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A SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Dentro dessa no que se refere à metodologia da Matriz podemos afirmar que:


no ambiente externo encontram-se os pontos fortes e fracos.

no ambiente externo encontram-se as ameaças.

no ambiente externo encontram-se as variáveis controláveis.

pontos fortes e fracos se anulam no âmbito da SWOT.

para cada ameaça deve corresponder uma oportunidade.

A
Apenas a afirmativa I está correta.
B
Apenas a afirmativa II está correta.
C
Apenas a afirmativa III está correta.
D
Apenas a afirmativa V está correta.
E
Todas as afirmativas estão incorretas.
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(ENADE-2006) A Indústria Laguna S.A. planeja fabricar e vender 100.000 unidades de um único produto durante o exercício fiscal de 2005, com um custo variável de R$4,00 por unidade e um custo fixo de R$ 2,00 por unidade. Se nesse mesmo período a empresa não alcançar o planejado e fabricar e vender somente 80.000 unidades, incorrendo em um custo total de R$ 515.000,00, qual será a variação de custo de manufatura nesse período?

A
R$ 85.000,00 favorável.
B
R$ 5.000,00 favorável.
C
R$ 5.000,00 desfavorável
D
R$ 80.000,00 desfavorável.
E
R$ 85.000,00 desfavorável.
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No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
A
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
B
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
C
Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
D
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior.
E
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
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5a Questão
Uma empresa fabrica 2 produtos, sendo que o produto X corresponde a 75% das vendas e o produto Y a 25% das vendas. O produto X é vendido por R$ 40,00, tendo custos e despesas de R$ 20,00. O produto Y é vendido por R$ 30,00 tendo custos e despesas de R$ 14,00. Sob essas condições, caso esta empresa venda 1000 produtos (X + Y) a empresa irá obter um resultado operacional de:

A
R$ 17000,00
B
R$ 15400,00
C
R$ 19000,00
D
R$ 13500,00
E
R$ 17500,00
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Com base na análise entre orçado e realizado, analise as seguintes sentenças:
I- O resultado real será uma aproximação do resultado orçado.
II- Não devem ser admitidas diferenças entre orçado e realizado.
III- Caso ocorram variações expressivas entre orçado e realizado, estas devem ser analisadas.
IV- O orçamento deve ser atingido a qualquer custo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I, II e III estão corretas.
B
As sentenças I e IV estão corretas.
C
Somente a sentença III está correta.
D
As sentenças I e III estão corretas.
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A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações chave, que são as quantidades a serem vendidas e produzidas, é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para operacionalizar os programas de produção e vendas.

Deste modo, de acordo com Padoveze (2010), o orçamento de materiais compreende:

I. Orçamento de consumo de materiais.

II. Orçamento de compras de materiais.

III. Orçamento do saldo final mensal de contas a pagar a fornecedores.

IV. Orçamento de estoque de materiais.

É verdadeiro o que se afirma em:

A
Apenas II, III e IV estão corretas
B
Todas as alternativas estão corretas
C
Apenas I e III estão corretas
D
Apenas II e IV estão corretas
E
Apenas I, II e III estão corretas
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Maximiano (2000) define administração como um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro funções básicas. Neste contexto, o processo administrativo é composto das funções administrativas. Sobre as quatro funções básicas da administração, assinale a alternativa CORRETA:
A
Roteiro, organização, controle e direção.
B
Planejamento, organização, controle e direção.
C
Planejamento, missão, controle e direção.
D
Planejamento, organização, processo e roteiro.
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Desta forma, em relação à definição dos PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS QUE REFLETEM OS ORÇAMENTOS, analise as alternativas a seguir e classifique (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas:
A
Envolvimento dos gerentes: Partindo da ideia de que os gerentes passem a aderir à filosofia, às crenças e aos valores da empresa, estes deverão participar ativamente do processo de planejamento e controle.
B
Adaptação organizacional: A empresa deverá manter uma estrutura organizacional de forma a garantir fluidez de todas as atividades de investimentos.
C
Contabilidade por áreas de responsabilidades: Com os modernos sistemas de informações gerenciais, é possível adequar os relatórios do orçado e realizado por áreas de responsabilidade e dessa forma cada departamento responde por suas ações de modo a garantir a geração do resultado global da empresa.
D
Orientação para objetivos: O sistema orçamentário deve ser compreensível, objetivo e permitir que seus usuários consigam atingir os resultados de forma satisfatória com o cumprimento dos planos de ação e das políticas e diretrizes da empresa.
E
Comunicação parcial: O sistema de orçamentos deve ser restrito aos gestores de alto escalão da empresa.
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De acordo com Ivo Storniolo (2008) o texto de Atos foi direcionado a:
A
Teófilo que acompanhava Paulo e relatava o que lia sobre a igreja em Jerusalém.
B
Paulo como testamento de apoio da igreja de Jerusalém por seu envio.
C
Teófilo um cristão com certa posição em evidência social.
D
Teófilo um cristão novo convertido nas regiões da África.
E
Paulo como encorajamento a seguir seu trabalho missionário.
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No marketing, o conceito de 'Praça' refere-se a:
A
A segmentação de mercado
B
Os canais e métodos de distribuição de produtos
C
A definição do preço dos produtos
D
A promoção de vendas
E
A comunicação entre os colaboradores
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