Questões

Levando em conta que o potencial brasileiro na geração de energia eólica situa-se em 60.000 ext{ MW} (ANEEL, Atlas de Energia Elétrica, 2005), se for considerada uma taxa de 80 ext{%} de aproveitamento tem-se 48.000 ext{ MW} de potência instalada o que equivale a 62 ext{%} da potência instalada atualmente utilizando usinas hidroelétricas. Qual é o potencial brasileiro na geração de energia eólica?

Leia e analise as afirmativas abaixo:

I - A cultura organizacional, por sua vez, é um sistema constituído do resultado enraizado de um padrão de comportamento específico, atinente aos ganhos de sinergia daquele grupo de pessoas, combinado aos processos instaurados em um determinado contexto.

II - A cultura organizacional se manifesta por artefatos (estruturas e processos visíveis, tais como vestimentas, layout, etc.), valores assumidos (estratégias, objetivos e filosofias adotadas) e, por fim, pressupostos subjacentes (crença, percepções coletivas, sentimentos e valores compartilhados).

No que diz respeito à análise da concorrência, avalie as afirmacoes a seguir

I- É realizada assim que a análise de clientes é encerrada.

II- É a segunda fase da análise externa e tem como objetivo levantar dados capazes de influenciar na expansão de estratégias de negócios.

III- Seu foco está na identificação de ameaças, oportunidades ou incertezas estratégicas desenvolvidas pelas ações, pontos fortes ou pontos fracos de concorrentes potenciais ou concorrentes em ascensão

Para se ter boa gestão corporativa é também necessário que a organização siga alguns princípios. Quais princípios?

Qual das seguintes características é mais frequentemente associada à perspectiva funcionalista na Sociologia?

O poder não é exercido apenas dentro da organização mas também fora dela, envolvendo o mapeamento de pessoas-chave em outras organizações e a formulação de estratégias de persuasão.

Após a finalização do plano financeiro, chegou a hora de simular variações de valores a partir de situações diversas com diferentes impactos sobre a empresa. Aqui deverão ser apresentados cenários pessimistas e otimistas.

Leia as assertivas a seguir, relacionadas à criação de cenários pessimistas:

I. É importante que sejam criados cenários pessimistas no plano de negócios, nos quais há um aumento de custos ou queda nas vendas e o prazo de retorno do investimento aumenta significativamente.

II. Esta análise permite que o empreendedor liste ações preventivas para as situações adversas e se prepare para uma possível necessidade de um plano B, C ou D de operação.

Segundo Marcos Hashimoto "As declarações de missão e visão devem ajudar as empresas a inspirar suas estratégias e definições de objetivos de longo prazo". Marque a alternativa que distingue missão e visão.