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Essas definições tratam:
A
Da evolução tecnológica humana exemplificada pela construção de instrumentos de corte para a caça aperfeiçoada.
B
Da linguagem humana que se iniciou bem mais tarde do que a dominação do homem perante a natureza.
C
No início da evolução humana, os indivíduos perceberam que viver isoladamente era necessário para que o alimento fosse suficiente.
D
Da evolução cultural humana desenvolvida a partir da dominação da natureza.
Observando a variedade de ferramentas aplicadas como ferramentas que apoiam a tomada de decisão em processos produtivos, analise as afirmações e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, sobre a utilização de algumas ferramentas que estão a serviço da Engenharia de Produção. I - Quanto a utilização do Diagrama de Ishikawa, mais conhecido como diagrama de causa e efeito é possível afirmar que sua utilidade consiste em seleção de oportunidades e gerar opções. II - A utilidade da ferramenta Análise de oportunidades consiste em selecionar oportunidades, gerar opções, criar planos e testar validade. III - Análise das 5 forças competitivas e uma ferramenta utilizada somente para gerar opções ao gestor. IV - O Gráfico de Gantt é uma ferramenta relevante para o processo produtivo ao ser utilizada auxilia o gestor a gerar opções. Assinale a alternativa que apresenta apenas asserções corretas:
A
As sentenças II e IV estão corretas.
B
As sentenças I e IV estão corretas.
C
Somente a sentença I está correta.
D
As sentenças I e III estão corretas.
A técnica 5W2H pode ser conceituada como uma ferramenta de gestão que busca, por meio de elementos preestabelecidos, delinear as atividades dos colaboradores de uma empresa, geralmente relacionadas ao planejamento estratégico. Tal técnica teve sua origem no Japão, com autoria desconhecida, mas, com o passar do tempo, acabou caindo no uso por administradores. Ao compreender, então, que essa técnica é benéfica para as atividades organizacionais, analise as afirmativas a seguir sobre seus elementos constituintes e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
A
I. ( ) O fato de utilizar os nomes dos colaboradores responsáveis pela ação é um item de destaque, pois permite que o responsável acompanhe, de forma mais precisa, o desenvolvimento da atividade estabelecida, de forma nominal e não coletiva.
B
II. ( ) A tarefa é uma atividade individual, a qual permite, por parte dos executivos e responsáveis pelo planejamento, ter de quem cobrar a ausência de resultados, o que culmina em prejuízos para a empresa, tanto no financeiro quanto no patrimonial.
C
III. ( ) O prazo é um dos elementos de menor destaque, pois o cumprimento desse item não interfere no planejamento como um todo, tendo em vista que é uma atividade individual, a qual não atrasa o desempenho dos demais colaboradores.
D
IV. ( ) O elemento constituinte de instrumentos e técnicas determina como será feita uma dada atividade. Assim, esse item é crucial para o monitoramento e avaliação, pois os responsáveis saberão objetivamente o que terá de estar em andamento.
E
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
As organizações atuais trabalham através de ações de cooperação e competição com outras empresas. A estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com seu contexto ambiental. A respeito desse assunto, a alternativa correta.
A
A estratégia organizacional é a tradução dos resultados que a organização precisa manter para garantir o mercado atual e os seus consumidores.
B
Apenas a alta direção da organização trabalha no sentido de estabelecer a estratégia organizacional, visto o caráter sigiloso desse procedimento.
C
A estratégia organizacional precisa ser planejada e o planejamento estratégico de gestão de pessoas tem como único objetivo, para contribuir com as metas organizacionais, a captação de mão de obra potencialmente qualificada.
D
A estratégia organizacional é definida a curto prazo para fazer frente à competição.
E
A estratégia organizacional representa a maneira pela qual a empresa se comporta perante o ambiente que a circunda e, portanto, o planejamento estratégico de gestão de pessoas tem que estar alinhado com a estratégia.
Questão 3/12 - Soldagem e Conformação
O processo de soldagem por fricção é um processo que utiliza energia mecânica, em geral associada com a rotação de uma peça, para a geração de calor na região da junta a ser soldada. Após o aquecimento adequado da junta, a peças são pressionadas para a formação da junta. O processo é, em geral, usado para a soldagem de peças de simetria cilíndrica (tubos e barras), que podem ser de metais dissimilares. Desse modo, assinale a alternativa falsa em relação aos produtos obtidos por soldagem à fricção, bem como ao processo de união.
A
Processo utilizado na obtenção de válvulas para motores à combustão;
B
Soldagem comum na união de eixos maciços;
C
Energia oriunda do atrito entre as partes a serem unidas;
D
Método de reparo muito utilizado em pás de turbinas.
Código: 22244 - Enunciado: Muitas empresas brasileiras trabalham de forma empurrada, por conta das incertezas naturais de um processo advindo do mercado, fornecimento, flutuações da demanda etc. Desse modo, um problema inerente das fábricas são os estoques em processamento. Considerando a situação apresentada, assinale a alternativa que descreve o objetivo específico de um estoque-pulmão.
A
Os estoques em processo e um pulmão de materiais possuem o mesmo sentido: são utilizados, estrategicamente, para promover economias em escala para a operação.
B
O pulmão de estoque faz parte da estratégica de operação que visa garantir uma quantidade determinada previamente, por exemplo, de matéria-prima.
C
A diferença entre um pulmão e o excesso de estoque em processo é que este é uma decisão estratégica para mitigar os riscos da operação.
D
Não há relação entre estoques de processamento e estoque-pulmão.
E
O excesso de estoque em processo faz parte da estratégica de operação que visa garantir a fluidez do processo produtivo para que o produto acabado chegue até o cliente final.