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Diante do cenário high tech (de alta tecnologia), a inclusão digital faz-se necessária para todos. As situações rotineiras geradas pelo avanço tecnológico produzem fascínio, admiração, euforia e curiosidade em alguns, mas, em outros, provocam sentimento de impotência, ansiedade, medo e insegurança. Algumas pessoas ainda olham para a tecnologia como um mundo complicado e desconhecido. No entanto, conhecer as características da tecnologia e sua linguagem digital é importante para a inclusão na sociedade globalizada. Nesse contexto, políticas públicas de inclusão digital devem ser norteadas por objetivos que incluam: I. a inserção no mercado de trabalho e a geração de renda. II. o domínio de ferramentas de robótica e de automação. III. a melhoria e a facilitação de tarefas cotidianas das pessoas. IV. a difusão do conhecimento tecnológico. É correto apenas o que se afirma em:
A
I, III e IV
B
I e IV.
C
II e III.
D
I e II.
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Qual o lucro que podemos dizer que remunera o investimento?

A

Lucro Operacional

B

Lucro Bruto

C

Lucro Líquido Final

D

Lucro não líquido e operacional

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Como técnica para a criação dos norteadores organizacionais, é possível que o empreendedor reflita e questione alguns aspectos relativos ao funcionamento, aos relacionamentos e ao que se espera da organização. Uma das reflexões para elaborar a missão organizacional de um empreendimento, em um plano de negócios, é:
A
Como são desdobrados os objetivos e as metas?
B
Qual a razão da empresa existir?
C
Quais são os princípios que regem as relações da organização?
D
Onde os empresários desejam que a empresa esteja em determinado período?
E
Como a organização impacta e transforma a vida das pessoas envolvidas com ela e a sociedade como um todo?
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Jonas é gerente de marketing da Indústria de Calçados (Calçadista). Jonas está neste momento montando a previsão de vendas de calçados para o próximo ano, dessa maneira convocou todos os vendedores para que juntos possam elaborar a previsão de vendas para o próximo período. Podemos dizer que a Previsão de vendas é uma ferramenta que está relacionada com qual Função Administrativa?

A
Planejamento.
B
Organização.
C
Direção.
D
Controle.
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Nesse sentido, assinale a alternativa que indique outros exemplos das premissas de vendas:

A

Previsões tecnológicas; uso de patentes; certificação de qualidade; conjunto de regras de segurança de trabalho.

B

Informações do balanço patrimonial, da demonstração do resultado do exercício, fluxo de caixa; indicadores financeiros.

C

Observação da bolsa de valores; contato direto com os acionistas; operação de investimentos; apresentação de relatórios gerenciais.

D

Cenário político internacional; pesquisas acadêmicas; pesquisas de campo; cruzamento de dados conforme estratégias estabelecidas.

E

Informações históricas; questões tributárias; dados da economia; perspectiva de crescimento e política de cobrança.

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A análise SWOT é uma ferramenta que ajuda a:

A
Definir exclusivamente o orçamento financeiro
B
Identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para a organização
C
Avaliar a rotatividade dos funcionários
D
Determinar a hierarquia de cargos
E
Monitorar as vendas de produtos
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Dada a curva de demanda abaixo, o deslocamento do ponto A para o ponto B pode significar:
A
Um aumento na quantidade demandada do próprio bem.
B
Uma diminuição no preço do bem complementar.
C
Um aumento no preço do próprio bem.
D
Um aumento no preço do bem substituto.
E
Uma redução da oferta de bens.
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Sobre os objetivos de uma gestão de custos, analise as frases abaixo e identifique a(s) verdadeira(s):

  • I - Um método para facilitar a administração e identificar os gastos que podem ser alterados de fixos para variáveis;
  • II - Um método de identificar funções ineficientes e demonstrar qual a natureza do problema em termos de preço, volume ou a prática organizacional;
  • III – Avaliar padrões desenvolvidos no processo de gerência que permitem aos gerentes prever gastos em recursos humanos e não pessoais baseados nos níveis de utilização dos serviços da instituição.
A
I, II
B
I, III
C
II, III
D
I, II, III
E
Nenhuma das anteriores
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A respeito do planejamento, estratégias e metodologias de gestão orçamentária, assinale a alternativa correta.

A

Pode-se afirmar que a empresa que empregar o orçamento de tendência deve calcular o custo e limitar a projeção a um nível de atividade.

B

O orçamento matricial é uma técnica que possibilita o planejamento e o controle orçamentário.

C

O desafio do orçamento matricial é o processo de discussão sobre cada atividade da entidade com relação a sua existência.

D

Pode-se afirmar que, ao adotar um orçamento de base zero, a empresa deve realizar um orçamento de desdobramento dos gastos.

E

A principal desvantagem de um orçamento de tendências é que se deve calcular o custo de cada atividade e de cada departamento cruzando as atividades e as despesas.

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Com estas informações relacionadas ao DESENVOLVIMENTO ORÇAMENTÁRIO, analise as alternativas abaixo e associe os itens, utilizando o código a seguir:


Privilegiou o orçamento contínuo, que tem como ênfase a revisão contínua, removendo-se os dados do mês recém-concluído e acrescentando-se dados orçados para o mesmo mês do ano seguinte.

Apresenta o orçamento flexível em destaque com a projeção dos dados das peças orçamentárias em vários níveis de atividade.

Predominou o orçamento empresarial, que teve como ênfase a projeção dos resultados e posterior controle.

Ocorreu o surgimento do orçamento de base zero (OBZ), com a projeção dos dados como se as operações estivessem começando da estaca zero e tivessem necessidade de justificar os gastos.

A
I – II – III – IV.
B
IV – II – I – III.
C
II – IV – I – III.
D
II – III – IV – I.
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