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Qual é a finalidade da elaboração do quadro que representa o modelo de negócios de uma organização, também conhecido como Canvas (OSTERWALDER; PIGNEUR, 2011)? Assinale a alternativa correta.

A

Permitir uma visualização rápida da lógica de criação de valor de uma empresa por meio da descrição dos diversos elementos que a compõem.

B

O Canvas é utilizado em apresentações de vendas de modo a expor aos clientes os produtos e serviços oferecidos pela organização.

C

O Canvas é utilizado para a elaboração de pesquisas com o objetivo de aumentar a participação de mercado de uma empresa.

D

A elaboração do quadro do modelo de negócios é utilizada para a definição de preços de produtos e serviços a serem fornecidos pela empresa.

E

A representação gráfica do modelo de negócios tem como principal função orientar os treinamentos de funcionários e fornecedores.

Quando a inovação dos produtos, serviços ou processos tradicionais apresenta significativas melhorias, sem substituí-los. Assinale a alternativa que demonstra o resultado com base no exemplo abaixo: Processo - fabricação de açúcar: nos antigos engenhos, a moenda era movida por bois e sobrava muito caldo nos talos de cana. Hoje, as usinas produzem toneladas de açúcar por dia e o bagaço da cana sai do processo com praticamente zero de umidade. Produto - aparelho de barbear: os aparelhos de hoje, com três lâminas paralelas, não têm quase nada dos primeiros aparelhos, com uma lâmina que cortava dos dois lados. Serviço- compensação de cheques: há não muitos anos, a compensação de um cheque de outro estado chegava a demorar mais de um mês. O cheque tinha que viajar até a agência do correntista para se verificar se havia saldo e para conferência da assinatura. Com o uso da informática, hoje em dia a compensação demora no máximo 48 horas.
A
Ficaram mais caros e não melhoraram.
B
Apresentam mais eficiência.
C
É melhor para a empresa e não para os clientes.
D
São mais baratos.
E
É uma necessidade de mudança visual.

Qual é a principal função dos conectivos na construção de um texto?

A

Apresentar informações novas.

B

Estruturar a relação entre ideias e garantir a coesão.

C

Aumentar o número de palavras no texto.

D

Eliminar a necessidade de revisão.

Qual é o impacto das políticas governamentais no fortalecimento das pequenas e médias empresas no Mercosul?

A

Podem estimular ou dificultar o crescimento dessas empresas

B

Não têm influência no sucesso desses empreendimentos

C

Devem ser neutras em relação às PMEs

D

Tendem a prejudicar o ambiente de negócios das PMEs

Com base nessas informações, assinale a alternativa que define corretamente a Simulação de Monte Carlo.
A
A Simulação Monte Carlo contribui para diversos programas no combate a acidentes de trabalho e doenças ocupacionais.
B
A Simulação Monte Carlo consiste no uso sistemático de informação disponível para determinar quão frequentemente eventos especificados podem ocorrer e a magnitude de suas consequências.
C
A Simulação Monte Carlo é uma técnica que usa geração de números aleatórios para simular a realidade.
D
A Simulação Monte Carlo é uma das etapas do processo de gerenciamento de riscos das empresas e consiste na avaliação da probabilidade de um perigo ocorrer e no cálculo de seu possível impacto para a corporação.
E
A Simulação Monte Carlo é uma metodologia utilizada no ambiente corporativo para avaliar os riscos inerentes a um projeto ou processo de trabalho já em andamento.

Em um plano de negócios, os concorrentes devem ser analisados a fim de se compreender o mercado e o contexto nos quais um empreendimento será inserido.
Quais critérios possibilitam a análise de concorrentes?

A
Preço
B
Imagem da marca
C
Qualidade do produto
D
Todos os anteriores
E
Nenhum dos anteriores

PLANO DE NEGÓCIOS

Nesta questão você será avaliado por sua capacidade de construção conceitual a respeito das características do empreendedor. Preste atenção, pois ela é dividida em duas partes.

Assinale a alternativa que responde, corretamente, e ordenadamente as questões feitas nas Partes I e II desta questão.

Parte I: Qual dos três grandes blocos de caracterização do empreendedor engloba as seguintes subcaracterísticas: busca de oportunidades e iniciativas, persistência, comprometimento, exigência de qualidade e eficiência e correr riscos calculados?

Parte II: Qual das subcaracterísticas mencionadas na Parte I engloba as seguintes atividades necessárias de serem desempenhadas por um empreendedor: encontrar maneiras de fazer as coisas da forma mais rápida, mais adequada e mais barata; agir de maneira a fazer as coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência; desenvolver ou utilizar procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que atenda a padrões de qualidade previamente combinados?

A
Planejamento / Busca de Informações.
B
Poder / Persuasão e Rede de Contatos.
C
Realização / Persistência.
D
Realização / Exigência de Qualidade e Eficiência.

Assim como o empreendedorismo representa a abertura de um novo negócio, ele pode também acontecer dentro de empresas já existentes. Essa forma de empreendedorismo acontece quando as organizações criam um clima favorável para o desenvolvimento da criatividade e inovação de seus colaboradores. Qual é o nome que recebe o empreendedorismo quando acontece dentro das organizações?

A

Empreendedorismo colaborativo.

B

Empreendedorismo corporativo.

C

Empreendedorismo social.

D

Empreendedorismo funcional.

A gestão de tempo é crucial para empreendedores. Qual é a melhor estratégia para melhorar a gestão do tempo em um ambiente de startup?

A

Ignorar prazos e focar em tarefas que parecem mais agradáveis.

B

Estabelecer prioridades e usar ferramentas de gestão de tempo.

C

Trabalhar longas horas sem pausas.

D

Delega responsabilidades apenas quando necessário.

Ao avaliar a concorrência, o empreendedor deve buscar as seguintes informações principais:
Qual das opções abaixo é correta?

A
Número de competidores, alcance de seus canais de distribuição, fornecedores, prestadores de serviços e seus pontos fortes.
B
Número de competidores, os seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
C
Número de competidores, alcance de seus canais de distribuição, suas políticas de preços e suas vantagens competitivas.
D
Número de competidores, fornecedores, prestadores de serviços e vantagens competitivas.
E
Apenas as opções C e D estão corretas.