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Para que serve a análise SWOT?
Os mercados são compostos de compradores, e os compradores diferem de diversas maneiras. Considerando os diferentes significados de mercado, qual deles representa os consumidores ou clientes que efetivamente compram de você?
Entre as ações de gestão de marketing e dos canais de comunicação que o empreendedor deve realizar estão:
As interferências ou má formação da enzima, do substrato ou do complexo enzima-substrato podem ocasionar doenças metabólicas importantes. Doença advinda da deficiência da vitamina tiamina na dieta que é essencial para formar uma coenzima do complexo PDH a TPP. Com base em seus conhecimentos e no excerto acima, assinale a opção correta acerca da doença descrita no enunciado.
Após a definição do ramo de atividade no qual se deseja atuar, chega a hora de “colocar uma ideia no papel” para ver se o negócio escolhido é rentável. Pode-se fazer isso com o auxílio de um instrumento de avaliação chamado Plano de negócios (PN), que nada mais é do que um planejamento detalhado dos principais aspectos de uma empresa. Nele são analisados os aspectos:
I. Técnicos do empreendimento, como a escolha das máquinas e dos equipamentos a serem utilizados.
II. Econômicos, como a previsão de faturamento (receita), o cálculo dos custos fixos e variáveis e a previsão de resultados (lucros ou prejuízos).
III. Financeiros, como a localização da empresa, do mercado e dos competidores, os produtos a serem comercializados e a logística de transporte.
Assinale a alternativa correta:
Quando a organização desenvolve um planejamento estratégico é uma grande oportunidade para construir, rever ou desenvolver a leitura da realidade na qual atua, devendo essa leitura ser crítica, coerente, completa, inteira, sistemática e compreensível e, ainda, gerar confiança, segurança e clareza ao papel que a empresa quer assumir no mercado. As organizações devem adotar o planejamento estratégico para implantar a organização, direcionamento e controle; maximizar seus objetivos, minimizar suas deficiências e proporcionar a eficiência. Considerando que a elaboração do planejamento estratégico deve observar microambiente e macroambiente, selecione a opção correta.
Percebemos que nem sempre o novo é realmente inovador e pensar que as ideias de novos negócios são únicas é um mito. Para Dornelas (2008, p. 37), o que importa é como o empreendedor utiliza sua ideia, inédita ou não, de forma a transformá-la em um produto ou serviço que faça sua empresa crescer.
Nesse contexto, analise com atenção as duas afirmativas que seguem e depois responda ao que é proposto.
I. As oportunidades é que geralmente são únicas, pois o empreendedor pode ficar vários anos sem observar e aproveitar uma oportunidade de desenvolver um produto, ganhar um novo mercado e estabelecer uma parceria que o diferencie de seus concorrentes.
II. a oportunidade também tem seu tempo, isto é, seu momento correto. Por exemplo, um produto que num primeiro momento traduz o aproveitamento de uma grande oportunidade, um ano depois pode estar ultrapassado e não ser mais lembrado pelos consumidores.
Com base em nossos estudos sobre inovação, arraste o termo correspondente para completar a frase que segue:
Sobre as características do administrador, empreendedor e gestor, qual opção que representa a(s) afirmativa(s) correta(s):
I. Os papeis de administrador, empreendedor e gestor podem ser desempenhados por uma mesma pessoa, mas nunca ao mesmo tempo, pois provocaria sobreposição de funções.
II. É considerado administrador o profissional que se sujeitou a uma formação de nível superior, cursando todas as disciplinas ofertadas no curso de Administração, que foram baseadas nas DCNs – Diretrizes Curriculares Nacionais, que regulamentam esse curso.
III. O administrador ao entrar numa empresa não pode ocupar os cargos iniciais na estrutura organizacional, como o de estagiário, ou assistente. Pela sua formação superior a empresa só pode contratá-lo a partir do cargo de analista.
What are the types of distribution channels mentioned in the text?