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Marketing esportivo
Considere a citação de texto:
“A aliança com o esporte passa a ser importante pela peculiaridade experimental dos produtos esportivos, bem como pelos benefícios e pelas percepções a ele vinculados [...]”.
Após esta avaliação, caso queira ler o texto integralmente, ele está disponível em: ROCCO JÚNIOR, Ary José et al. Marketing esportivo. Curitiba: InterSaberes, 2021. p. 148.
A partir da citação de texto e os conteúdos do livro-base Marketing Esportivo, assinale a alternativa que indica corretamente a diferenciação dos produtos esportivos em relação aos outros produtos existentes no mercado:
Na organização de eventos esportivos, deve-se levar em consideração o tempo que vão durar as competições que podem ser torneios ou campeonatos. Dentre os sistemas de disputas tem-se o rodízio, que é caracterizado por:
Eliminatória simples, no qual quem perde o primeiro jogo é eliminado.
Um ranking, em que somente os dez primeiros colocados permanecem na disputa.
Constitui-se de um sistema misto de eliminatórias simples e eliminatórias duplas.
Basear-se em eliminatórias duplas, em que o competidor ou a equipe é eliminado(a), na segunda derrota.
Ser utilizado em disputas em que todos os participantes competem entre si, saindo vencedor aquele que mais pontuou na competição.
Considere a citação de texto: "Um grande erro nas ações de marketing consiste em fazê-la desvinculada de outras ações. É extremamente importante que as ações estejam". De acordo com a citação de texto e os conteúdos do livro-base Marketing Esportivo, assinale a alternativa que indica corretamente o nome dado ao documento que guia as ações de marketing:
Quais são as 5 forças competitivas do modelo de Michael Porter?
Concorrentes (rivalidade existente), entrantes potenciais, substitutos, compradores e fornecedores.
Inovações radicais, inovações incrementais, inovações disruptivas, inovações de produto e inovações de serviço.
Financeiro, recursos humanos, marketing, produção e vendas.
Mercado, forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
Tecnologia, inovação, qualidade, competitividade e produtividade.
Sobre o planejamento estratégico e o marketing esportivo em organizações públicas, a exemplo das prefeituras municipais, podemos afirmar que:
Sentença 1: A mesma lógica aplicada às organizações não governamentais pode ser adotada para organizações públicas, não obstante as ações governamentais não objetivem lucro financeiro como resultado esperado.
Sentença 2: Porém os gestores das organizações públicas devem considerar e respeitar decretos e leis, pois é sabido que na administração pública só é possível executar e colocar em prática as iniciativas de acordo com o que um variado e complexo conjunto de normas que concernem ao direito administrativo estabelecem.
Considerando as sentenças 1 e 2, é possível afirmar que: