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José está planejando melhorar de vida e, para isso, traçou metas para cortar os custos supérfluos e obter formas de investimentos. Analise as conclusões do José e assinale alternativa correta:

I- Comprar um carro novo, mesmo desembolsando, mensalmente mais de 50% dos seus ganhos, pois, o conforto vai melhorar seu humor e sua produtividade.

II- Investir em um curso superior, mesmo tendo que estudar à noite e comprometer parte dos seus rendimentos.

III- Tentar conseguir um trabalho temporário nos finais de semana e colocar os rendimentos em investimentos mais conservadores.

A
As afirmativas I e III estão corretas.
B
As afirmativas I, II e III estão corretas.
C
Somente a afirmativa I está correta.
D
As afirmativas II e III estão corretas.
E
Somente a afirmativa II está correta.

São muitas as utilidades da Descrição de Cargos. As informações nela contidas servem, entre outras funções, para:

I - Determinar o perfil e o conteúdo de cada cargo, por meio do processo de avaliação de cargos e, consequentemente, estabelecer uma remuneração compatível com o ocupante do cargo.

II - Fornecer subsídios para os programas de Treinamento, de posse de um perfil definido.

A
Afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II justifica o efeito que a afirmativa I causa.
B
Afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II é falsa, portanto, não justifica o efeito que a afirmativa I causa.
C
A afirmativa I e II são verdadeiras, porém a afirmativa II não justifica o efeito que a afirmativa I causa.
D
A afirmativa I é falsa e a afirmativa II é verdadeira.
E
A afirmativa I e II são falsas, porém a afirmativa II justifica o efeito que a afirmativa I causa.

Segundo Pontes (2014), a seleção dos cargos-chave é fundamental para a referência do método por pontos, dando os primeiros passos para a valorização dos cargos.

Nesse sentido, quais são os primeiros passos para a avaliação de cargos? Assinale a alternativa incorreta.

A
Montagem do manual de avaliação de cargos.
B
Manual de operações primárias.
C
Montagem da tabela de avaliação.
D
Escolha dos fatores.
E
Determinação dos pesos e do tratamento estatístico.

Qual a principal estratégia para retenção de profissionais na organização?

A

Prática de salários agressiva.

B

Bônus de retenção.

C

Recrutamento interno e plano de sucessão.

D

Pacote de benefícios arrojado.

E

Treinamento e desenvolvimento.

As organizações necessitam de pessoas que façam a diferença, especialmente atuando em posições estratégicas. Com relação às técnicas utilizadas no mapeamento de cargos, deve-se escolher o melhor método, adequado ao contexto em que a pesquisa de informações será realizada.

A

Consiste em observar o trabalhador no exercício de suas funções, registrando as ações que ele realizou.

B

Trata-se da aplicação de um roteiro padronizado de perguntas aos líderes da empresa, cujas respostas são tabuladas após o preenchimento.

C

É a aplicação de um roteiro padronizado em que é possível levantar informações detalhadas com o entrevistado.

D

É a adoção de métodos combinados no processo de levantamento de dados para a construção do detalhamento descritivo dos cargos.

E

Não se aplica.

O treinamento é um processo cíclico e contínuo, que envolve as etapas de investigação da situação, as estratégias para a solução, a implementação e execução da ação e a avaliação dos resultados obtidos. Contudo, o processo de treinamento deve ser visualizado com cuidado. A investigação da situação é muito importante para que o treinamento não represente um desperdício ou simples perda de tempo. São elementos fundamentais a serem considerados no processo de investigação:

A
Escolha das técnicas, como leituras, instrução programada, e-learning, treinamento em classe, para disseminar as informações necessárias.
B
Nenhuma das alternativas.
C
Dados concretos, medidas de resultados, economias de custo, melhoria da qualidade ou economias de tempo.
D
Levantamento das necessidades de treinamento por meio de métodos, como a análise organizacional, análise da estrutura de cargos e análise do treinamento.
E
Identificação de quem deve ser treinado, como treinar, em que treinar, por quem, onde, quando e para que treinar.

É uma característica dos clientes que dizem “irei pensar” ou “realizarei a compra da próxima vez” ou “estou muito ocupado no momento”. Essa tende a ser uma tática bem comum utilizada pelos clientes em potencial. Esse tipo de objeção chama-se:

A
Oculta.
B
Por ausência de necessidade.
C
Protelatória.
D
Monetária.
E
À fonte.

Qual dos programas de remuneração variável é instituído por lei?

A

Programa de bônus e metas.

B

Salário comissionado.

C

Participação nos lucros e resultados.

D

Adicional de insalubridade.

E

Bonificação diferida.

Qual é a finalidade básica da CVM?

A

normatização e controle do mercado de valores mobiliários.

B

compra e venda de ações no mercado da Bolsa de Valores.

C

fiscalização das empresas de capital fechado.

D

captação de recursos no mercado internacional.

E

manutenção da política monetária.

Na definição dos cargos que serão pesquisados, devemos observar algumas características para o sucesso da pesquisa. Qual dos itens relacionados representa uma dessas características?
A
Selecionar apenas os cargos que apresentam maior índice de rotatividade
B
Os cargos devem representar todos os grupos funcionais existentes na organização
C
Apenas os cargos estratégicos para organização, ligados à atividade fim, devem ser selecionados
D
Selecionar os cargos que temos dificuldade em encontrar no mercado
E
Selecionar apenas os cargos das principais áreas da organização, ligadas à atividade fim