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Os fabricantes interessados em Marketing Internacional, visando à exportação, têm duas preocupações: organizar-se no país de origem e no mercado-alvo. Para isso é preciso:
A
um departamento de exportação dentro de uma divisão internacional
B
um departamento de exportação independente da estrutura de marketing da matriz
C
um parceiro exportador aliado que tome posse das mercadorias a serem exportadas
D
atividade adicional desempenhada pelos funcionários da matriz
E
a empresa exportadora precisa estabelecer uma organização interna e uma estratégia para alocar recursos ao mercado com base global
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Qual das alternativas representa os três grupos de patentes no Brasil?

A
Patente de invenção, modelo de utilidade e marca.
B
Patente de invenção, modelo de utilidade e direito autoral.
C
Patente de invenção, marca e desenho industrial.
D
Patente de invenção, modelo de utilidade e desenho industrial.
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Em relação ao ambiente social e cultural, não é verdadeiro afirmar que:
A
Os antropólogos definem cultura como sendo o modo de vida criado por um grupo de seres humanos.
B
A cultura, ainda segundo os antropólogos, é transmitida de geração em geração.
C
Hábitos e preferências considerados normais em determinadas culturas podem parecer estranhos para outros grupos sociais.
D
A cultura em nada pode influenciar a atitude em relação a categorias de produtos.
E
De acordo com os filtros culturais que temos, estudos recentes mostram que nem mesmo a percepção de cores é natural.
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Segundo Keegan (2005), nas características dos mercados internacionais, quando dizemos que os pesquisadores devem estar preparados para se deparar com novos paradigmas pois o ambiente é diferente do mercado nacional, referimo-nos a:

A
Novos paradigmas
B
Novo ambiente
C
Concorrente
D
Parceria
E
Globalização
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Uma empresa de cosméticos brasileira enviou um funcionário da área de marketing internacional à sua filial francesa para estudar os produtos à base de lavanda, uma planta típica da região de Florence, França. Como estratégia, a marca quer trazer os produtos já comercializados na filial francesa para o mercado nacional. Diante do cenário apresentado, marque a melhor alternativa:

A

A lavanda é uma planta típica da França e, dentro da indústria de cosméticos, com grande potencial a ser explorado. Os produtos que utilizam sua essência na composição tem grande apelo junto ao público consumidor. Por este motivo, não é preciso analisar a realidade brasileira antes de trazer os produtos desta linha para o mercado nacional.

B

O profissional de marketing internacional deve fazer uma pesquisa junto aos consumidores franceses da motivação que os levam a consumir tais produtos. Depois disso, uma boa estratégia é cruzar os dados obtidos com a realidade nacional para investigar se seria viável a oferta de tais produtos no Brasil. Com os resultados obtidos, é possível que se estabeleça um plano de ação para a implementação da linha de produtos à base de lavanda no Brasil, replicando o que já é oferecido ou adaptando os produtos à realidade local.

C

Ao realizar uma pesquisa de mercado em território francês, o profissional deve estar atento a como tais produtos, que já alcançaram um posicionamento no mercado francês, podem ser adaptados à realidade nacional. Desta forma, não é necessário, a este profissional, mapear o mercado nacional, suas necessidades e demandas, antes de trazê-los para o Brasil.

D

O profissional de marketing internacional deve estar atento à forma de produção dos produtos franceses, bem como ao comportamento do público que está acostumado a consumi-lo. Com está análise feita em território Francês, é possível traçar um diagnóstico exato sobre a oferta dos produtos da linha 'lavanda' no Brasil.

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Observe as alternativas e marque a que representa as ramificações da equivalência de mensuração.

A
De categoria; operacional; métrica.
B
Conceitual; linguística; de escala.
C
De configuração; métrica; de escala.
D
Conceitual; funcional; de categoria.
E
Funcional; operacional; métrica.
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O trecho em destaque na matéria do jornal Valor Econômico se refere ao ambiente:

A

demográfico

B

político

C

tecnológico

D

natural

E

econômico

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A Airbus é a maior fabricante de aeronaves da Europa e disputa com a americana Boeing a liderança mundial do setor. Praticamente 100% dos jatos comerciais de grande porte são fabricados pelas duas empresas (a russa Ant_onov tem uma pequena produção de jatos de grande porte vendida basicamente no mercado local). A brasileira Embraer e a canadense Bombardier não atuam no mercado de jatos de grande porte. Portanto, todas as grandes companhias aéreas do mundo só podem ampliar suas frotas de jatos comprando da Boeing ou a Airbus.

Em termos de Estruturas de Mercado, estamos falando:

A
Monopólio.
B
Monopsônio.
C
Concorrência perfeita.
D
Concorrência pura.
E
Duopólio.
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A seleção dos mercados para onde expandir as operações é determinada por fatores internos e externos à empresa. Considerando o fragmento apresentado e seus conhecimentos, a alternativa que contém os trechos que completam corretamente as lacunas no seguinte enunciado: Nos negócios internacionais, a análise de negócios deve ser feita de maneira mais ampla, considerando os __________________ de se atuar no exterior, e a necessidade de traçar uma estratégia própria e _________________ .
A
Processos – realista;
B
Riscos menores – idealista;
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Para uma Empresa, compreender o ambiente do mercado-alvo, é uma decisão de qual tarefa de Marketing?

A
marketing de exportação
B
marketing de relacionamento
C
marketing direto
D
marketing um a um
E
marketing viral
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