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No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
A
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
B
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
C
Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
D
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior.
E
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
A gestão da informação vem da Gestão do Conhecimento. No entanto, precisamos de um componente essencialmente humano para produzir inovação. Que componente é esse?
A
A remuneração.
B
As premiações.
C
A imaginação humana, que dá origem a teorias e jogos lúdicos.
D
A capacidade de desenvolver e comandar.
E
A criatividade humana.

Dentro do gerenciamento de projetos, considerando a etapa de cronograma, assinale a alternativa que aponta para um benefício do preenchimento correto de um cronograma.

A

Promove a interação do pessoal e aumenta a credibilidade do gestor de projetos.

B

Promove o networking entre os departamentos e a assiduidade dos funcionários.

C

Promove o acompanhamento detalhado e a previsibilidade de problemas.

D

Aumenta a rapidez de execução e potencializa a lucratividade.

E

Aumenta o retorno sob o investimento e duplica a eficiência.

Várias técnicas e modelos de gestão modernos têm sido utilizados na última década na Administração. Nesse sentido, qual a afirmativa correta?

A

A qualidade total pressupõe que somente as máquinas estão envolvidas na melhoria da qualidade

B

Os processos de empoderamento não pressupõem proporcionar aos funcionários as habilidades e a autoridade para tomar decisões que antes seriam tomadas pelos gerentes

C

Os processos de Desenvolvimento Organizacional não têm como foco as pessoas

D

Os processos de Reengenharia não pressupõem um processo de mudança que pode ser classificada como radical e orientada para os processos de trabalho

E

A gestão do conhecimento tende a melhorá-lo e internalizá-lo, a partir de conhecimento tácito e explícito, construindo, assim, uma espiral de conhecimento

De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta forma, o processo de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir uma realidade desejada, dentro de um intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões. EXCETO.

A
Definir Qualidade de produto
B
Definir resultados
C
Definir meios de execução
D
Definir objetivos
E
Definir um ou mais cursos de ação

Sobre os domínios essenciais à PICS, podemos afirmar que:

I. A dinâmica de funcionamento da equipe representa um olhar crítico sobre a dinâmica da equipe em relação à prática colaborativa.

II. Resolução de conflitos é uma ação que deve ser mantida fora da equipe de trabalho, sendo responsabilidade de um gestor que conhece o grupo em questão e, assim, não age de forma tendenciosa.

III. Ser um líder no contexto da PICS é ser capaz de dividir responsabilidade, como compartilhar a tomada de decisão e ser escolhido com base nas necessidades da equipe estimulada por uma liderança colaborativa.

IV. Dentro da PICS, o cuidado deve ser centrado nas ações dos profissionais de saúde, referentes à maneira como estes promovem o cuidado ao paciente.

V. Compreender o seu papel dentro da equipe e o papel de cada um dos demais membros é fundamental para o desenvolvimento da PICS.

São verdadeiras:

A
I – II – IV.
B
II – III – IV.
C
II – IV – V.
D
I – IV – V.
E
I – III – V.

A inovação é um aspecto vital para o sucesso de um empreendimento. No entanto, muitos empreendedores enfrentam resistência à mudança, tanto internamente quanto externamente.

Qual das seguintes estratégias pode ser mais eficaz para superar essa resistência à inovação?

A

Impor mudanças sem consultar a equipe ou os clientes.

B

Comunicar claramente os benefícios da inovação e envolver a equipe no processo de mudança.

C

Ignorar feedbacks e continuar com as práticas tradicionais.

D

Focar apenas em inovações tecnológicas, desconsiderando inovações de processos.

Ao considerar a classificação dos impostos, é correto afirmar que:

A

o IRPF é um imposto federal indireto.

B

o IPTU é um imposto estadual indireto.

C

o ICMS é um imposto municipal indireto.

D

o IRPF é um imposto federal direto.

E

o ICMS é um imposto estadual direto.

Sobre Visão, Missão e Valores, é possível afirmar que:

A

São pontos que devem ser desenvolvidos apenas no final da estratégia de longo prazo.

B

São informações que precisam estar claras para todas as pessoas absorverem.

C

Não tem relação entre si.

D

Podem ser elaboradas separadamente.

E

Todas as alternativas estão corretas.

Algumas teorias da motivação, como de Maslow, Alderfer, McClelland, e outros, se propõem a ir além das necessidades econômicas e físicas. Há uma certa relação dessas teorias com as hipóteses de McGregor sobre as pessoas quando desenvolveu sua teoria explicando o conceito de motivação em dois níveis: nível inferior e nível superior. O nome da teoria de McGregor é Teoria:

A
De necessidades evidentes;
B
De relacionamento e crescimento;
C
Da expectativa.
D
De determinação de metas;
E
Teoria X e Y;