Questões
Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades
10.654 questões encontradas(exibindo 10)
Com estas informações, identifique a participação dos 4 P´s na previsão de vendas. Analise as alternativas abaixo e associe os itens, utilizando o código a seguir: I – Posicionamento (produto/serviço). II – Preço. Qual a política de preços que sua empresa pratica. III – Como seus produtos/serviços chegarão até os clientes. IV – Como seus clientes ficarão sabendo dos seus produtos/serviços.
( ) Definir políticas de atuação em mercados seletivos.
( ) Mudar política de relações públicas.
( ) Usar canais alternativos.
( ) Como você quer que seus produtos/serviços sejam vistos e percebidos pelos clientes. Como você vai se diferenciar da concorrência.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
de partida de todo processo de elaboração das peças orçamentárias. Essa colocação se deve ao fato de que, para a maioria das
empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da percepção da demanda de seus produtos para o período a
ser orçado.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
I. O ponto de partida do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Existe uma razão lógica para essa afirmação,
pois, para uma empresa executar operações e gerar resultados se faz necessário que realize vendas.
II. O orçamento de vendas é uma previsão orçamentária projetada que não leva em consideração os gastos que
ocorreram nos anos anteriores.
III. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus
produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo
orçamentário.
IV. O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais
departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos
propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos.
Assinale a alternativa correta:
Na elaboração de um orçamento de vendas:
Questão 4/10 - Gestão Orçamentária
Seja qual for o seu porte ou a fase em que se encontre, toda empresa precisa de capital para se manter ativa. Ao se buscar o apoio de linhas de financiamento, por melhores que sejam as condições oferecidas, esta contratação sempre significará uma espécie de endividamento e, como tal, um risco para o negócio. Por este motivo, muitas empresas priorizam, sempre que possível, práticas de autofinanciamento, ou seja, maneiras de financiar o próprio empreendimento sem utilizar recursos de terceiros.
Para que o autofinanciamento seja possível, é necessário que a operação esteja sadia o suficiente para pagar as contas e ter lucros suficientes para serem conservados em seu financiamento interno. Ou seja, na forma mais básica de autofinanciamento o lucro da empresa deve conseguir financiar as necessidades de capital de giro, prioritariamente, e também dos investimentos em ativos fixos. (SEBRAE, 2019)
Considerando as alternativas de financiamento com as quais um gestor conta, é correto afirmar que:
Com Base nas informações dadas na reunião, conclui-se que os recebimentos totais projetados para os meses de julho, agosto e setembro foram respectivamente, de:
O orçamento empresarial deve ser elaborado e implantado de forma a receber todas e quaisquer adaptações e ajustes necessários durante o período do exercício social. Os números apresentados no plano orçamentário nunca são exatos. Como o próprio nome orçamento deriva de orçar = prever, a previsão é considerada apenas uma estimativa, é algo que se deseja atingir, e podem acontecer algumas frustrações de metas não alcançadas, bem como cobranças para que os resultados sejam atingidos. As previsões orçamentárias podem ser implantadas em todos os departamentos da organização, como na área de vendas. Sobre as previsões de vendas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
- Dados variáveis que expliquem as vendas.
- Dados históricos de vendas.
- Informações que expliquem comportamento atípico.
( ) Referem-se às condições de mercado, novos produtos, mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, entre outros.
( ) Pode ser caracterizado por meio de tendências de moda surgidas por uma 'onda' de sucesso de algum artista, ou outro acontecimento que a mídia divulga, por exemplo.
( ) Permitem visualizar os cenários passados com o intuito de planejar o cenário futuro, pois as tendências, falhas ou sucesso ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo orçamentário do próximo período.
( ) Microempresário pode-se dizer que é um modelo de empresa individual, em que proprietário é responsável por todos os processos.
( ) Uma indústria de grande porte pode ser considerada com até 350 funcionários.
( ) Uma microempresa, para usar O sistema simples, deverá ter um faturamento acima de
( ) Para efeito do simples nacional, uma empresa de pequeno porte deverá ter um faturamento bruto no ano base acima de
( ) Uma empresa de comércio e serviços é considerada de porte médio quando possui um número de funcionários de
Com estas informações relacionadas ao DESENVOLVIMENTO ORÇAMENTÁRIO, analise as alternativas abaixo e associe os itens, utilizando o código a seguir:
Privilegiou o orçamento contínuo, que tem como ênfase a revisão contínua, removendo-se os dados do mês recém-concluído e acrescentando-se dados orçados para o mesmo mês do ano seguinte.
Apresenta o orçamento flexível em destaque com a projeção dos dados das peças orçamentárias em vários níveis de atividade.
Predominou o orçamento empresarial, que teve como ênfase a projeção dos resultados e posterior controle.
Ocorreu o surgimento do orçamento de base zero (OBZ), com a projeção dos dados como se as operações estivessem começando da estaca zero e tivessem necessidade de justificar os gastos.