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Os principais critérios para um processo fundamentam sua existência, facilitando a definição e melhoria dos mesmos. O profissional técnico em qualidade deverá considerar e utilizar informações cruciais no desenvolvimento destes, para isso aponte os principais aspectos relacionado aos critérios para um processo:
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Sobre a evolução na jornada, analise as afirmativas a seguir:

  • I- As pessoas tendem a dar mais importância aos obstáculos do que às conquistas de acordo com o texto.
  • II- A repetição de problemas em nossas vidas não afeta nossa perspectiva sobre eles de acordo com o texto.
  • III- O texto destaca a importância de pensar criticamente, analisar as próprias capacidades, aprender com erros e celebrar vitórias.
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A Lei de Diretrizes e Bases da Educação - LDB - (Lei Nº 9.394/96) tem como objetivo enfatizar que a educação é um direito. Ela fortalece um currículo integrado e é a base para assegurar os direitos fundamentais da sociedade, partindo do princípio de que um caminho para se chegar a este objetivo é a valorização do profissional da educação escolar. Sobre os fundamentos necessários à formação dos profissionais da educação, analise as afirmativas a seguir:

  • I- O profissional da educação terá formação básica sólida.
  • II- Associação entre diversas teorias, mediante os estágios em bibliotecas.
  • III- Aproveitar-se-ão experiências anteriores, por meio das quais o profissional ampliou a sua formação.
  • IV- O profissional da educação escolar tem o desafio de construir um novo conhecimento e prová-lo através de capacitações.
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O Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio - Corpo Comum de Conhecimento (BPM CBOK®) - estabelece nove áreas de conhecimento fundamentais para aplicação de iniciativas de gestão por processos. Com relação às áreas de conhecimento deste guia, analise as sentenças a seguir:

I- Gerenciamento de processos de negócio - Inclui um conjunto fundamental de habilidades e processos que permitem às pessoas compreenderem, comunicarem, avaliarem e administrarem os principais componentes dos processos de negócio.

II- Desenho de processos - envolve a criação de especificações de processos de negócio dentro do contexto das metas de negócio e dos objetivos de desempenho dos processos.

III- Transformação de processos - aborda mudanças em processos. São discutidas no contexto de um ciclo de vida do processo de negócio.

IV- Gerenciamento de processos corporativos - é conduzido pela necessidade de maximizar os resultados dos processos de negócio consistentes com estratégias organizacionais bem definidas e com as metas funcionais baseadas em tais estratégias.

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A empresa "IBICUÍ" possui dois departamentos: A e B, com a previsão de 41.500 unidades produzidas, para cada um. Apresenta ainda as seguintes informações: Departamentos: Horas de mão-de-obra (mod) por unidade Custo-hora de mod

A 0,40 12, B 0,15 16, Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento da Mão-de-obra direta, por Departamento e da Empresa.

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Quais são os princípios da Gestão Corporativa?

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Estabelecer preços de venda de serviços de consultoria competitivos é uma tarefa que exige do consultor o domínio de diversos fatores. Diferentes objetivos podem influenciar a determinação dos preços. Entre as questões básicas na definição dos preços, algumas são de ordem externa – ligadas ao mercado de consultoria – e outras ligadas à realidade particular vivida pelo consultor. Entre os fatores ligados exclusivamente às suas questões pessoais, NÃO SE INCLUEM:

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Segundo Padoveze (2010), a base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. As variações ocorridas entre os dados reais e os dados orçados permitirão uma série de análises, identificando se as variações ocorridas foram decorrentes de plano, preços, quantidades, eficiência etc. Assim, os objetivos principais do controle orçamentário são:

I. Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia empresarial.
II. Promover erros detectados.
III. Identificar e analisar as variações ocorridas.
IV. Instigar perdas e saídas desnecessárias do caixa.

É verdadeiro o que se afirma em:
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Uma empresa fabrica 2 produtos, sendo que o produto X corresponde a 75% das vendas e o produto Y a 25% das vendas. O produto X é vendido por R$ 40,00, tendo custos e despesas de R$ 20,00. O produto Y é vendido por R$ 30,00 tendo custos e despesas de R$ 14,00. Sob essas condições, caso esta empresa venda 1000 produtos (X + Y) a empresa irá obter um resultado operacional de:
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A respeito das ferramentas da qualidade, assinale a alternativa correta:

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