Questões

Um segmento de mercado é formado por um grupo de consumidores que possuem necessidades, comportamentos de compra e/ou características similares.

Assinale qual opção, abaixo relacionada corresponde aos critérios básicos para avaliar a oportunidade de um mercado-alvo global.

Leia as afirmacoes abaixo e assinale a alternativa correta:

I. A hierarquia de produtos visa identificar que atributos podem ser considerados básicos, esperados e ampliados na visão somente da empresa.

II. A segmentação e o posicionamento são duas faces da mesma moeda: visam criar produtos diferenciados dos concorrentes.

III. Para Kotler, a segmentação de mercado e a seleção do público-alvo são estratégias fundamentais de marketing.

IV. Para construir um posicionamento eficaz é preciso traçar pontos de paridade e de diferença em relação à concorrência, dando ênfase aos pontos fortes.

São verdadeiras apenas as alternativas:

O que é processo de gestão da inovação?

Com o lançamento da Sol, em setembro de 2006, a empresa mexicana Femsa esperava concorrer, diretamente, no Brasil, com as marcas Skol e Brahma, marcas líderes da Ambev. Para tanto, a empresa mexicana criou um produto que esperava ter um sabor diferenciado, em uma faixa de preço compatível com as concorrentes brasileiras. Entretanto, em uma pesquisa realizada no início de 2007, verificou que a participação de mercado da Sol nem chegava a 1%, de acordo com o Instituto Nielsen. Isto pode ser justificado através dos seguintes motivos:

• I. O tamanho do mercado brasileiro não comporta a existência de uma nova marca de cervejas;
• II. A população brasileira repudia as marcas internacionais, atribuindo demasiado valor para os produtos legitimamente brasileiros;
• III. A Ambev adotou uma estratégia defensiva em seu mercado, reduzindo o preço de seus produtos para barrar o crescimento da participação da concorrente mexicana;
• IV. O sabor do produto mexicano não foi bem aceito pelos consumidores brasileiros, motivo que deve levar a empresa a repensar o seu desenvolvimento de produto, criando novos atributos.

Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2007) conseguiram organizar os estudos estratégicos em dez escolas de pensamento. Marque a alternativa que identifica a escola cuja a formulação da estratégia deve ser antecedida por uma avaliação criteriosa da indústria e de uma detalhada análise do ambiente externo e interno da empresa. E suas as avaliações são apresentadas por meio do modelo das cinco forças competitivas de Porter.

A palpabilidade parte da premissa de que:

Qual das alternativas abaixo é a mais correta?

Quando estamos nos referindo ao marketing de relacionamento, estamos falando de diversos pontos importantes para a criação de vínculos. Nas alternativas, assinale aquela que não faz parte desta abordagem mercadológica.

Para uma melhor competitividade da empresa no mercado internacional, é necessário que esta realize parceria com os fornecedores que ofereçam melhores benefícios ao seu negócio, mesmo que estes estejam no exterior. Qual termo utilizado para se referir a este processo estratégico de importação de suprimentos?

O mercado de casamentos é, sem dúvida, um investimento de retorno garantido para quem consegue sobressair em meio à concorrência. Investir em um novo mercado, fora do território nacional, pode ser uma estratégia eficaz para as empresas atuais. Esta estratégia pode também ser uma saída para ganhar novos públicos. Entretanto, com a experiência neste segmento, não é necessário, às empresas se preocuparem com as novas tendências, já que as noivas, que são o público-alvo, estão interessadas em manter a tradição nas festas que realizam.