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Uma indústria do ramo de calçados deseja aprimorar seus processos de produção e reduzir custos. Nesse sentido, a empresa decide adotar a prática de benchmarking, buscando identificar as melhores práticas adotadas por empresas similares no mercado. Após uma análise cuidadosa, se identificou que a empresa referência no setor adota um sistema de gestão de estoque baseado em código de barras, o que permite um controle mais eficiente dos níveis de estoque e reduz a ocorrência de faltas e excessos. Quais são as ações que os gestores desta empresa de calçados devem realizar levando em conta a aplicação correta do benchmarking?
Realizar uma análise comparativa entre os custos e benefícios da adoção de um sistema de gestão de estoque baseado em informações obtidas sem a anuência do parceiro ou da outra empresa.
Investir em treinamento para os seus colaboradores, pois a melhoria dos processos de produção depende principalmente da qualificação da mão de obra.
Adotar o mesmo sistema de gestão de estoque utilizado pela empresa referência, sem realizar qualquer adaptação.
Avaliar a possibilidade de implementar um sistema de gestão de estoque baseado em código de barras, considerando as características específicas do seu processo produtivo.
Adotar um sistema de gestão de estoque baseado em planilhas eletrônicas, pois essa é uma solução mais econômica e fácil de implementar.
(ENADE 2012) Um sistema de informações é um conjunto de subsistemas inter-relacionados que funcionam conjuntamente para coletar, processar, armazenar, transformar e distribuir informações para fins de planejamento, tomada de decisões e controle. O subsistema de inventário e custo contábil tem como objetivo a mensuração dos estoques e sua avaliação, bem como o controle das movimentações de compras, vendas e saldos finais, inclusive para apuração do custo do produto, contribuindo para a formação do preço de venda, atendendo às necessidades da contabilidade societária, em consonância aos objetivos do sistema de informação gerencial. MOSCOVE, S.; SIMKIN, M. G.; BAGRANOFF, N. A. Sistemas de informações contábeis. São Paulo: Atlas, 2002 (adaptada). O subsistema de inventário de estoques e custo implica a adoção de controles internos necessários para a gestão eficiente desses itens. Os procedimentos que devem ser considerados na revisão desse subsistema pela auditoria interna incluem I. o exame dos registros físicos e financeiros dos estoques, os quais devem estar contabilizados com base nos princípios da contabilidade. II. a comprovação física dos estoques, que pode ser realizada por meio de testes estatísticos, utilizando critérios estabelecidos para definição de amostragem e de extensão dos testes a serem realizados. III. o exame da avaliação dos estoques, essencial para uma análise da eficiência do subsistema de controle patrimonial e do subsistema de gestão de impostos, servindo como fonte de veracidade das quantidades e de comprovação física. IV. a circularização dos valores constantes nos saldos dos relatórios internos, destacando as quantidades em estoque, especificações completas, bem como as solicitações de certificados de depósitos em consignação ou de ônus. É correto apenas o que se afirma em:
Podemos considerar que a ideia em que o Account foi concebido dá atendimento a qual fase evolutiva da Contabilidade?
Fase mecanizada.
Fase manuscrita.
Fase robotizada.
Fase informatizada.
Quais são os principais formatos de orçamento?
Qual é a importância do capital necessário para a operação de uma empresa?
I - Está diretamente ligado ao ciclo operacional e financeiro.
II - Envolve a definição de um saldo mínimo de caixa.
III - Envolve o financiamento de vendas a crédito.
IV - Envolve a gestão de estoques de insumos, produtos em processo e produtos acabados.
V - Não é necessário calcular os recursos necessários para a formação do capital de giro.
Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
As operações que envolvem as contas a pagar de uma instituição não dependem, simplesmente, dos registros dos pagamentos, das datas de vencimento e da emissão de cheques. Para que este processo de pagamentos seja bem sucedido, é necessário estabelecer políticas internas, a saber:
Quais são as desvantagens do uso do BIM?
Necessidade de um investimento inicial com a obtenção de um novo software, treinamento extenso, incompatibilidade com softwares de parceiros, tamanho dos arquivos gerados pelo sistema BIM.
Uma desvantagem é a necessidade de um investimento inicial com a obtenção de um novo software bem como com a sua amortização, com custos adicionais de aprendizagem inicial, isso é mais elevado que os demais softwares.; Precisa de treinamento extenso, com isso a atividade inicial vai cair muito, tendo prejuízo no começo. Além da falta de programas de treinamento adequado para as necessidades existentes.; A incompatibilidade com softwares de parceiros; como o BIM não é utilizado por todos os projetistas, apenas por uma pequena porcentagem, isso dificulta, tendo que gastar mais tempo e causando maiores custos para compatibilização dos softwares.; O tamanho dos arquivos gerados pelo sistema BIM, devido à grande quantidade de informações ligados ao projeto, acaba que por apresentar um formato de grande capacidade, ficando muitas vezes difícil de enviar os arquivos por e-mail.
Uma desvantagem é a necessidade de um investimento inicial com a obtenção de um novo software bem como com a sua amortização, com custos adicionais de aprendizagem inicial, isso é mais elevado que os demais softwares.; Precisa de treinamento extenso, com isso a atividade inicial vai cair muito, tendo prejuízo no começo. Além da falta de programas de treinamento adequado para as necessidades existentes.; A incompatibilidade com softwares de parceiros; como o BIM não é utilizado por todos os projetistas, apenas por uma pequena porcentagem, isso dificulta, tendo que gastar mais tempo e causando maiores custos para compatibilização dos softwares.