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A Gestão de Suprimentos está dividida em três pilares básicos que sustentam essa importante área de negócio, quais são elas?
Compras, armazenagem e distribuição
Planejamento, compras e distribuição
Planejamento, armazenagem e transporte
Compras, importação e distribuição
Planejamento, compras e armazenagem
Atualmente, pode ser realizado o comércio eletrônico entre empresas para a realização das compras e como apoio ao processamento dos pedidos. Esse comércio é conhecido como B2B.
Quais são as operações logísticas?
Aumento de estoques, Produção e suporte sobre o ciclo de vida dos produtos
Cadeia de fornecedores, redução de estoques e movimentação de mercadorias
Produção de produtos, Relacionamento com o cliente, processamento de pedidos
Suprimentos, gestão de pessoas, Manufatura
Fluxo de estoques, suprimentos, Manufatura, gestão de relacionamento com o cliente e fluxo de informações
Uma tecnologia utilizada para interligar empresas por meio de sistema de informações é o denominado intercâmbio eletrônico de dados (EDI). O EDI pode servir como ferramenta para viabilizar pedidos de compras entre empresas.
As organizações contemporâneas buscam integrar o planejamento das necessidades materiais com as exigências dos clientes, sendo necessário para tal:
Preocupação com o "Quando comprar" em lugar do "Quanto comprar", pois quantidades corretas no tempo errado não apresentam resultados positivos.
Preocupação com o "Como comprar" em lugar do "Onde comprar", pois, o mais importante é o financiamento de longo prazo que favorece o retorno.
Preocupação do "Quanto comprar" em lugar do "Quando comprar", pois a qualquer tempo o mais importante é a compra de quantidades corretas.
Preocupação do "Quando comprar" em lugar do "Onde comprar", pois, a origem não interfere na qualidade da produção interna.
Preocupação do "Quanto comprar " em lugar do "Como comprar", pois, o mais importante é o volume da compra independente do tempo de financiamento.
Qual é uma das responsabilidades empíricas da área de compras?
Quais são os cinco fatores primordiais para o desenvolvimento da Logística?
Redução de custos, mudança nos padrões de produto, falta de tecnologia, exigência de qualidade e crise o petróleo.
Redução dos custos, mercado globalizado, tecnologia da informação, exigência da qualidade e crise financeira.
Aumento dos custos, mudanças nos padrões de demanda, tecnologia da informação, exigência da qualidade e crise do petróleo.
Redução de custos, mudança nos padrões de demanda, tecnologia da informação, exigência de qualidade e crise o petróleo.
Aumento dos custos, mudanças nos padrões de demanda, tecnologia da informação, exigência da qualidade e crise financeira.