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Um servidor da prefeitura municipal da cidade A ficou encarregado de fazer três orçamentos para a reforma da quadra esportiva de certa escola. Observe a seguir os três orçamentos apresentados. Após analisar os três orçamentos e optar por comprar o produto mais barato apresentado por cada uma das três lojas, fez outro levantamento sobre a quantidade de produtos necessários e, os anotou no quadro a seguir. Qual foi o custo com os materiais para a reforma dessa quadra esportiva?
Em relação ao sistema de estoque Just in Time (JIT), julgue as afirmacoes abaixo com (V) para verdadeiras (F) para falsas:
A alternativa que preenche corretamente os parênteses, de cima para baixo, é:
( ) Os fornecedores entregam peças no momento exato em que elas se tornam necessárias para o processo de produção da organização compradora.
( ) Utilizado adequadamente, esse sistema mantém os custos em nível mínimo.
( ) Utilizado adequadamente, esse sistema mantém os estoques em nível máximo.
( ) Utilizado adequadamente, esse sistema mantém o armazenamento em nível mínimo.
( ) Os fornecedores entregam peças após constatada a falta da peça no processo de produção da organização compradora.
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Após a determinação da carga de trabalho, inicia a etapa do sequenciamento, a qual, segundo Tubino (2000), assume características distintas, conforme o processo de produção. Analise o parágrafo a seguir e responda a qual tipo de processo se refere. “os produtos apresentam intensa uniformidade, de forma que não podem ser identificados individualmente. Assim, os processos de produção tornam-se extremamente dependentes entre si, justificando que a estrutura utilizada na produção seja construída em função do produto, respeitando, com isso, o fluxo da produção”.
Assinale a alternativa que faz parte das atividades de planejamento da produção.
Para que o processo de fabricação ocorra de forma organizada e com o fluxo em linha sem interrupções, é necessário que a empresa tenha um projeto de administração da produção correta e que possa garantir o mínimo possível de perda de tempo na linha de produção. Dentro do ambiente quando se escolhe a localização da organização, é necessário verificar fatores para a qualidade no fornecimento dos materiais. No que se refere aos fatores que influenciam na escolha da localização, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Um dos fatores que podem ser considerados é o da qualificação da mão de obra, de nada adianta implantar uma empresa em que a mão de obra não é qualificada.
( ) A localização depende do ramo de negócio da organização, construir um depósito em uma área nobre, consequentemente, diminuirá os custos da terra.
( ) A disposição de energia elétrica não afeta a escolha da localização da organização em caso de uma indústria de grande porte.
( ) Verificar a viabilidade do custo de transporte é um item que não pode deixar de ser observado quanto à necessidade da escolha do local.
A respeito dos conceitos de logística e cadeia de suprimentos, é correto afirmar que:
A aplicação da logística é uma evolução da cadeia de suprimentos.
Na prática, são nomes diferentes, mas que consistem em um mesmo significado para as organizações.
A logística faz parte da cadeia de suprimentos, e permite controlar de maneira eficiente e efetiva o fluxo direto e reverso e a armazenagem dos produtos.
A cadeia de suprimentos é uma das atividades da logística reversa, que deve ser implantada a fim de obter vantagens estratégicas.
A cadeia de suprimentos é um sistema de informações a fim de coletar e analisar dados, a fim de otimizar o desempenho de uma empresa.
Uma cadeia de suprimento típica é formada por:
O que é flexibilidade produtiva?
A capacidade de adaptar a produção às mudanças na demanda do mercado
A capacidade de produzir produtos com rapidez
A capacidade de produzir produtos de alta qualidade
A capacidade de produzir produtos em grandes quantidades