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Uma distribuidora opera com diversos tipos de veículos de transporte rodoviário. Devem receber sinalização (marcações) na carroceria do caminhão os veículos de:

A
Caçamba aberta, que carregam tijolos.
B
Caçamba fechada, que carregam uma carga de caixas de chicletes.
C
Caçamba aberta, que carregam cana de açúcar.
D
Caçamba fechada, que carregam césio radioativo.
E
De caçamba fechada, que carregam colchões.

A gestão da Cadeia de Abastecimento, nas últimas décadas, passou a ter grande importância no gerenciamento das empresas e evoluiu bastante em seus conceitos, abordagens e práticas, gerando várias mudanças na cadeia de abastecimento, dentre as quais a integração dos processos de negócios e a área de vendas, a diminuição dos lotes de produção e, até mesmo, a produção de maior número de produtos diferentes, mais rapidamente. Estas modificações possibilitam às empresas

A
reduzir seus custos com o aumento da rotatividade de pessoal, reduzindo os impactos trabalhistas, e aumentar os estoques para diminuir os lotes de produção.
B
tomar suas decisões de forma independente em relação à avaliação dos impactos nos parceiros da cadeia concentrando-se nos seus próprios lucros.
C
minimizar a utilização da tecnologia da informação e de sistemas informatizados que, geralmente, tornam- -se um problema para as empresas.
D
obter maiores receitas em função do aumento de preços viabilizado pela integração entre precificação e estoque.
E
diminuir seus custos, melhorar a qualidade no atendimento aos clientes e aumentar suas vendas.
Na gestão de armazéns, frequentemente aplicamos regras intuitivas que auxiliam na disposição e na contabilização (inventário) dos itens de estoque. Essas regras são de aplicação genérica e são consideradas boas práticas na gestão do dia a dia de armazéns. Uma boa prática na gestão de armazéns e inventário é
A
armazenar os itens de maior peso nas prateleiras superiores.
B
contabilizar com maior frequência os itens de menor volume.
C
contabilizar com maior frequência os itens de maior valor de consumo anual.
D
dispor os itens de menor giro próximos à saída do armazém.
E
dispor próximos aos itens de maior peso cúbico os itens de maior consumo.

Podemos definir logística empresarial como a forma de prover o melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição, através do planejamento, organização e controle efetivos das atividades de movimentação e armazenagem, que visam facilitar o fluxo de produtos da empresa. Qual é a definição de logística integrada?

A

Satisfazer da melhor forma as necessidades dos clientes por meio do acompanhamento da evolução dos sistemas e das variáveis ambientais com suas interações, e do gerenciamento dos fluxos de bens tangíveis e intangíveis relacionados a eles, desde os fornecedores, visando à maximização do lucro.

B

Satisfazer da melhor forma as necessidades da empresa com transporte e armazenagem a fim de proporcionar lucros crescentes, visando à satisfação plena dos fornecedores e atravessadores da cadeia logística, utilizando-se para isso de um adequado fluxo de bens e serviços, distribuídos igualmente ao longo da cadeia logística.

C

Satisfazer da melhor forma os embarcadores e operadores logísticos levando-lhes lucros e tarefas reduzidas. Utilizar a cadeia logística de forma a maximizar o valor dos produtos e serviços entregues ao cliente, buscando aumentar o índice de produtividade de todos os envolvidos e a satisfação de todos os participantes do circuito logístico.

D

Satisfazer da melhor forma as necessidades da empresa através do acoplamento da revolução nos sistemas e nas variáveis controláveis com suas ações, e do gerenciamento dos fluxos de pessoas e máquinas, desde os fornecedores, através das organizações da cadeia de negócios, utilizando-se de transporte e estocagem, visando à maximização do lucro.

Se ocorrerem, no prazo de um mês, três incidentes de subida do nível do rio que passa em frente ao armazém e que faça a água chegar à borda, o investimento em portas de contenção de água será discutido em nossa empresa para ser implementado. Mediante essa afirmação, a empresa que opera o armazém deve realizar:

A
Inventário físico completo do estoque.
B
Inventário virtual do estoque.
C
Manutenção preventiva do armazém.
D
Remanejamento do estoque para reduzir o risco.
E
Controle estatístico da subida do rio.

Normalmente, os depósitos são classificados com base na propriedade. Marque a alternativa que descreve o conceito de depósito próprio:


A
É operado pela empresa que possui o produto manuseado e armazenado nas instalações
B
É operado por terceiros que não possuem o produto
C
É um depósito temporário para produtos em trânsito
D
É um depósito que armazena produtos de várias empresas
E
É um depósito que não possui controle sobre os produtos

Quais itens do estoque da distribuidora devem ser classificados como itens da classe C da curva ABC (70/20/10), segundo a porcentagem que representam no investimento total?

A
Fechadura, Portas e Maçanetas
B
Maçanetas, Batentes e Dobradiças
C
Parafusos, Porcas e Pregos
D
Batentes, Dobradiças e Parafusos
E
Dobradiças, Fechaduras e Portas
A rotatividade do estoque é medida através da razão entre
A
o volume de vendas e o estoque médio
B
o volume de vendas realizado e o volume previsto
C
o estoque dos produtos acabados e o estoque médio
D
as compras totais do período e o estoque médio
E
as compras totais do período e o volume de vendas

Representam parâmetros fundamentais de nível de serviço, EXCETO:

A
Porcentagem de itens em falta no estoque
B
Número de operadores no estoque
C
O lead time
D
Proporção dos pedidos de Clientes atendidos
E
Proporção de bens que chegam ao Cliente em condições adequadas para venda

A sistemática do alcance dos resultados desejados, partindo da necessidade do lucro, representa um dos principais objetivos perseguidos pelas organizações contemporâneas que deve começar:

A

No planejamento e controle da produção, privilegiando as matérias-primas de menor custo de compras e colocação do produto acabado no cliente final, conforme recursos humanos disponíveis.

B

No planejamento dos recursos humanos necessários com salários mais baixos para aumento dos resultados e colocação dos produtos no cliente final por meio de recursos mais baixos.

C

No planejamento das necessidades de materiais e terminar com a colocação do produto acabado no cliente final conforme recursos financeiros disponíveis.

D

No planejamento e controle da produção, privilegiando as matérias-primas de maior custo de produção e colocação do produto acabado no cliente final, conforme recursos financeiros disponíveis.

E

No planejamento das necessidades de máquinas e equipamentos e terminar com a colocação dos serviços no intermediário conforme os transportes disponíveis.