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Qual a definição de contabilidade estratégica?

A
Estão correta a Alternativa I e IV
B
Estão corretas as alternativas III e IV
C
Estão corretas as Alternativas I e II
D
Estão corretas as Alternativas I, II, III e IV

Ao subscrever um lote de debentures, ativos de emissão das companhias, o debenturista passa a ter o direito de:

A
Fazer parte do conselho diretor da companhia.
B
Voto na assembleia geral da companhia.
C
Crédito contra a companhia.
D
Ser sócio da companhia.

Assinale a seguir a alternativa que representa corretamente o conceito de custos indiretos de fabricação (CIF).

A

São todos os gastos da empresa.

B

São os gastos ligados à parte comercial do negócio.

C

São os gastos do processo produtivo apropriados aos produtos.

D

São os gastos ligados à parte administrativa do negócio.

E

São os gastos do processo produtivo que não estão diretamente ligados à fabricação; isto é, são custos passíveis de rateio.

A área de Produção e Operações de uma organização é responsável pelo planejamento do produto, layout das instalações, processo produtivo e organização do trabalho, planejamento da produção, gestão dos estoques e controle. Ela deve buscar atingir suas prioridades competitivas e, geralmente, isso envolve questões de custo, confiabilidade, inovação, qualidade e flexibilidade.

Pensando nisso, assinale a alternativa que corretamente os conceitos em relação à definição estratégica do gerente de produção.

A
Deve ignorar a flexibilidade, já que implica em aumento de custos e redução da qualidade.
B
Deve considerar que é impossível atingir 100% de confiabilidade e, por isso, atuar dentro das margens mínimas.
C
Deve determinar suas operações mais efetivas diante do estabelecimento de custo mínimo para os produtos.
D
Deve atuar sempre com velocidade máxima, independente dos possíveis impactos em qualidade.
E
Deve buscar garantir qualidade e garantia, mesmo que implique em custos um pouco mais elevados.

A teoria denominada Modigliani-Miller se baseia em uma percepção de que estrutura de capital é irrelevante, isto é, não tem importância e, portanto, compreende alguns pressupostos na concepção dessa teoria. Acerca desses pressupostos, assinale a alternativa correta.

A

Mercado de capitais imperfeitos: há imperfeições de mercado, como assimetrias de informação.

B

Inexistência de custos de fricção de mercado: não se considera custos de impostos, custos de transação e custo de falência.

C

Inexistência de arbitragem: os investidores possuem as mesmas expectativas de retorno futuro de uma empresa.

D

Expectativas homogêneas: arbitragem é a possibilidade de comprar em um mercado mais barato para vender em outro mais caro.

E

Racionalidade: os investidores têm comportamentos irracionais, ou seja, se afastam da busca por maximização de lucros.

Com base nos dados apresentados, indique qual alternativa retrata corretamente o valor do fluxo de caixa no final do terceiro ano.

A
R$ 1.850,45
B
R$ 75.352,00
C
R$ 77.202,45
D
R$ 143.149,78
E
R$ 224.000,00

Supomos que uma empresa que comprar uma máquina para aumentar sua produtividade (através de alavancagem operacional). Porém, a empresa não que gastar seu capital próprio para aquisição da máquina. Assim, ela pode fazer esta aquisição através de um:

A
Investimento.
B
Recebimento.
C
Operação.
D
Financiamento.
E
Apostilamento.

Diante desse contexto de controle, avaliação de desempenho e gestão financeira, o que constitui-se como principal meio de mensuração e avaliação de resultados?

A
Setor de tributação.
B
Contabilidade.
C
Gerência financeira.
D
Finanças.

O Spread Bancário é medido pela:

A

Soma entre o custo de um empréstimo e o juros pagos por esse mesmo empréstimo.

B

Diferença entre a receita auferida pelo banco quando da concessão de um empréstimo e a remuneração paga por essa instituição financeira ao poupador.

C

Diferença entre o capital investido e o lucro.

D

Soma do lucro e da receita, dividido pela remuneração paga ao poupador.

Baseado no trecho, assinale a alternativa que nomeia essa capacidade que os donos de empresa buscam em um gestor financeiro.
A
Capacidade analítica.
B
Transparência.
C
Liderança.
D
Foco nos resultados.
E
Comunicação.