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Conceitualmente, centro de responsabilidade é:
Setor onde se realiza a apropriação de custos próprios aos produtos totalmente iniciados e acabados no período, mantendo-se o controle, também, sobre o montante de custos rateados de outras áreas.
Unidade administrativa representada por recursos humanos e materiais que desenvolvem atividades homogêneas e acumulação de custos, podendo ser ou não um departamento.
Segmento administrativo da empresa no qual se realiza a alocação de custos fixos aos produtos com base nas atividades desenvolvidas em cada processo.
Unidade da empresa na qual um gerente é responsável pelo controle na forma de custo (centro de custo), receita (centro de receita), lucros (centro de lucro), ou retorno sobre o investimento (centro de investimento).
Setor da empresa responsável pelo consumo de recursos humanos, materiais e financeiros, no qual cada elemento da equipe deve atingir uma meta pré-estabelecida, definida em redução de custos ou aumento de receita.
O orçamento base zero contribui com a eficiência administrativa ao:
- evitar carregar erros do passado para o novo orçamento.
- aumentar a eficiência do processo de elaboração orçamentária.
- facilitar a constatação de volumes de atividades e valores despendidos.
O empowerment nas organizações significa:
Aumentar a supervisão sobre os colaboradores
Delegar poder e responsabilidade aos funcionários
Focar exclusivamente nas metas financeiras
Manter o controle rígido de tarefas
Reduzir a autonomia dos colaboradores
Quanto à capacidade de produção da empresa, o autor Padoveze (2010), evidencia que o orçamento de capacidade trabalha fundamentalmente com três grandes áreas. Identifique a alternativa que afirma estas áreas:
Os custos de produção são todos os valores gastos para a obtenção de um determinado produto. O entendimento do que é um custo direto ou custo variável é importante para orçar de forma correta os custos de produção. Considerando as definições de custo direto ou variável, analise as seguintes sentenças:
- I- Mantém uma relação direta com o produto, podendo ser mensurado por unidade produzida.
- II- Não incorporam produtos elaborados em processo automatizado.
- III- É necessário elaborar um rateio para apropriar seus valores.
- IV- O volume consumido varia de acordo com o aumento ou redução da produção.
O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal plano de orçamento que descreve informações de gastos com a Previdência Social?
O estoque tem como função disponibilizar imediatamente um produto ou serviço para o cliente. No entanto, manter matérias-primas e produtos em estoque significa incorrer em gastos muitas vezes elevados, representados basicamente pelos custos.
São corretas:
- I. Quantidade de produtos a serem vendidos
- II. Política de estocagem dos produtos
- III. Custos de matéria-prima para produção no período
Acerca desse tema, associe os elementos, citados anteriormente, às suas características:
- Custos.
- Gastos fixos.
- Despesas.
- Investimentos.