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Porque o processo de Validar o escopo deve ser completado num projeto?
Para obter aceite formal das entregas pelo cliente ou patrocinador.
Para garantir que a equipe do projeto está completamente ciente do escopo.
Para obter documentos de escopo de projetos similares para benchmark.
Para que seja feita a prestação de contas do projeto.
Para determinar se o correto nível de complexidade está atribuído ao escopo.
Marque a opção que representa uma restrição ao projeto.
O projeto não pode ultrapassar o orçamento de 1 milhão de reais.
O projeto é fundamental para a empresa.
O fornecedor de materia prima fornece com rapidez.
A empresa é pioneira no segmento.
Todos conhecem sabem usar o diagrama de casos de uso.
Um gerenciamento de projetos eficiente pode ser resultado da ação coordenada de duas etapas bem elaboradas. A esse respeito, assinale a alternativa que aponta duas etapas de projetos.
A liderança é o "processo de influenciar outras pessoas para atingirem um conjunto de objetivos organizacionais" (WILLIAMS, 2016, p. 274-275). Considerando o que foi apresentado, preencha as lacunas da proposição a seguir:
liderados; detratores; produção; acordos.
líderes; promotores; criatividade; riscos.
líderes; promotores; produção; acordos.
líderes; detratores; criatividade; acordos.
liderados; detratores; criatividade; riscos.
Estamos no meio de um projeto quando o cliente nos telefona e nos solicita a inclusão de novos relatórios gerenciais no projeto. Nossos procedimentos, como gerentes de projeto, deverão seguir o que estiver descrito na:
Qual é a diferença entre acurácia e precisão em metrologia?
Um empresário está planejando abrir uma cafeteria em uma área urbana com alta concorrência. Após realizar uma análise SWOT, ele percebe que a localização é uma força, mas a concorrência é uma ameaça significativa.
Para se destacar, ele decide implementar um modelo de negócios que inclui a venda de produtos exclusivos e a realização de eventos culturais. Qual das seguintes abordagens seria mais adequada para garantir o sucesso desse empreendimento?
Ignorar a concorrência e focar apenas na qualidade dos produtos.
Realizar uma pesquisa de mercado para entender as preferências dos clientes e adaptar a oferta.
Copiar o modelo de negócios de uma cafeteria de sucesso na região.
Reduzir os preços para atrair mais clientes, independentemente da qualidade.
A gestão ágil é uma das tendências nos projetos de desenvolvimento de software. O backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto (product backlog), quanto das sprints (sprint backlog).
Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta?
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada.
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto deve ser considerado.
O conflito pode ser benéfico ao projeto.
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos.
O conflito só acontece por incompeténcia do gerente de projetos.
As estimativas de custos são inerentemente arriscadas, independentemente da técnica de estimativa utilizada. Sugira quatro maneiras pelas quais o risco em uma estimativa de custos pode ser reduzido.
Possíveis técnicas de redução de risco incluem: