Questões
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( ) Envolve o senso de justiça.
( ) Refere-se ao acesso a informações.
( ) São inaceitáveis atitudes discriminatórias.
3ª. QUESTÃO: A Escola Clássica proporcionou modificações na estrutura organizacional e determinou uma maior padronização das atividades e dos processos organizacionais o que levou à racionalização das atividades dos trabalhadores e ao movimento ordenado das atividades e funções produtivas. Ao relacionar tais mudanças ao modelo fordista de produção tem-se que:
I. O modo de operação baseado no modelo fordista possibilitou o aparecimento de uma economia de manutenção de mão-de-obra e a regulação autoritária da cadência de trabalho.
II. O modelo de operação determinava aos trabalhadores maiores ganhos segundo sua capacidade produtiva, aliada ao maior comprometimento e produtividade.
Em relação às alternativas I e II pode-se afirmar que.
O que é o "controle" na administração?
O processo de avaliar e corrigir as atividades organizacionais para garantir que os objetivos sejam alcançados.
A criação de novas metas dentro de um plano estratégico.
A definição de recursos financeiros necessários para o ano seguinte.
A criação de novos departamentos de trabalho.
O treinamento de novos funcionários.
Com visão semelhante relativamente à integração e interdependência, a maioria dos autores e métodos incluem os planejamentos tático e operacional como etapas, fases ou momentos do processo de planejamento estratégico. Sobre as características de cada tipo de planejamento, assinale a alternativa INCORRETA:
O planejamento tático é mais limitado, em nível departamental, envolvendo, às vezes, apenas um processo de ponta a ponta. É responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.
O planejamento estratégico trata-se de uma visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos e nos fatores internos, em que definimos os valores, visões e missão da organização. Suas ações são criadas pensando em longo prazo, e deve ser revisado e atualizado continuamente.
Do planejamento operacional saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente no período de 3 a 6 meses.
O planejamento operacional tem sua estrutura baseada nos fatores ambientais externos e nos fatores internos, em que definimos os valores, visões e missão da organização. Tem suas ações criadas pensando em longo prazo.
Em Python, qual das seguintes afirmativas sobre listas é verdadeira?
As listas em Python são imutáveis, ou seja, não podem ser alteradas após a sua criação.
O método append() é utilizado para adicionar um elemento ao final de uma lista.
Listas podem conter apenas elementos de um único tipo de dado.
O índice da lista em Python começa em 1.
A Administração Participativa busca:
Aumentar a eficiência através da estrutura hierárquica rígida
Envolver os colaboradores nas decisões e promover um ambiente mais democrático
Tornar os gestores responsáveis por todas as decisões organizacionais
Priorizar as metas de produção e eficiência operacional
Minimizar a interação entre os membros da organização
O que caracteriza a abordagem "comportamentalista" na administração?
O foco na eficiência e controle de processos.
A busca por métodos científicos e rígidos.
A análise do comportamento humano dentro das organizações.
A ênfase na produtividade a qualquer custo.
A automação de processos administrativos.
A comunicação eficaz é uma habilidade essencial para empreendedores. Qual das seguintes práticas é mais eficaz para melhorar a comunicação dentro de uma equipe?
Ignorar as opiniões dos membros da equipe e manter uma hierarquia rígida.
Promover reuniões regulares e canais de comunicação abertos para compartilhar informações e feedbacks.
Focar apenas em resultados financeiros e ignorar a comunicação.
Manter uma abordagem passiva em relação à comunicação.
Um dos profissionais de maior relevância dentro da comissão técnica é o psicólogo, que detém o conhecimento para avaliar o estado emocional dos atletas.
Leia com atenção as sentenças abaixo:
- I – Faz uso de questionários e observações para avaliar os atletas.
- II – Foi implantado nas comissões técnicas por volta da década de 1960.
- III – Avalia alterações na ansiedade e no estresse que podem afetar o desempenho.