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ro conceito que fala dos Direcionadores de Custos. Isso posto, analise as sentenças abaixo acerca desse assunto:
Assinale a alternativa correta:
- I. Direcionadores de Custos são os fatores que influenciaram as atividades relevantes no processo de produção;
- II. Direcionadores de Custos são a referência para a alocação das despesas atividades comerciais e administrativas;
- III. Direcionadores de Custos são os processos que combinam, de forma adequada, pessoas, tecnologia, materiais, métodos e seu ambiente;
Assinale a alternativa que não corresponde a uma limitação do orçamento.
Variações orçamentárias.
Ajustes demorados.
Inflexibilidade.
Monitoramento constante.
Previsão legal.
A primeira etapa do processo de controle consiste no estabelecimento dos padrões de desempenho que a organização pretende alcançar. Padrões de desempenho são valores mensuráveis e compreensíveis para medir o progresso ou os resultados desejados. Desta forma, os padrões devem ser baseados nos planos estabelecidos para atingir os objetivos e metas da empresa. Sobre os aspectos de uma organização nas etapas do processo de controle, analise as sentenças a seguir:
Padrões de quantidade: número de empregados, volume de produção, índice de acidentes; índice de rotação de estoque etc.
Padrões de qualidade: padrões de qualidade da produção, qualidade dos produtos e serviços oferecidos; satisfação do atendimento ao cliente etc.
Padrões de tempo: tempos padrões de produção, permanência média do empregado na organização etc.
Padrões de custo: custo de estocagem da matéria-prima, custos diretos e indiretos da produção etc.
Padrões de decisões de tomadas: tomadas de estocagem da matéria-prima, custos diretos e indiretos da produção etc.
Para a elaboração do Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação deve ser analisados as seguintes atividades, EXCETO:
Sobre um exemplo de variável do macroambiente, assinale a alternativa CORRETA:
Para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. Sobre esses subsistemas, assinale a alternativa:
Organização: é como a união do país está organizada, o tipo de estrutura empregada (primário ou secundário), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade. O objetivo é assegurar que todas as atividades da organização sejam desenvolvidas de forma ética, sendo influenciadas pelo subsistema institucional.
Gestão: não é o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno são do governo.
Institucional: também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e valores da organização.
Social: abrange o quadro executivo da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
( ) Os custos diretos
( ) Os custos diretos de mão de obra foram de
( ) A soma dos custos diretos é igual a
( ) Os custos de transformação do período foram de
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas despesas:
Qual o tipo de processo que identifica a delegação de responsabilidade e autoridade?
O processo de mudanças corporativas.
O processo decisório centralizado.
O processo decisório descentralizado.
O processo decisório civil e empresarial.