Questões

Para solucionar o problema do orçamento estático, surgiu o conceito de orçamento flexível. Neste caso, em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas.

Assim, quanto a este tipo de orçamento, analise as afirmativas abaixo:

I. Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa.

II. É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades.

III. A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis.

IV. Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo orçamento de produção; orçamento de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação; etc.

Assinale a alternativa correta:

A empresa é uma organização compreendida como um sistema, pois diversos fatores externos influenciam na tomada de decisões de seus gestores. Sobre o tipo desse sistema, assinale a alternativa:

O orçamento empresarial é uma ferramenta de:

Para que os objetivos da Gestão de Pessoas sejam alcançados, é necessário que as pessoas sejam tratadas como elementos básicos para a eficácia organizacional. A respeito dos objetivos da Gestão de Pessoas avalie as afirmacoes a seguir.

I. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.

II. Proporcionar competitividade à organização.

III. Beneficiar os proprietários.

IV. Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas.

O Departamento de Orçamento da Indústria de Bebidas Figueira S.A., com base em seus custos reais do ano de 2010, estabeleceu padrões de custos de produção que formam os custos de seu único produto para o ano de 2011, conforme a imagem a seguir. Diante das informações acerca do custo real, percebe-se que ocorreu grande variação nos custos. Nessa situação, as variações da matéria-prima em quantidade, em preço e em quantidade e preço (mista) foram, respectivamente:

Quais são as principais variáveis que devem ser consideradas em um programa de produção?

I - Tempo

II - Mão de obra

III - Volume de matéria-prima

IV - Consumo de eletricidade

V - Uso de máquinas e equipamentos

O método payback. Este método envolve o cálculo de número de anos necessário para recuperar o investimento de fundos por meio dos fluxos de caixa gerados pelo projeto. A formula do método de 'payback' é a seguinte:

rac{ ext{custo máquina}}{ ext{valor residual}} = ext{Periodo de 'payback' em anos}.
rac{ ext{Lucro médio anuais}}{ ext{Fluxo de caixa (ou redução de custos)}} = ext{Periodo de 'payback' em anos}.
rac{ ext{Investimento liquido realizado}}{ ext{Fluxo de caixa (ou redução de custos)}} = ext{Periodo de 'payback' em anos}.
rac{ ext{Lucros liquido realizado}}{ ext{Depreciação (ou redução de custos)}} = ext{Periodo de 'payback' em anos}.

Sobre as previsões de vendas, associe os itens, utilizando o código a seguir:

( ) Referem-se às condições de mercado, novos produtos, mercado concorrente, políticas de incentivo do governo, entre outros.

( ) Pode ser caracterizado por meio de tendências de moda surgidas por uma 'onda' de sucesso de algum artista, ou outro acontecimento que a mídia divulga, por exemplo.

( ) Permitem visualizar os cenários passados com o intuito de planejar o cenário futuro, pois as tendências, falhas ou sucesso ocorridos podem ser aproveitados para planejar o processo orçamentário do próximo período.