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Em relação aos níveis administrativos, podemos inferir que:
A
Abordam as temáticas conceituais, comportamentais e técnicas das quais o grau de importância de cada um depende do cargo exercido na organização
B
A habilidade comportamental é mais importante no topo da pirâmide do que na base

Qual é o papel da análise SWOT no processo de gestão estratégica?

A

Avaliar apenas os pontos fortes da organização.

B

Avaliar os pontos fracos da organização.

C

Identificar oportunidades e ameaças externas, além de pontos fortes e fracos internos.

D

Limitar as possibilidades de inovação na organização.

E

Focar apenas na análise financeira da organização.

O que caracteriza a função de organização na administração?

A

Estabelecer as metas e objetivos da empresa.

B

Definir o quadro de colaboradores e os recursos necessários para atingir os objetivos.

C

Elaborar planos financeiros e orçamentários.

D

Controlar o desempenho das atividades em andamento.

E

Estimular a criatividade e inovação no ambiente de trabalho.

O que caracteriza a Administração Científica de Frederick Taylor?

A

A ênfase no estudo do comportamento humano.

B

A valorização das ideias dos trabalhadores.

C

A utilização de métodos científicos para aumentar a produtividade.

D

A descentralização das decisões.

E

A busca por soluções políticas para a administração.

O orçamento público é elaborado com base em qual tipo de planejamento?

A

Planejamento financeiro

B

Planejamento tático

C

Planejamento orçamentário

D

Planejamento operacional

E

Planejamento estratégico

Qual é a principal característica da teoria clássica da administração?

A

Valorização do fator humano nas organizações

B

Ênfase no comportamento organizacional

C

Ênfase na hierarquia e na divisão do trabalho

D

Busca por inovação no trabalho em equipe

E

Valorização das decisões participativas

A principal característica de uma administração orientada para resultados é:

A

A ênfase no controle e na execução sem questionamento.

B

A busca pela maximização de lucros a qualquer custo.

C

A definição clara de objetivos e medição dos resultados obtidos.

D

A rigidez nas normas e procedimentos organizacionais.

E

A dependência de feedbacks de clientes externos.

Assinale a alternativa que apresenta exemplos de gerência de áreas funcionais estratégicas.

A
Gerência Financeira, Gerência de Contabilidade, Gerência de Controladoria e Auditoria.
B
Gerência Financeira, Gerência de Marketing, Gerência de Produção e Gerência de Pessoas
C
Gerência de Contas a Receber, Gerência de Contas a Pagar, Gerência de Vendas e Gerência de Armazenagem.
D
Gerência Estratégica, Gerência Tática e Gerência Operacional.
E
Gerência de Produto, Gerência de Preço, Gerência de Ponto de Distribuição e Gerência de Publicidade.

Qual é o principal objetivo da administração pública?

A

Maximizar os lucros de empresas estatais

B

Garantir a eficiência e eficácia na entrega de serviços à sociedade

C

Minimizar os impostos para a população

D

Implementar políticas de centralização e controle

E

Promover a competitividade entre os serviços públicos

A "análise SWOT" é uma ferramenta utilizada para:

A

Controlar as finanças da empresa de forma eficiente

B

Identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da organização

C

Garantir que todos os processos sigam as normas estabelecidas

D

Implementar mudanças sem considerar a opinião dos colaboradores

E

Estabelecer o orçamento anual da organização