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Serve de base para as outras peças orçamentárias, por isso, se suas estimativas não forem precisas podem INVIABILIZAR o processo orçamentário como um todo e comprometer toda a atividade da empresa:
A
Orçamento de Compras.
B
Orçamento de Vendas.
C
Orçamento Estratégico.
D
Orçamento Financeiro.
E
Orçamento de Produção.
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Sobre a geração Y, assinale a alternativa:

A

Utilizam-se somente da tecnologia.

B

São profissionais que consideram o “meio termo”.

C

Costumam conversar para achar a solução.

D

Adeptos dos aplicativos e emojis.

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A cultura organizacional dá a base de orientação do modo de agir de cada participante
desta organização, os quais vão se adaptando a esta cultura (BANOV, 2019). De acordo
com essa afirmação, sobre a cultura organizacional considere as frases abaixo:

I. Regula o comportamento humano apenas a nível individual, não alcançando o nível
coletivo.

II. Compõe a dimensão simbólica nas organizações.

III. Marca a diferença em relação às outras organizações.

Está correto em:

A
II e III
B
I e III
C
I e II
D
Todas as frases estão incorretas
E
Todas as frases estão corretas
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O conceito de organização orientado pela estratégia é difundido pelos criadores de qual ferramenta?

A

Matriz de Ansoff.

B

Matriz BCG.

C

Balanced Scorecard (BSC).

D

Estratégia Genérica.

E

Matriz SWOT.

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Assinale V para as sentenças verdadeiras e F para as sentenças falsas:


( ) A gestão de Recursos Humanos foi separada em seções, como treinamento e seleção.


( ) O setor de Recursos Humanos tinha como responsabilidade admitir os novos funcionários.


( ) O setor de Recursos Humanos efetuava o desenvolvimento dos demais setores da organização, principalmente o financeiro, pois tratava do pagamento dos funcionários.


( ) O setor de Recursos Humanos tem como função administrar os cargos e salários.


( ) A gestão de Recursos Humanos foi separada em seções, como treinamento e seleção.

( ) O setor de Recursos Humanos tinha como responsabilidade admitir os novos funcionários.

( ) O setor de Recursos Humanos efetuava o desenvolvimento dos demais setores da organização, principalmente o financeiro, pois tratava do pagamento dos funcionários.

( ) O setor de Recursos Humanos tem como função administrar os cargos e salários.

A
V
B
F
C
V
D
F
E
V
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O ACV (Analise do Ciclo de Vida) de um produto é uma metodologia que irá analisar um produto desde de a sua concepção até seu destino final. Segundo NEUMANN (2015), quais são os cinco estágios do ciclo de vida de um produto/ bens de consumo na cadeia Produtiva:
A
Extração de material, transformação de material, manufatura, uso e descarte.
B
Extração de material, transformação de material, manufatura, uso e declínio.
C
Planejamento, transformação de material, manufatura, uso e reuso.
D
Desenvolvimento, introdução, crescimento, maturidade e declínio.
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A formação de preços é um dos problemas mais delicados das empresas, ainda mais no atual mundo competitivo enfrentado. Uma diferença relativamente pequena no preço pode gerar efeitos dramáticos no resultado econômico-financeiro das instituições. Para que as empresas possam manter sua competitividade no mundo globalizado, alguns fatores devem ser considerados no processo de precificação. Das assertivas abaixo, assinale a que CORRETAMENTE define o fator “visão futura”.
A
Em qualquer cenário hostil, deve-se saber medir tudo o que está envolvido. A primeira coisa que precisa ser feito é entender como o seu mercado funciona. As empresas devem buscar ter amplo conhecimento de tudo que as envolve.
B
Qualquer empresa deve saber que ocupar espaço é fundamental para delimitar território, bem como assegurar que outros não o façam. Saber lidar com fornecedores, clientes, concorrentes e toda a estrutura mercadológica é fundamental para que seu espaço seja mantido e novos mercados conquistados.
C
A partir da compreensão do presente, o gestor pode trabalhar a gestão estratégica do negócio. Há de se saber posicionar a empresa, direcioná-la para onde se quer chegar e saber que, em muitos casos, pequenas derrotas são necessárias para o alcance dos objetivos mais amplos.
D
A formação de preços nunca deverá incluir apenas aspectos internos e sim todo o arcabouço do mercado. O tomador de decisão, com base na análise do macro ambiente, decide sobre uma política de preço considerando fatores internos e externos, que posicionam a empresa dentro do cenário mercadológico.
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Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA.
A
Necessidade de busca de diferencial competitivo.
B
Mercados menos exigentes.
C
Menor espaço para erros.
D
Margens de lucros mais apertadas.
E
Maior diversidade de produtos e serviços.
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Pensando em gestão de processos, qual seria a possível solução a isso?
A
Uma combinação de poder, autoridade e capacidade de criar-se regras com flexibilidade, que mantenham o equilíbrio e bom senso;
B
Uma combinação de planejamento, organização e comando capazes de controlar o operário de forma autocrática, que garanta o cumprimento das normas e regras;
C
Uma combinação de especialistas e generalistas capazes de articularem operários em prol de seus interesses conciliando com os interesses da empresa;
D
O aumento dos registros operacionais, de forma a garantir a impessoalidade dos processos e com controle dos cargos e salários, garantindo o desempenho dos processos.
E
A redução da papelada, dos cargos intermediários e automatização dos sistemas, visando ampliar o controle sobre o operário.
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Em relação ao tema 'Poder e Clima Organizacional' você diria que está:
A
O poder é sempre negativo para o clima organizacional.
B
O clima organizacional não é influenciado pelo poder.
C
O poder pode influenciar positiva ou negativamente o clima organizacional.
D
O clima organizacional não tem relação com o poder.
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