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Questão 8/10 - Gestão da Cadeia de Suprimentos O departamento de compras apresenta em seu processo um ciclo de atividades que vai desde receber e analisar as requisições de compra até a aprovação da fatura do fornecedor para pagamento. Uma das principais atribuições do departamento de compras é selecionar fornecedores através de um crivo desenhado especificamente para atender o padrão de qualidade esperado pela organização. Algumas fontes de compras são mais fáceis de obter, outras um pouco mais complexas e em alguns casos são únicas. Nesse sentido assinale a alternativa que representa as particularidades da fonte simples.

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Em busca de altos níveis de competitividade perante o mercado, organizações têm se mostrado muito a favor da terceirização de toda e qualquer atividade que não seja sua atividade fim, ou seja, as organizações passam a focar suas energias no seu o que permite uma maior probabilidade de resultado de excelência. Para que isso seja feito de maneira responsável é necessário realizar um crivo cuidadoso antes de contratar um serviço para terceirização.
Nesse sentido, analise os critérios que devem ser considerados para terceirização e assinale a alternativa correta.
I. Redução de custos: as empresas buscam no mercado fornecedores que são capazes de executar determinadas atividades com maior eficiência a um menor custo.
II. Centralização: espera-se que com a terceirização os processos fiquem, mas centralizados, facilitando a tomada de decisão e controle do processo.
III. Negócio principal: focar os recursos na realização das atividades chaves.
IV. Agilidade de respostas para o mercado: caso específico em que uma empresa pretende expandir rapidamente seus negócios para novos mercados em outras regiões.
Assinale a alternativa correta:
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A respeito dos sistemas de reposição de estoque, julgue o item a seguir. Em um sistema ideal de revisão contínua, o ponto de pedido é determinado com base no consumo médio mensal, no tempo de reposição e nos estoques mínimo e máximo.

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Quais são os objetivos básicos de um departamento de compras?

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30. Por hora-extra trabalhada um funcionário ganha R$ 4,60. Seu salário é de R$ 967,80 e num mês ele fez 38 horas-extras. Receberá:
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Quanto aos parâmetros de controle, classifica-se como uma quantidade pré-determinada de material destinada a evitar ou minimizar os efeitos causados pela variação da demanda ou do tempo de ressuprimento: a ao conceito de:

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Sob a perspectiva da responsividade e eficiência da cadeia de suprimentos, os fatores chave ou críticos de desempenho da Cadeia de suprimentos são:

I. Tecnologia (Informação) e Instalações.

II. Gestão de Estoques e infraestrutura de transporte.

III. Gestão da demanda e de compras.

É correto o que se afirma apenas em:

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Podemos aplicar vários de tipos de sistemas que irão aprimorar os processos. Um desses sistemas é WMS (Warehouse Management System). Marque a alternativa que é sobre WMS.

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A atividade de compras por muito tempo, foi considerada como uma operação mecânica, que ocorria em __________, e com o objetivo único de obter o item ao menor custo possível. Atualmente, contudo, as compras têm sido interpretadas como uma atividade __________ e, com isso, o relacionamento fornecedor-empresa tem tomado outros rumos de complexidade. O avanço ________ fez com que as empresas precisassem expandir seu escopo de atividades e produtividade, contudo, permitiu-lhes promover uma gestão mais eficiente do fornecimento, promovendo uma melhoria do __________. Uma empresa que queira manter elevados níveis de qualidade e satisfação de seus clientes deve estabelecer um relacionamento de _________ com seus fornecedores.
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O Planejamento e monitoramento são processos e tecnologias que facilitam, os sistemas de informações de planejamento e coordenação dentro da empresa e entre parceiros da cadeia de suprimentos. Quais são os principais componentes de Planejamento e Monitoramento empresarial?

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