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Assinale a alternativa que representa um exemplo de um sistema informatizado amplamente utilizado na logística:

A
Nomus Industrial.
B
Cloud.
C
Eccosys.
D
ArtSoft Sistemas.
E
Electronic Data Interchange.
Estoque de segurança em uma cadeia de suprimento é o estoque
A
mantido como precaução no caso de acidentes que alteram o fluxo de produção.
B
de itens fundamentais ao pleno funcionamento das máquinas, de forma a impedir paradas ou redução do volume produzido.
C
mantido para atender também a pedidos de clientes da concorrência.
D
mínimo de equipamentos de proteção individual destinados ao atendimento das necessidades das linhas de produção.
E
mantido como precaução no caso de a demanda exceder as expectativas.

A Logística Integrada é representada por três visões adicionais de estratégias em seu escopo. Quais são estas três visões?

A

Supply Chain, Logistic and Management

B

Cadeia de Suprimentos, Logística e Sistemas Logísticos

C

Visão Estratégica, Visão Gerencial e Visão Operacional

D

Visão Integrada, Visão Manufatura e Visão Logística

E

Visão Estratégica, Visão Tática e Visão Operacional

Uma empresa de moda está enfrentando desafios na gestão de seu estoque sazonal. Qual das seguintes estratégias pode ser mais eficaz para lidar com a variabilidade da demanda durante diferentes estações do ano?

A

Ignorar as tendências de moda e manter o estoque constante.

B

Implementar um sistema de previsão de demanda baseado em dados históricos.

C

Aumentar o estoque de produtos que não vendem bem.

D

Reduzir a comunicação com os clientes sobre novos lançamentos.

A vida de um produto, do ponto de vista logístico, não termina quando da realização da entrega ao cliente. Os produtos tornam-se obsoletos, danificam-se ou estragam e são levados aos seus pontos de origem para troca, conserto ou descarte. Esse processo denomina-se

A
Logística reversa
B
Cross Docking
C
Processamento de pedidos
D
Customer Relationship Management
E
Just in Time

Aponte a opção CORRETA. Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem:

A
Grandes armazéns nas fábricas;
B
Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e, consequentemente, dos clientes;
C
Maior número de expedições com cargas incompletas;
D
Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição;
E
Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição.
Uma técnica é denominada
A
cálculo de demanda dependente
B
lote econômico de compra
C
produtividade dos fatores
D
sistema ERP
E
sistema just in time

Um dos conceitos mais difundidos de logística é o do CLM (Council of Logistics Management), uma organização norte-americana que congrega gestores logísticos, profissionais e educadores da área, segundo o qual logística é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender às exigências dos clientes. Considerando essa definição, julgue o item a seguir.

A logística tem maior utilidade em empresas dos ramos industriais e comerciais privados.

A
Certo
B
Errado

Devido ao nível de complexidade e integração do Siga/Sgbm com relação a outros sistemas informatizados do Governo Estadual, a sua implantação requer um plano de trabalho que permita quantificar recursos, dimensionar tempo de conclusão e mobilizar pessoal apto à execução das rotinas operacionais. Hipoteticamente, no plano de trabalho para a implantação do Siga/Sgbm no seu órgão, qual a primeira atividade que deveria ser executada para a implantação do sistema?

A
Realizar inventário físico
B
Conciliar o resultado do inventário com registro de controle
C
Cadastrar os responsáveis por setor assim como responsáveis pelos bens
D
Cadastrar o Organograma
E
Cadastrar os itens de Material de Permanente constante no Sistema de Catálogo de Bens Materiais e Serviços

Qual opção representa a melhor abordagem para reduzir os custos de transporte neste caso?

A
Contratação de uma nova equipe de motoristas.
B
Utilização de veículos com maior capacidade de carga.
C
Redução no número de entregas semanais.
D
Implementação de entregas noturnas.
E
Centralização das compras em poucos fornecedores.