Questões

Pratique com questões de diversas disciplinas e universidades

15.285 questões encontradas(exibindo 10)

Página 45 de 1.529

Levando em conta que o potencial brasileiro na geração de energia eólica situa-se em 60.000 ext{ MW} (ANEEL, Atlas de Energia Elétrica, 2005), se for considerada uma taxa de 80 ext{%} de aproveitamento tem-se 48.000 ext{ MW} de potência instalada o que equivale a 62 ext{%} da potência instalada atualmente utilizando usinas hidroelétricas. Qual é o potencial brasileiro na geração de energia eólica?

A
48.000 ext{ MW}
B
60.000 ext{ MW}
C
62 ext{%} da potência instalada atualmente utilizando usinas hidroelétricas
D
80 ext{%} de aproveitamento
Comentários: 0
Estudar questão

Leia e analise as afirmativas abaixo:

I - A cultura organizacional, por sua vez, é um sistema constituído do resultado enraizado de um padrão de comportamento específico, atinente aos ganhos de sinergia daquele grupo de pessoas, combinado aos processos instaurados em um determinado contexto.

II - A cultura organizacional se manifesta por artefatos (estruturas e processos visíveis, tais como vestimentas, layout, etc.), valores assumidos (estratégias, objetivos e filosofias adotadas) e, por fim, pressupostos subjacentes (crença, percepções coletivas, sentimentos e valores compartilhados).

A
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
B
As duas afirmacoes são falsas, e a segunda não complementa a primeira.
C
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda complementa a primeira.
D
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não complementa a primeira.
E
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
Comentários: 0
Estudar questão
O que é motivação em Administração? Cite dois dos quatro problemas organizacionais passíveis de ocorrer em uma equipe desmotivada.
A
Motivação, em Administração, pode ser definida como a vontade de empregar altos níveis de esforço em direção a metas organizacionais, condicionada pela capacidade do esforço de satisfazer alguma necessidade do indivíduo.
B
Alta rotatividade de pessoas e Alto índice de absenteísmo nas empresas
Comentários: 0
Estudar questão

No que diz respeito à análise da concorrência, avalie as afirmacoes a seguir

I- É realizada assim que a análise de clientes é encerrada.

II- É a segunda fase da análise externa e tem como objetivo levantar dados capazes de influenciar na expansão de estratégias de negócios.

III- Seu foco está na identificação de ameaças, oportunidades ou incertezas estratégicas desenvolvidas pelas ações, pontos fortes ou pontos fracos de concorrentes potenciais ou concorrentes em ascensão

A
I, II e III
B
I e III, apenas
C
II e III, apenas
D
II, apenas
E
I, apenas
Comentários: 0
Estudar questão

Para se ter boa gestão corporativa é também necessário que a organização siga alguns princípios. Quais princípios?

A
Transparência
B
Equidade
C
Prestação de contas
D
Responsabilidade corporativa
Comentários: 0
Estudar questão

Qual das seguintes características é mais frequentemente associada à perspectiva funcionalista na Sociologia?

A

O foco na luta de classes e nas desigualdades sociais.

B

A ênfase na importância das instituições sociais e seu papel na manutenção da ordem social.

C

A análise das relações de poder e dominação entre diferentes grupos sociais.

D

A crença de que a sociedade é um espaço de conflito constante e desigualdade.

Comentários: 0
Estudar questão
De acordo com Kotler (2000), as empresas podem utilizar diversas técnicas de determinação de preços para estimular compras antecipadas, sendo assim, NÃO é correto afirmar que:
A
Descontos psicológicos: esta estratégia envolve o estabelecimento de um preço artificialmente alto e, então, o produto é oferecido com um desconto substancial. Por exemplo “de R$ 559 por R$ 399”. Táticas ilegítimas de descontos são combatidas por órgãos de regulamentação do comércio, mas descontos sobre preços normais são uma forma legítima de determinação de preços promocionais.
B
As estratégias de determinação de preços promocionais costumam ser nulas. Quando funcionam, os concorrentes as copiam e elas perdem a eficácia. Se não funcionam, desperdiçam verbas da empresa que poderiam ter sido aplicadas em ferramentas de marketing com impacto de prazo mais longo, como a melhoria da qualidade do produto ou serviço ou o fortalecimento da imagem do produto pela propaganda.
C
Preço “isca”: supermercados e lojas de departamentos frequentemente reduzem o preço de marcas conhecidas para estimular um movimento maior nas lojas. Os fabricantes dessas marcas normalmente aprovam o fato de seus produtos serem usados como “iscas” porque essa prática pode fortalecer a imagem da marca e suscitar elogios de outros varejistas que cobram o preço de tabela.
D
Descontos por quantidade: é uma redução de preço para aqueles compradores que adquirem grandes quantidades de mercadoria. Por exemplo: R$ 3,36 por unidade para menos de cem unidades, R$ 2,56 por unidade para cento e uma ou mais unidades. Os descontos devem ser oferecidos indistintamente a todos os clientes e não devem superar as economias de custo para a empresa associadas à venda de grandes quantidades.
E
Preço de ocasião: é quando as empresas estabelecem preços especiais em certas épocas para atrair mais clientes.
Comentários: 0
Estudar questão

O poder não é exercido apenas dentro da organização mas também fora dela, envolvendo o mapeamento de pessoas-chave em outras organizações e a formulação de estratégias de persuasão.

A
Verdadeiro
B
Falso
Comentários: 0
Estudar questão

Após a finalização do plano financeiro, chegou a hora de simular variações de valores a partir de situações diversas com diferentes impactos sobre a empresa. Aqui deverão ser apresentados cenários pessimistas e otimistas.

Leia as assertivas a seguir, relacionadas à criação de cenários pessimistas:

I. É importante que sejam criados cenários pessimistas no plano de negócios, nos quais há um aumento de custos ou queda nas vendas e o prazo de retorno do investimento aumenta significativamente.

II. Esta análise permite que o empreendedor liste ações preventivas para as situações adversas e se prepare para uma possível necessidade de um plano B, C ou D de operação.

A
As duas assertivas são falsas.
B
As duas assertivas estão corretas e apresentam uma correta relação de causa e efeito.
C
A assertiva I é correta, porém a assertiva II é falsa.
D
A assertiva I é falsa, porém a assertiva II está correta.
E
As duas assertivas estão corretas, porém não há relação de causa e efeito entre elas.
Comentários: 0
Estudar questão

Segundo Marcos Hashimoto "As declarações de missão e visão devem ajudar as empresas a inspirar suas estratégias e definições de objetivos de longo prazo". Marque a alternativa que distingue missão e visão.

A
Missão não está ligada ao propósito da empresa. A visão está diretamente ligada com o propósito e justificativa da existência da empresa.
B
Missão estão descritos os objetivos estratégicos da empresa. A visão está diretamente ligada com o propósito e justificativa da existência da empresa.
C
Missão é uma bússola, que indica o norte para onde a empresa vai e o que ela será no futuro. A visão é o propósito da empresa, porque ela existe, é sua identidade, seu DNA.
D
Missão e Visão estão diretamente ligadas com os propósitos e as justificativas da existência da empresa. Podemos dizer que Missão e Visão são a mesma coisa.
E
Missão é o propósito da empresa, o porquê da sua existência, é sua identidade, seu DNA. A visão é uma bússola, que norteia o rumo e o futuro da empresa.
Comentários: 0
Estudar questão