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Qual é o conceito central na Teoria da Aprendizagem Social de Albert Bandura?
O condicionamento clássico
A autoeficácia
O reforço positivo
A dissociação
Dentre as definições abaixo, qual delas apresenta o conceito mais abrangente e fiel à teoria relacionada ao tema ambiente organizacional?
O ambiente organizacional compreende apenas os fatores internos que impactam as operações de uma organização.
O ambiente organizacional engloba somente os aspectos culturais e sociais que afetam uma organização.
O ambiente organizacional é um sistema complexo de elementos físicos, culturais, sociais, tecnológicos e econômicos que influenciam as operações e direcionam as ações de uma organização.
O ambiente organizacional é formado apenas pela cultura corporativa e pela estrutura hierárquica de uma organização.
O ambiente organizacional se refere exclusivamente às condições econômicas e regulamentações governamentais que afetam as estratégias das organizações.
Por que os monopólios são considerados prejudiciais para a economia?
Porque reduzem a concorrência, levando a preços mais altos e menor variedade de produtos.
Porque aumentam a concorrência, levando a preços mais baixos e maior variedade de produtos.
Porque incentivam a inovação e o desenvolvimento de novos produtos.
Porque garantem a equidade no mercado.
Para fazer um plano de negócios, deve-se ter em mente que uma das partes mais importantes é o planejamento financeiro. Isso porque, no final das contas, “não importa” qual é o produto, segmento de mercado que pretende alcançar ou mesmo a maneira como vai colocar tudo isso em prática se não tiver provisão de receitas suficientes que permitam isso ou que sejam atraentes para potenciais investidores. O sucesso de quaisquer negócios – seja uma empresa industrial, comercial ou de serviços – depende de várias decisões que o empreendedor deve tomar antes de iniciá-los. O plano de viabilidade financeira irá ajudá-lo no(a):
I. Cálculo da demanda de fundos necessários para a execução dos planos traçados.
II. A elaboração de uma previsão da disponibilidade de fundos resultantes da execução dos planos.
III. A elaboração de um sistema de controle sobre as fontes e as aplicações de fundos dentro da organização.
IV. O desenvolvimento de uma metodologia de adaptação dos planos às variáveis externas não controláveis.
É correto somente o que se afirma em:
Considerando os princípios gerais de administração de Fayol, que princípio o diretor está adotando em sua gestão?
Cadeia escalar
Unidade de Comando
Ordem
Centralização
Autoridade e Responsabilidade
Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de empresa tradicional.
É uma entidade que possui como objetivo o lucro utilizando para tal transformação e fornecimento de bens e serviços.
É uma iniciativa que tem por objetivo melhorar a condição socioeconômica de uma família.
É o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços.
É o trabalho profissional realizado em casa.
É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência, constituída para prestar serviços a seus associados.
O indicador de rentabilidade indica o percentual de retorno de um investimento inicial em um empreendimento. Munido desse conceito e sabendo que uma empresa fez um investimento inicial de R$ 500.000,00 e tem um lucro líquido anual de R$ 125.000,00, assinale a alternativa que indique corretamente o índice de rentabilidade da empresa.
Um jovem empresário decidiu abrir uma plataforma online para conectar freelancers a pequenas empresas, mas está preocupado com a falta de confiança entre as partes. Qual das seguintes estratégias poderia ajudá-lo a construir essa confiança?
Ignorar a importância de feedback e avaliações.
Implementar um sistema de avaliações e comentários para que freelancers e empresas possam avaliar uns aos outros.
Não estabelecer um canal de comunicação direto entre freelancers e empresas.
Lançar a plataforma sem um processo claro de seleção de freelancers.
I – Só é possível dizer que uma invenção se tornou uma inovação para uma organização, a partir de sua comercialização, exploração lucrativa e absorção pelo mercado. II – Fatores relativos ao mercado, ao projeto, ao produto e a própria empresa são considerados como críticos de sucesso na obtenção de vantagem competitiva. III – As empresas estabelecem estratégias de inovação mixando as diversas possibilidades podendo inovar internamente; fazer alianças e cooperação; e inovação por meio de aquisições.