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( ) PSLs baseados em ativos: referem-se a empresas que possuam alguns ativos para prestação de serviço, tal como uma empresa que possui um centro de distribuição e oferece serviços de armazenagem, pequenas montagens (kits), embalagem e etiquetagem;
( ) PSLs baseados em administração: relativos a administração e tratamento de informações, sem ter a necessidade de ter ou alugar ativos tangíveis, ofertando aos seus clientes mão de obra capacitada para os processos logísticos;
( ) PSLs baseados em ativos: refere-se a um conceito econômico em que se busca a redução do custo médio de um determinado produto pelo fracionamento dos custos fixos envolvidos em relação a um número maior de unidades produzidas;
( ) PSLs baseados em ativos: são os que acompanharam as empresas que se estabeleceram em determinado país e de certa forma deixaram um legado em termos de transformação nos processos logísticos nacionais; Assinale a alternativa correta.
GSMCM152 - Os sistemas de endereçamento podem ser divididos em três categorias: sistema de memória, sistema de endereçamento fixo e sistema de endereçamento variável. Identifique nas assertivas abaixo a que sistema de endereçamento estas se refere identificando com SM – Sistema de Memória, SF – Sistema de endereçamento fixo e SV – Sistema de endereçamento variável.
( ) Nesse sistema os boxes são determinados pelo estoque máximo que se pode colocar neles.
( ) Utilizando este sistema uma das principais desvantagens é que existe uma ociosidade de espaços no armazém.
( ) Esse sistema é mais indicado quando as condições de armazenagem variam significativamente em situações altamente sazonais e dinâmicas.
( ) Nesse sistema o número de SKU (unidade individual de estocagem) deve ser relativamente pequeno.
( ) O único inconveniente deste sistema é o perfeito método de controle que deve existir sobre o registro de localização no sistema informatizado.
( ) Nesse sistema apenas uma pessoa trabalha em uma determinada área de estocagem.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
O objetivo do gerenciamento do estoque é garantir que o produto esteja disponível na hora, na quantidade e na qualidade que o cliente deseja.
A falta de controle dos estoques interfere no desempenho operacional da empresa e no seu resultado, pois causa problemas na cadeia produtiva, aumento de custos, ociosidade de recursos e redução da margem de lucratividade em toda a cadeia de abastecimento.
A gestão de compras e suprimentos lida com as relações da empresa com seus fornecedores. São funções da área de compra:
Acerca do processo de compras, julgue o item seguinte. Atualmente, o responsável pelas compras deve buscar, nas negociações com fornecedores tradicionais, obter o máximo de vantagens para sua organização, estabelecendo uma disputa na qual ele saia vencedor e a outra parte, perdedora.