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Considerando as informações apresentadas, classifique o melhor modal que teve papel importante na infraestrutura do país e que hoje pode tornar o Brasil mais competitivo:


I. O modal rodoviário caracteriza-se como adequado para transporte entre pequenas e médias distâncias, de porta a porta, trabalha bem com cargas completas ou parciais, apresenta maior flexibilidade e disponibilidade, geralmente, segue razoavelmente a lei de oferta e procura.

II. Sobre o modal aeroviário, a extensão territorial brasileira aliada à precariedade de outros meios de transporte permitiu uma expansão considerável do tráfego aéreo comercial.

III. A cabotagem é um modal importante para abastecer regiões distantes dos centros produtivos e para o descarte de produtos, principalmente, mercadorias.

IV. Ferroviário. Suas principais características são: apropriado para longos percursos, lento (carga e descarga), necessita de transbordo, transporta essencialmente matérias primas e produtos acabados de baixo valor agregado, boa capacidade de carga, ideal para cargas completas.


É correto o que se afirma apenas em:

A
I e II
B
I
C
III
D
IV
E
II

O conceito de disponibilidade compreende a capacidade de ter o produto em estoque no momento em que ele é desejado pelo cliente. É pratica comum armazenar estoque em antecipação aos pedidos do cliente (make to stock). Desse modo, o que o índice de disponibilidade mede?

A
A magnitude ou o impacto de faltas de estoques no decorrer do tempo, para assim se determinar a capacidade da empresa para satisfazer as necessidades dos clientes.

Julgue o item a seguir, acerca de administração de recursos materiais. O custo do estoque de segurança deve ser calculado usando-se os juros correspondentes à imobilização de capital necessário para mantê-lo, sendo, nesse caso, desnecessário considerar custos de armazenagem, seguro, depreciação.

A
Certo
B
Errado

No cenário contemporâneo, a forma como as organizações passaram a enxergar e valorizar as pessoas mudou substancialmente. A área de recursos humanos passou a demandar uma atuação estratégica, impactando diretamente a atuação dos seus profissionais.
Acerca do planejamento estratégico para a área de gestão de pessoas, assinale a alternativa correta.

A

O planejamento estratégico pode ser definido como a prática de difusão de informações por meio do uso exclusivo da tecnologia, sendo esta suficientemente boa para dar conta das demandas da empresa.

B

A área de gestão de pessoas deve contar com um planejamento estratégico, que envolve controlar, punir as transgressões e estratificar as pessoas e suas atividades, fazendo as organizações funcionarem para o alcance da estratégia organizacional.

C

As práticas do planejamento estratégico estão relacionadas ao processo de inovação e ao aumento da competitividade de produtos, bens e serviços organizacionais, envolvendo a criação de uma unidade física com uma ampla gama de cursos e atividades de treinamento.

D

Para a definição de políticas e práticas de gestão de pessoas, devem ser consideradas não somente as estratégias empresariais, mas também as características da equipe e os demais recursos da organização.

E

O planejamento estratégico para a área de gestão de pessoas se preocupa com as informações e os conhecimentos da organização, com o objetivo de sistematizá-los, de acordo com a tecnologia de informação disponível.

Considere uma empresa de Auto Peças. De 2 características que distinguem os Sistemas Empurrados (PUSH) dos Sistemas Puxados (PULL) no Funcionamento da Cadeia de Suprimentos

A
Fluxo de Informações
B
Controle de Estoques
C
Gestão de Fornecedores
D
Análise de Demanda
E
Planejamento de Produção

O inventário de materiais e/ou componentes que já passaram por alguma transformação é denominado:

A
Inventário pleno.
B
Inventário de produto acabado.
C
Inventário de material em processo.
D
Inventário de matéria prima.
E
Inventário de produtos adquiridos de fornecedores.

Qual das opções apresenta corretamente as atividades principais e de apoio da cadeia de valor?

A
Cinco atividades principais (logística, operações, finanças, marketing/vendas, recursos humanos) e quatro atividades de apoio (infraestrutura da empresa, sistemas de informação, desenvolvimento de tecnologia, normas organizacionais).
B
Quatro atividades principais (logística interna, operações, marketing/vendas, recursos humanos) e cinco atividades de apoio (infraestrutura da empresa, desenvolvimento de tecnologia, sistemas de informação, normas organizacionais, aquisição).
C
Quatro atividades principais (logística interna, logística externa, marketing/vendas, serviços) e cinco atividades de apoio (infraestrutura da empresa, gerência de recursos humanos, desenvolvimento de tecnologia, aquisição, normas organizacionais).
D
Cinco atividades principais (logística interna, logística externa, finanças, marketing/vendas, recursos humanos) e quatro atividades de apoio (estrutura organizacional, sistemas de informação, desenvolvimento de tecnologia, normas organizacionais).
E
Cinco atividades principais (logística interna, operações, logística externa, marketing/vendas, serviços) e quatro atividades de apoio (infraestrutura da empresa, gerência de recursos humanos, desenvolvimento de tecnologia, aquisição).

Com a finalidade de tratar as informações de forma correta e ganhar credibilidade no mercado, é importante que a empresa desenvolva:

A

Criação de um canal de comunicação para clientes, fornecedores e consumidores finais.

B

Desenvolva uma política de trabalho coerente com as expectativas de seus clientes.

C

Política de qualidade voltada para seus produtos e serviços.

D

Adoção de um código de conduta ético para reafirmar seu compromisso com o tratamento correto das informações obtidas de seus relacionamentos comerciais.

A respeito dos procedimentos de compras e aquisições nas organizações, julgue o item que se segue. Apenas os fornecedores de determinado produto constantes de um cadastro devem ser contatados para a cotação no caso de eventual fornecimento.

A
Certo
B
Errado

As aquisições de cartucho para impressora são realizadas 8 vezes ao ano. O custo total anual de pedido é de R$ 2.800,00. Calcule o custo unitário de pedido.

A
350,00
B
700,00
C
450,00
D
250,00
E
150,00