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A SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Dentro dessa no que se refere à metodologia da Matriz podemos afirmar que:
no ambiente externo encontram-se os pontos fortes e fracos.
no ambiente externo encontram-se as ameaças.
no ambiente externo encontram-se as variáveis controláveis.
pontos fortes e fracos se anulam no âmbito da SWOT.
para cada ameaça deve corresponder uma oportunidade.
(ENADE-2006) A Indústria Laguna S.A. planeja fabricar e vender
5a Questão
Uma empresa fabrica 2 produtos, sendo que o produto X corresponde a 75% das vendas e o produto Y a 25% das vendas. O produto X é vendido por R$
I- O resultado real será uma aproximação do resultado orçado.
II- Não devem ser admitidas diferenças entre orçado e realizado.
III- Caso ocorram variações expressivas entre orçado e realizado, estas devem ser analisadas.
IV- O orçamento deve ser atingido a qualquer custo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações chave, que são as quantidades a serem vendidas e produzidas, é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para operacionalizar os programas de produção e vendas.
Deste modo, de acordo com Padoveze (2010), o orçamento de materiais compreende:
I. Orçamento de consumo de materiais.
II. Orçamento de compras de materiais.
III. Orçamento do saldo final mensal de contas a pagar a fornecedores.
IV. Orçamento de estoque de materiais.
É verdadeiro o que se afirma em: