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I. Quando da execução de um projeto, conforme o Guia PMBOK (Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos), o gerente do projeto pode utilizar processos oriundos de cinco grupos distintos, denominados iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
II. O cliente, o patrocinador, a equipe do projeto e demais interessados, conhecidos como partes interessadas, são os responsáveis por determinar os requisitos do projeto e de seus resultados.
III. A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) define o encadeamento e o sequenciamento das atividades que compõem um projeto.
IV. Um cronograma sempre tem um caminho de maior duração, denominado de caminho crítico, mas pode ter mais de um caminho crítico.
A respeito dos itens apresentados, é correto o que se afirma em:
Assinale a alternativa correta a respeito da execução de um projeto:
Sobre algumas das principais características e estratégias de liderança estudadas neste tema, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
- ( ) A função gestão tem relação com a prática dos fundamentos da Administração: planejar; organizar recursos; executar e controlar tarefas e ações.
- ( ) A função de liderança requer do líder características técnicas e humanas.
- ( ) É uma estratégia de liderança a delegação da função de líder, alternando essa função entre todos na equipe.
- ( ) Empoderar pessoas na liderança em projetos tem relação com autonomia nas tomadas de decisão.
- ( ) Ao equilibrar a sua atuação entre gestão e liderança, um líder conseguiria organizar objetivos, metas e ações e centralizar ou descentralizar tarefas do projeto.
Qual foi o principal motivo da Revolução Industrial que começou na Grã-Bretanha no final do século XVIII?
Considerando as informações apresentadas e o conhecimento adquirido sobre gerenciamento das comunicações em projetos, assinale a alternativa que indica a ação mais recomendável para a gerente de projetos em questão.
Apesar de sua proximidade com as stakeholders, a GP deve evitar o surgimento de redes informais de transmissão de informações, ajustando o plano de comunicação de forma apropriada.
Qual das opções a seguir é a principal preocupação do comprador em um processo de aquisição de fonte única?
I. As facilidades que os clientes de um software obtêm com o seu uso podem proporcionar a criação de alguns mitos relacionados à facilidade de sua construção e manutenção.
II. Os mitos de gerenciamento ocorrem, principalmente, porque a produção de software não segue a “mesma lógica” da produção decorrente da prática de outras Engenharias, tais como, a Engenharia Civil e a Engenharia Mecânica.
III. A falta de planejamento de uma equipe de desenvolvimento de software e a construção de cronogramas otimistas podem contribuir com a criação de mitos onde a equipe acredita que, ao final do projeto, tudo se resolverá.
Agora marque a opção correta:
Considerando as áreas do conhecimento do PMBOK, avalie as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta.
I. O gerenciamento do escopo consiste em processos que podem assegurar que o projeto contemple o trabalho necessário (e somente isto), para desenvolvê-lo e encerrá-lo com sucesso.
II. O gerenciamento de integração consiste em processos que podem garantir que o projeto atenderá aos requisitos, às especificações e às necessidades do cliente, definidas na proposta.
III. O gerenciamento de comunicações consiste em processos que podem assegurar a coleta e a disseminação adequada das informações necessárias para o projeto.
IV. O gerenciamento de riscos do projeto consiste em processos requeridos para planejar e executar as aquisições de bens e serviços de terceiros, necessários para o projeto.