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Sobre essas características, assinale a alternativa INCORRETA:
Quando elaboramos o orçamento de vendas, procuramos estimar os valores que serão necessários para o desenvolvimento de nossa atividade comercial no período projetado. De um modo geral, o orçamento de vendas compreende fundamentalmente alguns fatores. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Identificação dos impostos sobre as vendas.
( ) Orçamento de compra em moeda corrente do país.
( ) Previsão dos preços para os produtos e seus mercados.
( ) Previsão de vendas em quantidades para cada produto.
Com base nestas assertivas, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas sobre QUEM FAZ OS ORÇAMENTOS na empresa:
- ( ) O Controle Orçamentário envolve a empresa como um todo, exigindo a participação integral de todos os seus funcionários, sem distinção de nível ou de área de operação.
- ( ) O Controle Orçamentário não pode prescindir de direção e coordenação.
- ( ) A constituição de uma Comissão de Orçamentos (Budget Committee) geralmente deve ser composta de um Coordenador de Orçamentos, o presidente da empresa e mais alguns poucos executivos de primeiro escalão administrativo.
- ( ) A Coordenação do Processo Orçamentário fica ao encargo de um dos executivos de primeira linha da empresa: o diretor industrial, que estabelece as condições da produção da empresa, para assim melhor planejar o que deve ser produzido, a um determinado custo.
Para que a elaboração do plano orçamentário aconteça de maneira satisfatória, é necessário observar algumas premissas. Assinale a alternativa CORRETA que descreve um dos itens a ser observado nas premissas para a elaboração do plano orçamentário:
( ) A última parte do orçamento de vendas é a determinação das quantidades orçadas.
( ) O método de coleta de dados das fontes de origens das vendas, tem como base as informações advindas diretamente dos centros vendedores para serem compilados no setor de coordenação de orçamentos.
( ) O método estatístico utiliza-se de modelos estatísticos para prever as vendas futuras.
( ) O orçamento de vendas é um dos orçamentos mais importantes da empresa, pois é a partir dele que se determina a quantidade de produtos a serem produzidos e vendidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas, de cima para baixo:
Com o objetivo de executar um planejamento orçamentário de resultado, são boas práticas:
- Considerar tanto receitas operacionais como as não operacionais (como juros e vendas de imobilizado).
- Dispor do melhor software de planejamento orçamentário disponível no mercado.
- Rastrear as despesas que não são diretas da produção, como as despesas administrativas e financeiras.
São corretas:
Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar:
I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa.
II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário.
III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
Tal afirmação se refere a que ferramenta?
Analise as afirmativas e indique aquelas que correspondem as características corretas sobre o modelo Bismarquiano de seguro social na Alemanha em 1883.
I - Marcado por um caráter seletivo e corporativista, no qual os benefícios eram fixos, uniformes e voltados apenas alguns grupos profissionais.
II - Acesso ao seguro é condicionado a uma contribuição direta (folha de salários) anterior e o montante das prestações é proporcional à contribuição efetuada.
III - É considerado um sistema de seguros sociais, logo, suas características assemelham-se às de seguros privados no qual os benefícios cobrem exclusivamente os desempregados.