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Empreendedorismo é a capacidade de criar e implementar novos negócios ou inovar, explorando novos mercados em empresas já consolidadas. Quem empreende mobiliza e gerencia recursos para gerar algum tipo de valor. Contudo, quando o indivíduo se lança ao empreendedorismo, existe uma possibilidade, por vários motivos, de que o seu negócio não tenha o resultado de sucesso ou continuidade (FERREIRA; BANDEIRA; GONÇALVES, 2019). De acordo com exposto, assinale a alternativa correta que aponta como as pessoas com mindset fixo encaram este resultado:

A
Como desafio e não como falta de inteligência e competência, mas como um estímulo para o crescimento e ampliação de suas habilidades.
B
Como um fracasso, evitando esforçar-se, afastando-se do negócio e disposta a não persistir.
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Osterwalder e Pigneur (2011) criaram, em conjunto com profissionais espalhados por todos os continentes, o conceito do BMG business model generation (modelo para geração de ideias de negócios), ou, como também é conhecido, o BMG – Canvas.
Considerando as ideias apresentadas sobre o BMG - Canvas, avalie as informações a seguir: I. Trata-se de um formulário, de uma página com 9 (nove) quadrantes na qual se deve, por meio de palavras e termos e não texto corrido, expressar do que se trata o negócio. II. Ele serve para novas ideias de negócios ou para negócios já existentes que precisem ser renovados, repensados e inovados. III. Ele é específico para negócios. Não deve ser usado para se organizar ideias inovadoras relativas a um produto já existente. É correto apenas o que se afirma em:
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Planejar significa criar um esquema para fazer algo desejável. Detectar pontos fortes, pontos fracos e potencial de negócio significa analisar e conhecer os ambientes internos e externos. Improvisar ou agir ao acaso não é recomendável, pois pode demonstrar a falta de planejamento e de conhecimento dos ambientes de atuação.

Deste modo, planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões, tais como:

  1. Definir o objetivo: qual situação deverá ser alcançada;
  2. Definir o nicho de mercado em que o empreendimento estará inserido;
  3. Definir um ou mais cursos de ação: caminhos para se atingir os objetivos;
  4. Definir meios de execução: previsão para recursos necessários para realizar o objetivo.
A
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
B
Apenas I, II e IV estão corretas.
C
Apenas I, II e III estão corretas.
D
Apenas II e IV estão corretas.
E
Apenas I, III e IV estão corretas.
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15-Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não são apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em:
A
Plano de marketing
B
Novas tecnologias
C
Plano financeiro
D
Patente
E
Oportunidades de negócios
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(Fuvest-gv) No jogo da sena seis números distintos são sorteados dentre os números 1, 2, ext{...}, 50. A probabilidade de que, numa extração, os seis números sorteados sejam ímpares vale aproximadamente:

A
50 %
B
1 %
C
25 %
D
10 %
E
5 %
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Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:

É correto o que se afirma em:

  • I. O MEI tem acesso ao Auxílio Doença.
  • II. O MEI possui acesso ao sistema Simples nacional.
  • III. O MEI contribuinte tem direito à aposentadoria por idade e invalidez.
  • IV. O MEI como formalização de um pequeno empreendedor traz como benefício uma gestão tributária mais burocrática.
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Quanto ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa INCORRETA:

A

O Planejamento Estratégico busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações para enfrentar situações futuras.

B

Planejamento Estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica.

C

O Planejamento Estratégico é um processo que cessa ao ser determinada a missão e objetivos de uma empresa, pois a missão é o coração da empresa.

D

Planeamento Estratégico é o conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para definir o estabelecimento de metas e o empreendimento de ações.

E

O Planejamento Estratégico é o processo de definir a estratégia da empresa, incluindo sua implementação, acompanhamento e reinício do ciclo.

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Sobre os atributos dos atos administrativos, é correto afirmar:

A
A imperatividade é a qualidade pela qual o Poder Público pode compelir o administrado, por meios próprios e sem necessidade de ordem judicial, a cumprir obrigação que lhe foi imposta.
B
A presunção relativa de legitimidade, que milita a favor dos atos emanados da Administração Pública, é uma característica comum aos atos administrativos em geral.
C
Diversamente dos atos administrativos, os atos decorrentes das relações de direito privado, em nenhuma hipótese, são dotados dos atributos da exigibilidade e executoriedade.
D
O Poder Público fica obrigado a indenizar o particular pelo dano que houver resultado de ilegítima ou abusiva utilização da autoexecutoriedade, desde que o agente público tenha agido com dolo ou culpa.
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Em um mundo globalizado como o que vivemos hoje, as empresas têm cada vez mais dificuldades para competir. Novos competidores, tecnologias, demandas, queda na renda do consumidor, variação cambial, tudo pode concorrer para o sucesso ou fracasso de uma empresa. Cada vez mais elas precisam estar atentas ao que acontece ao seu redor assim como devem se conhecer da melhor forma possível. Qual ferramenta pode ser utilizada pelas empresas para conhecer a si mesmas e aos fenômenos que ocorrem no ambiente externo em que estão inseridas?

A
Planejamento Estratégico
B
Balance Scorecard
C
Análise de risco ambiental
D
OSCIP
E
Análise SWOT
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Qual das seguintes afirmacoes melhor descreve a importância de um plano de negócios para um empreendedor?

A

O plano de negócios é exclusivamente necessário para conseguir financiamento de bancos.

B

O plano de negócios serve apenas como um documento formal que não influencia as decisões diárias.

C

O plano de negócios ajuda a identificar oportunidades de mercado e desenvolver estratégias, servindo como um guia para a execução do empreendimento.

D

O plano de negócios deve ser elaborado apenas uma vez e não precisa de revisões.

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