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Sobre as pulverizações aéreas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- As pulverizações aéreas exigem cuidados específicos e acordados em legislação, haja vista seu potencial poluidor relacionado à deriva de produtos PORQUE II- Minimizar esse potencial, o uso minucioso da tecnologia adequada de aplicação e da correta aplicação da legislação são fundamentais, tanto para viabilizar a tecnologia econômica e tecnicamente quanto para a preservação dos ecossistemas, incluindo a saúde da população. Assinale a alternativa CORRETA:

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Uma ferramenta de gerenciamento extremamente poderosa usada no primeiro caminho para controlar e prever o tempo total de entrega é o?

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Segundo Quinn (2003), no seu modelo de competências gerenciais, no papel do mentor, o gerente é responsável pelo desenvolvimento dos recursos humanos, estimula o treinamento, o aprimoramento das competências, é sempre solícito e atencioso, demonstrando de forma legítima apreciação pelos desejos e pelos anseios de seus subordinados. Dedica-se ao desenvolvimento das pessoas mediante uma orientação cuidadosa e de empatia. O gerente é solícito, atencioso, sensível, afável, aberto e justo; nesse papel, ele escuta, apoia reivindicações legítimas, transmite apreciação e distribui elogios e reconhecimentos. As competências desse papel são:
I. Esclarecer, criar e manter.
II. Construir equipes, tomar decisão e administrar conflitos.
III. Compreensão de si mesmo, comunicação eficaz e desenvolvimento de empregados.
III está correta.
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Trabalhos de pesquisadores preocupados com a qualidade dos produtos fabricados resultaram nas chamadas Ferramentas da qualidade, cujo objetivo foi:

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Um dos principais pontos do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Na realidade, o orçamento de vendas é o ponto de partida de todo processo de elaboração das peças orçamentárias. Essa colocação se deve ao fato de que, para a maioria das empresas, todo o processo de planejamento operacional decorre da percepção da demanda de seus produtos para o período a ser orçado. Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
I. O ponto de partida do orçamento operacional é o orçamento de vendas. Existe uma razão lógica para essa afirmação, pois, para uma empresa executar operações e gerar resultados se faz necessário que realize vendas.
II. O orçamento de vendas é uma previsão orçamentária projetada que não leva em consideração os gastos que ocorreram nos anos anteriores.
III. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário.
IV. O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos.
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Em alguns momentos, as decisões devem ser tomadas de maneira muito rápida, não havendo tempo suficiente para serem analisadas com profundidade. É nessa ocasião que o tomador de decisão deverá tomá-la com base em suas experiências, uma espécie de 'voz' dentro de nós que nos fala que devemos fazer, qual melhor caminho a seguir. Essa 'voz interna' é o que chamamos de intuição. A seguir várias alternativas analisam os aspectos 'análise e Intuição'. Marque a alternativa correta para uso mais frequente do evento INTUIÇÃO:
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Existem situações de conflito que acabam evidenciando condutas abusivas no ambiente de trabalho que precisam ser detectadas e solucionadas o quanto antes para não gerar consequências negativas tanto para os colaboradores quanto para a organização. Neste sentido, qualquer conduta abusiva (gesto, palavra, comportamento, atitude etc.) que atende, por sua repetição ou sistematização, contra a dignidade ou integridade psíquica ou física de uma pessoa, ameaçando seu emprego ou degradando o clima de trabalho, é conhecida como:

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Uma das mais conhecidas formas de se estimular a criatividade e a geração de novas ideias é o método de brainstorming que se baseia no fato de as pessoas serem estimuladas a gerar novas ideias quando estão em grupo. Para se estruturar o brainstorming, aconselham-se as seguintes regras:

  1. Todos podem criticar outras pessoas do grupo.
  2. Todos estão livres para expor as ideias que vierem à cabeça, mesmo que aparentemente pareçam absurdas.
  3. A sessão deve ser divertida, sem que haja uma ou outra pessoa dominando a mesma. Apenas deve ser garantido que todos participem, sem restrições.
  4. Quanto mais rodadas entre os participantes melhor, pois serão geradas mais ideias.

Qual das alternativas abaixo representa as regras que devem ser seguidas no brainstorming?

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Considerando mão de obra direta e mão de obra indireta no processo industrial, analise as seguintes sentenças:

  • I- A mão de obra direta é aquela aplicada diretamente no processo de fabricação.
  • II- Os funcionários do setor administrativo são considerados despesas operacionais (gastos indiretos, porém são gastos administrativos e não são considerados no custo do produto).
  • III- A mão de obra direta e indireta da produção são somadas aos demais custos de fabricação.
  • IV- O salário dos gerentes do setor de vendas e do setor financeiro são considerados mão de obra da fábrica para aplicação no custo.
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Empreendedorismo é mais do que apenas um termo da “moda” e do mundo dos negócios. Ele pode ser considerado a força motriz que impulsiona a inovação, a criação de empregos e o progresso econômico.

Qual das seguintes alternativas melhor define o conceito de empreendedorismo?

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