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As estratégias logísticas de uma empresa visam otimizar o fluxo de materiais, informações e recursos ao longo da cadeia de suprimentos, buscando aumentar a eficiência operacional, reduzir custos, melhorar o atendimento ao cliente e obter vantagem competitiva no mercado. Considerando as estratégias logísticas de uma empresa, avalie as afirmacoes

I- Redução de custos é a estratégia que foca basicamente em corte de custos variáveis.

II- Redução de investimentos em sistemas logísticos é um exemplo da estratégia de redução de capital

III- A melhoria de serviços é uma estratégia que visa gerar lucros pela gestão adequada de estoques

É correto o que se afirma em:

A
I, apenas
B
I e II, apenas
C
I e III, apenas
D
II e III, apenas
E
I, II, III e IV
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Dentre as Funções Associadas à Gestão de Estoques, podemos destacar: - Determinar "o quê" deve permanecer em estoque; - Determinar "quando" se devem reabastecer os estoques; e. - Determinar "quanto" de estoque será necessário para um período determinado. As funções elencadas estão intimamente relacionadas à definição, respectivamente, do(a):
A
periodicidade da aquisição, quantitativo de itens; e. quantidade por item.
B
periodicidade da aquisição, quantidade por item; e. quantitativo de itens.
C
quantitativo de itens; quantidade por item; e. periodicidade da aquisição.
D
periodicidade da aquisição, natureza dos itens; e. quantitativo de itens.
E
natureza dos itens; periodicidade da aquisição; e. quantidade por item.
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Sobre os passos do processo de benchmarking, assinale a alternativa CORRETA:

A
Análise: processo que fixa as metas operacionais das mudanças, envolve um planejamento para que as descobertas sejam incorporadas às novas práticas da operação. É preciso que sejam demonstradas de forma clara e baseadas em dados corretos para que o plano de ação seja aceito e desenvolvido.
B
Integração: as descobertas e os princípios operacionais devem ser convertidos em ações de implementação com constante medição e avaliação, principalmente pelas pessoas que executam as tarefas do trabalho, pois são detentoras de talento e criatividade.
C
Ação: depois de determinar o que, quem e como deve ser o marco de referência, é preciso coletar e analisar os dados (comparar) e o desempenho interno (forças e fraquezas) para identificar a lacuna de desempenho, que deve ser mudada com as práticas e com a constante recalibração direcionada à superioridade.
D
Planejamento: objetiva investigar as seguintes perguntas - o que deve ser usado como marco de referência? Ou seja, que produto? Com quem ou o que iremos comparar? São os concorrentes diretos, os melhores líderes, onde quer que existam; como serão coletados os dados? É preciso ter curiosidade, método e engenho para conduzir a investigação.
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Qual é o principal objetivo do sistema ERP?

A

O sistema ERP tem como objetivo processar os dados da produção, indicando as quantidades a serem produzidas.

B

O sistema ERP tem como objetivo compor vários sistemas internos da empresa, em que cada área funcional tem o próprio banco de dados.

C

O sistema ERP tem como objetivo processar as previsões de vendas obtidas por meio da demanda dependente.

D

O sistema ERP, por ser um sistema exclusivo da área de produção, limita-se na sua abrangência à área de operações.

E

O sistema ERP tem como objetivo integrar e automatizar os processos internos de uma empresa.

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A coordenação das atividades de aquisição e distribuição de materiais é chamada de administração de materiais. Com relação a esse assunto, julgue o item que se seguem. Os custos de armazenagem aumentam em função da quantidade em estoque e do tempo de permanência em estoque, mas não chegam a zero se o estoque for zero.

A
Certo
B
Errado
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