeto.

E

Para determinar se o correto nível de complexidade está atribuído ao escopo.

Marque a opção que representa uma restrição ao projeto.

A

O projeto não pode ultrapassar o orçamento de 1 milhão de reais.

B

O projeto é fundamental para a empresa.

C

O fornecedor de materia prima fornece com rapidez.

D

A empresa é pioneira no segmento.

E

Todos conhecem sabem usar o diagrama de casos de uso.

Um gerenciamento de projetos eficiente pode ser resultado da ação coordenada de duas etapas bem elaboradas. A esse respeito, assinale a alternativa que aponta duas etapas de projetos.

A
Estimativa de custos e marketing.
B
Cronograma e custos.
C
Financiamento e lucratividade.
D
Impostos e dividendos.
E
Definição de pessoal e de stakeholders.

A liderança é o "processo de influenciar outras pessoas para atingirem um conjunto de objetivos organizacionais" (WILLIAMS, 2016, p. 274-275). Considerando o que foi apresentado, preencha as lacunas da proposição a seguir:

A

liderados; detratores; produção; acordos.

B

líderes; promotores; criatividade; riscos.

C

líderes; promotores; produção; acordos.

D

líderes; detratores; criatividade; acordos.

E

liderados; detratores; criatividade; riscos.

Estamos no meio de um projeto quando o cliente nos telefona e nos solicita a inclusão de novos relatórios gerenciais no projeto. Nossos procedimentos, como gerentes de projeto, deverão seguir o que estiver descrito na:

A
linha base de escopo
B
EAP (Estrutura Analitica do Projeto)
C
manual de desenvolvimento de projetos
D
declarações de escopo
E
plano de gerenciamento de escopo

Qual é a diferença entre acurácia e precisão em metrologia?

A
A acurácia refere-se à proximidade de um valor medido experimentalmente ao valor verdadeiro de uma grandeza.
B
O conceito de precisão refere-se à concordância entre duas ou mais medições, isto é, está relacionado à reprodutibilidade de um valor medido sob as mesmas condições.

Um empresário está planejando abrir uma cafeteria em uma área urbana com alta concorrência. Após realizar uma análise SWOT, ele percebe que a localização é uma força, mas a concorrência é uma ameaça significativa.
Para se destacar, ele decide implementar um modelo de negócios que inclui a venda de produtos exclusivos e a realização de eventos culturais. Qual das seguintes abordagens seria mais adequada para garantir o sucesso desse empreendimento?

A

Ignorar a concorrência e focar apenas na qualidade dos produtos.

B

Realizar uma pesquisa de mercado para entender as preferências dos clientes e adaptar a oferta.

C

Copiar o modelo de negócios de uma cafeteria de sucesso na região.

D

Reduzir os preços para atrair mais clientes, independentemente da qualidade.

A gestão ágil é uma das tendências nos projetos de desenvolvimento de software. O backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto (product backlog), quanto das sprints (sprint backlog).
Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.

A
O backlog da sprint não pode ser alterado após sua elaboração.
B
O backlog do produto deve ser atualizado diariamente, para refletir novos requisitos a serem incorporados ao produto.
C
O backlog do produto é um dos produtos do backlog da sprint.
D
O backlog da sprint não deve ser embasado em sprints anteriores, pois o tempo estimado para cada sprint depende do product backlog.
E
O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês para cada sprint.

Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta?

A

Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada.

B

Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto deve ser considerado.

C

O conflito pode ser benéfico ao projeto.

D

Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos.

E

O conflito só acontece por incompeténcia do gerente de projetos.

As estimativas de custos são inerentemente arriscadas, independentemente da técnica de estimativa utilizada. Sugira quatro maneiras pelas quais o risco em uma estimativa de custos pode ser reduzido.

Possíveis técnicas de redução de risco incluem:

A
Análise de sensibilidade
B
Estimativa por analogia
C
Uso de intervalos de confiança
D
Revisões periódicas das estimativas
E
Adoção de técnicas de estimativa de custo baseadas em dados históricos