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Com relação à atividade de planejamento, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção correta.

I – Planejamento é o processo que visa determinar o que fará a organização para atingir seus objetivos. Em termos mais formais, é o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinados a alcançar objetivos de negócio estabelecidos por meio da análise, da avaliação e da seleção das oportunidades previstas.

II – Planejamento é atividade gerencial fundamental que depende do tipo de organização que esteja sendo gerenciado, estando presente no dia a dia de empresas privadas, mas ausente nas atividades de gerentes de organizações públicas.

III – Planejamento é função gerencial básica, ou seja, precede as demais e constitui a base para as funções de organizar, executar e controlar atribuídas aos gerentes. Dessa forma, recomenda-se o desenvolvimento de planos, para, então, os gerentes determinarem, por exemplo, como estruturar uma organização e utilizar os serviços de seus funcionários.

A sequência correta é:

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Leia o texto a seguir Um dos elementos críticos no desafio de provar o valor do centro de suporte / serviços é o Retorno sobre o Investimento (ROI). Em termos simples, o retorno do investimento se refere à rentabilidade de um investimento realizado, e aqui nossa intenção é trazer o conceito a nossa realidade. A razão do ROI (geralmente expressa em porcentagem) é obtida pela conversão de benefícios dos serviços prestados, em valor monetário. Então subtraia este valor pelos custos do serviço, divida a diferença (lucro “líquido”) pelos custos do projeto novamente, e então multiplique o resultado por 100. A seguir a equação para o cálculo do ROI: ( ext{Receitas} - ext{Custo}) / ext{Custo} imes 100 = ext{ROI} ext{ (Retorno sobre Investimento)} O ROI é utilizado pelos gerentes e diretores para justificar mudanças e investimentos em projetos. Com a finalidade de conseguir apoio para as suas iniciativas de melhoria dos serviços, é preciso demonstrar que o investimento tem um ROI positivo quando você apresenta o seu business case. Os decisores nas empresas recebem frequentemente pedidos de apoio para aprovar vários projetos, cada um com um ROI diferente. Quando os fundos são limitados, os projetos com o ROI mais elevados têm maior probabilidade de obter apoio.
Após ler o texto acima faça uma avaliação das afirmações a seguir: I. O ROI é um retorno sobre o que foi investido, se refere à rentabilidade de um investimento realizado, e o que ele vai trazer de melhoria e retorno do capital financeiro investido. II. O ROI só tem implicações em benefícios financeiros, ou seja, interessa que o que foi investido retorne e traga lucro no que tange a dinheiro. III. O ROI pode ser usado como justificativa financeira e de sucesso do projeto, e pode ser parte dos cases de sucesso por exemplo de vendas de sistemas. É correto o que se afirma em:
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Avalie as alternativas abaixo e assinale a correta em relação à interatividade dos setores na empresa:

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Considerando as informações apresentadas e a Governança Corporativa, analise as afirmativas a seguir:

I. O nível mais alto de Governança Corporativa é o Novo Mercado. As organizações listadas no Novo Mercado são as que possuem maiores exigências com relação às práticas de Governança Corporativa.

II. Uma organização listada no Nível 1 possui maiores exigências de práticas de Governança Corporativa que uma organização listada no Nível 2. No nível 2, as organizações precisam manter um free float mínimo de 25%.

III. Uma organização listada no Bovespa Mais 2 possui menores exigências de práticas de Governança Corporativa que uma organização listada no Bovespa Mais nível 1. Inclusive, as organizações no Bovespa Mais 2 são impossibilitadas de emitir Ações Preferenciais (PN).

IV. Uma organização listada no Bovespa Mais 2 possui maiores exigências de práticas de Governança Corporativa que uma organização listada no Nível 1. Inclusive, as organizações no Bovespa Mais 2 são impossibilitadas de emitir Ações Preferenciais (PN).

É correto o que se afirma em:

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8. Para elaborar o orçamento de uma empresa, demonstrando corretamente a composição do custo de produção, devemos conhecer as definições dos tipos de custos existentes. Os custos de produção são separados em custos diretos ou variáveis e custos indiretos ou fixos. Considerando os custos de produção indiretos ou fixos, analise as seguintes sentenças: I- São apropriados ao produto mediante rateio. II- São desconsiderados na composição dos custos de produção. III- Seu valor independe da quantidade produzida. IV- A depreciação é considerada um custo indireto ou fixo. Agora, assinale a alternativa CORRETA:

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Como podemos observar que esta estratégia está sendo utilizada pela empresa?

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Relacione a coluna da direita com a da esquerda, identificando a correta descrição de cada tipo de indicador.

Indicadores

  1. Endividamento
  2. Gestão de Ativos
  3. Liquidez
  4. Lucratividade
  5. Rentabilidade
  6. Valor de Mercado

( ) Analisam a eficiência na utilização dos recursos financeiros e materiais.

( ) Avaliam a composição da estrutura de capital da empresa.

( ) Medem a capacidade da empresa de remunerar o capital aplicado.

( ) Medem o percentual da receita que "sobra" como resultado da empresa.

( ) Medem quanto a empresa dispõe de bens e direitos em relação às obrigações exigíveis.

( ) Voltados às análises no mercado de ações.

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002 Um orçamento operacional geralmente abrange um ano e determina as receitas e despesas planejadas para aquele ano, são características do Orçamento:

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Com relação à análise PEST, assinale a alternativa correta:

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Para o autor Tung (1994) é elaborado o orçamento segundo as seguintes classificações: Escolha uma opção:

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