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Liderança é algo que acompanha o homem desde o início da sua existência. Para sobreviver em condições adversas, o homem sempre se guiou pelos ditames de algum líder. Basta um rápido sobrevoo pela história para perceber como os líderes foram fundamentais nos momentos mais decisivos. Seja tomando decisões nas horas mais improváveis, seja aglutinando forças divergentes ou apenas servindo de inspiração para seus seguidores, os líderes foram e continuam sendo, fundamentais para a evolução da espécie humana. Os itens a seguir, trazem afirmacoes sobre as características e a importância dos líderes propositivos, ou falam sobre suas formas de atuação. Leia atentamente todas as afirmações e aponte a alternativa correta.


A
Apenas a afirmação II apresenta conceitos incorretos
B
Todas as afirmações apresentam conceitos totalmente corretos
C
Apenas a afirmação I apresenta conceitos incorretos
D
Apenas a afirmação II apresenta conceitos incorretos
E
Apenas a afirmação III apresenta conceitos incorretos

Qual é a definição de processo na gestão de negócios?

A

Uma sequência de atividades corriqueiras para gerar resultados de valor para as partes interessadas

B

Uma técnica para avaliar a satisfação dos clientes

C

Uma metodologia para criar novos produtos, atividades ou processos em uma organização

D

Uma forma de organizar hierarquicamente as atividades de uma organização

E

Um conjunto de projetos exclusivos que geram produtos, serviços ou resultados exclusivos

A teoria X de Douglas McGregor se baseia na ideia de que:

A

Os funcionários são naturalmente motivados e criativos.

B

Os funcionários são preguiçosos e precisam ser controlados.

C

Os funcionários são eficientes, mas devem ser monitorados.

D

Os funcionários devem ser autônomos e independentes.

E

Nenhuma das alternativas anteriores.

O que é a "teoria da contingência" na administração?

A

A ideia de que existe uma fórmula única para todos os tipos de organização

B

A teoria que defende a estrutura organizacional rígida e imutável

C

A abordagem que sugere que a melhor forma de administrar depende das condições específicas da organização

D

A visão que propõe que as empresas devem ser autossuficientes

E

A teoria que defende que todos os problemas devem ser resolvidos por meio de regras e procedimentos pré-estabelecidos

O que é a delegação de autoridade?

A

Transferir responsabilidades e poder para os subordinados com o objetivo de alcançar os objetivos organizacionais.

B

Controlar o orçamento da empresa.

C

Organizar os horários dos funcionários.

D

Estabelecer a hierarquia dentro da organização.

E

Controlar a qualidade do produto.

O princípio da legalidade significa que:

A

O administrador público deve agir de acordo com a vontade popular

B

O administrador público deve agir conforme a lei e as normas que regulam a administração pública

C

O administrador público pode agir livremente sem depender de leis

D

O administrador público deve priorizar interesses políticos sobre os legais

E

Nenhuma das alternativas

Qual das opções abaixo está relacionada ao conceito de "eficiência" na administração pública?

A

Cumprir as metas sem custos adicionais.

B

Utilizar os recursos de forma racional, maximizando resultados.

C

Garantir a legalidade em todos os atos administrativos.

D

Assegurar a moralidade administrativa.

E

Proporcionar benefícios exclusivos para a alta administração.

A Teoria Clássica da Administração foi desenvolvida por:

A

Henri Fayol

B

Elton Mayo

C

Peter Drucker

D

Frederick Taylor

E

Max Weber

O que caracteriza uma organização centralizada?

A

A distribuição de decisões entre diversos gestores.

B

A concentração das decisões nas mãos de poucos ou de um único líder.

C

A descentralização das funções de cada área.

D

A delegação total de autoridade para os subordinados.

E

A segmentação das funções em departamentos distintos.

A divisão de trabalho nas organizações é vista como uma forma de:

A
Aumentar a burocracia e a rigidez organizacional.
B
Promover a especialização e a eficiência no trabalho.
C
Subordinar os funcionários ao poder do líder.
D
Reforçar as relações de poder entre os membros da organização.
E
Aumentar a flexibilidade e a colaboração no ambiente de trabalho.