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A principal característica da Teoria Comportamental da Administração é:

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Assinale a alternativa CORRETA em relação às revoluções industriais e seus marcos históricos:

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Marketing pode ser como a tarefa de criar, promover e fornecer bens e serviços a clientes, sejam estes pessoas físicas ou jurídicas.

Escolha uma opção:

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Estão CORRETAS as assertivas:


I. “A profundeza da meditação coaduna-se mal com a minúcia das deduções de segunda ordem.” (adjetivo e substantivo, respectivamente)

II. “[...] contra essa falsa mística do chefe que faz tudo por si mesmo [...].” (conjunção e pronome, respectivamente)

III. “Um chefe deve admitir que a tarefa por ele dirigida seja menos bem executada do que se fosse ele que a realizasse [...].” (conjunção e pronome, respectivamente)

IV. “[...] se apenas confia em si [...].” (conjunção e pronome, respectivamente)

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O "Business Model Canvas" se concentra no planejamento de negócios, enquanto o "Project Model Canvas" se concentra no planejamento de projetos. Qual das alternativas abaixo é verdadeira?
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Assinale a alternativa correta sobre o processo de comunicação:

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Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas.

A 'garota' estava 'chorando' ________ 'quebraram a sua boneca' ou '______' se machucou?

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Com base no texto e figura apresentados, assinale a alternativa que apresenta o estilo de gestão de conflito que reflete tanto o alto grau de assertividade, quanto o de cooperação, ou seja, que habilita ambas as partes a ganhar:
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Considere os seguintes métodos e as técnicas de pesquisa de mercado:
I - Discussões em grupo (grupo focal)
II - Entrevistas em profundidade
III – Observação
IV - Survey por questionário
V – Experimentação
VI - Dados secundários
Assinale as alternativas que se referem a métodos e técnicas de abordagem predominantemente qualitativa:
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Questão 7: "Dirigir significa interpretar os planos para os outros e dar instruções sobre como executá-las em direção aos objetivos desejados. Os diretores dirigem os gerentes, os gerentes dirigem os supervisores e os supervisores dirigem os funcionários. Sendo que as atividades específicas da função de direção podem variar de acordo com nível organizacional na qual ela é executada. I. Princípios da 0 essencial em teoria geral da administração. SP: Editora Manole 2006. Analise as afirmativas a seguir e assinale com (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas: ( ) A função de execução, como nome já diz, trata de realizar as atividades planejadas, sendo que essas atividades irão depender dos planos traçados e da natureza das atividades da empresa. ( ) o controle trata de fornecer informações para realizar os ajustes necessários nas atividades para atingir os objetivos organizacionais. ( ) A função de controle mostra 0 quanto os objetivos organizacionais estão sendo atingidos e a gestão pode utilizar essas informações para ajustar suas ações de acordo. ( ) A padronização é parte da função de execução. Informa ao sistema que deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos. ( ) Uma das principais atividades da função de controle é comunicar os resultados por toda a organização. Essa atividade também permite que as práticas bem sucedidas sejam. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

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