Questões

Assinale a alternativa CORRETA que apresenta dados analíticos do setor aquaviário – transporte de cabotagem:

A respeito dos conceitos de demanda e técnicas de previsão da demanda, analise as afirmativas abaixo e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):

• ( ) Para que as técnicas de previsão de demanda quantitativas sejam aplicadas corretamente, as organizações devem dispor de um banco de dados atualizado ao longo de períodos como semanas, meses ou anos.
• ( ) Todas as técnicas de previsão da demanda são quantitativas, ou seja, utilizam dados numéricos.
• ( ) Uma proposta do tipo Y=a+bX pode ser utilizada para prever a demanda X em função do período de tempo Y.
• ( ) As empresas normalmente utilizam softwares específicos para previsão da demanda. Entretanto, as planilhas eletrônicas permitem a elaboração de gráficos da demanda em função do tempo.
• ( ) À medida que as empresas avaliam o erro entre a demanda real e a demanda prevista, a fim de verificar se devem continuar com o modelo de previsão ou alterá-lo.

Assine uma alternativa que contenha a sequência correta de V e F:

No modelo de logística integrada, as áreas de vendas e marketing são parceiros importantes com a gestão dos serviços logísticos. Neste sentido, a gestão da demanda é input com a determinação dos volumes de vendas previstas para o futuro. Podemos dizer que a previsão de vendas:

Avalie as afirmativas a respeito do sistema ERP em compras e assinale a alternativa correta.

I. sistema ERP facilita a interface da área de compras tanto para os fornecedores quanto para as demais áreas da empresa.

II. sistema de planejamento de recursos empresariais informatiza e padroniza os processos de compras, facilitando a gestão de compras.

III. O sistema ERP pode ser configurado para apoiar atividades operacionais, como calcular cotações e permissão de compras.

IV. ERP possui como funcionalidade a integração automática com o sistema financeiro, de modo a configurar formas de pagamentos, por exemplo.

São fatores que afetam a demanda, EXCETO:

(Embrapa - 2006) A função compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades necessárias, verificando se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento. Para manter um perfil competitivo no mercado e, conseqüentemente, gerar ganhos satisfatórios, é preciso minimizar os custos continuamente, sem prejuízo para a qualidade necessária. Assim, um setor de compras deve obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção; coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa; comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de; quantidade e qualidade definidos e procurar sempre dentro de uma negociação justa e honesta as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento. Para que isto ocorra, entretanto, é fator-chave o setor de compras possuir:

O monitoramento do paciente deve ser iniciado desde o momento da administração da medicação pré-anestésica até o momento da recuperação a anestesia. Alguns fatores podem ser considerados essenciais durante a avaliação do paciente para determinação do estágio e plano anestésico do animal. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os fatores considerados para avaliação do estágio anestésico, analise as afirmativas a seguir:

I. A espécie animal deve ser considerada na avaliação do estágio anestésico.

II. A suscetibilidade do paciente ao fármaco deve ser considerada na avaliação do estágio anestésico.

III. O tipo de intervenção cirúrgica deve ser considerado na avaliação do estágio anestésico.

IV. A raça do gato deve ser considerada na avaliação do estágio anestésico.

Está correto apenas o que se afirma em:

Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele trabalhava em uma empresa multinacional e que o fornecedor era sócio proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta atitude: