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Porque a empresa precisa constituir equipe de Segurança do Trabalho?

A

Por ser preocupante os acidentes.

B

Pelo decreto lei 9.456/77 segundo o MEC.

C

Porque é exigido por lei.

D

Pelo fato de que as empresas usam os padrões ISO 9002 e 9003.

E

Pelo decreto lei 9.011/87 segundo o MTE.

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Os principais equipamentos utilizados no processo de forjamento são:
A
As prensas – para movimentos controlados
B
Os martelos – para deformação por impacto
C
As prensas – para movimentos controlados
D
Os martelos – para deformação por impacto
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Sobre a melhoria das mudanças de layout, analise as sentenças a seguir:

  • I- A nova distribuição afetará a produtividade.
  • II- A mudança do arranjo físico pode necessitar de recursos financeiros elevados.
  • III- Será necessário um maior número de pessoas no processo.
  • IV- Haverá excesso de insumos com a mudança do arranjo.
A
As sentenças I, II e III estão corretas.
B
As sentenças II, III e IV estão corretas.
C
As sentenças I e II estão corretas.
D
Somente a sentença I está correta.
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Dentre os assuntos que a função produção se preocupa, estão: Escolha uma opção:
A
Compra e venda de novos produtos.
B
Divulgação dos produtos e da empresa.
C
Contratação e demissão de funcionários.
D
Estratégia de produção e projeto de produtos e serviços.
E
Desenvolvimento de manuais e catálogos de novos produtos.
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2 - Para operacionalizar a redução de desperdícios, algumas técnicas e ferramentas foram desenvolvidas e ficaram consagradas como sinônimo da manufatura enxuta. Dentre as características e fatores adotados, podem-se citar:


I - Racionalização da força de trabalho: equipes multifuncionais, com autonomia para parar a linha de produção e orientada para a resolução de problemas em seu setor (Círculos de Controle de Qualidade).


II - Just in time: reduzir ao mínimo os estoques e produzir somente o que é necessário à necessidade de parcerias com fornecedores para garantir a entrega do suprimento no momento exato.


III - Produção flexível: fabricar somente o que era demandado pelos clientes (produção puxada), fabricar em pequenos lotes (em oposição à filosofia ocidental (fordista) de fabricar grandes lotes. Desenvolvimento de processos de troca rápida de ferramentas no setup de máquinas.


Estão corretos os itens:

A
I e II, apenas.
B
II e III, apenas.
C
I, II e III.
D
I apenas.
E
I e III, apenas.
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“Arte de utilizar os meios de que se dispõe para conseguir alcançar certos objetivos”. Esta frase refere-se ao conceito de:

A
Estratégia
B
Missão
C
Valores
D
Planejamento
E
Objetivo
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Assinale a alternativa que descrê o planejamento ou plano mestre de produção - PMP ou MPS.

A
PMP ou MPS plano mestre de produção (master production schedule) é um relatório que informa quem será o processo da produção para o produto de maior demanda pelo mercado.
B
PMP ou MPS plano mestre de produção (master production schedule) é um sistema que gerencia o processo de fabricação dos fornecedores para assegurar os materiais necessários para a produção.
C
PMP ou MPS plano mestre de produção (master production schedule) é a programação que tem por objetivo determinar os moldes e equipamentos que irão para manutenção, por não serem usados na produção em certo período.
D
PMP ou MPS plano mestre de produção (master production schedule), é a programação dos produtos e as quantidades que serão manufaturados, seu sequenciamento buscando o balanceamento do processo.
E
PMP ou MPS plano mestre de produção (master production schedule) é um relatório que informa quem será o mestre da produção para um determinado em função do desempenho alcançado anteriormente.
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Calcule \int_{0}^{\infty} \frac{\ln(1+x)}{x(1+x^2)} \, dx.

A
A integral é \frac{\pi \ln 2}{4}.
B
A integral é \frac{\pi \ln 3}{4}.
C
A integral é \frac{\pi \ln 4}{4}.
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Assinale a alternativa correta. Ao analisar a capacidade do processo (Cp), verificou-se que o valor encontrado foi de C_p = 1,00. A qual conclusão podemos chegar em relação à variabilidade desse processo?

A
A variabilidade do processo atende exatamente às especificações do produto.
B
A variabilidade do processo não atende às especificações do produto.
C
A variabilidade do processo supera as especificações do produto.
D
A variabilidade do processo só pode ser analisada quando for superior a 2,00.
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