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Sobre remuneração variável, podemos elencar várias vantagens como:

  • ajusta a remuneração às diferenças individuais das pessoas;
  • Funciona como motivação direta (auto-realização);
  • Premia o bom desempenho e incentiva o desempenho excepcional.

Mas também possui suas desvantagens. Identifique nas alternativas a seguir, uma DESVANTAGEM considerada pela literatura:

A
Pode ser usado como diferencial para a organização, em termos de benefícios;
B
Não produz impacto sobre os custos fixos da organização;
C
Foca os resultados individuais, grupais e institucionais;
D
Estimula o trabalho e o empenho do colaborador no atingimento de metas;
E
Pode provocar queixas por parte dos colaboradores não contemplados;
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No caso apresentado, Maria descumpriu o contrato ao não comparecer à festa e deixar de tirar as fotografias contratadas. Esse descumprimento contratual gerou prejuízos materiais para Joana, pois ela precisou contratar outro fotógrafo às pressas e pagar valores mais altos.

Conforme o princípio geral do Direito das Obrigações, previsto no Código Civil brasileiro, aquele que descumpre uma obrigação contratual ou causa prejuízos a outra parte é responsável por reparar o dano causado. Nesse caso, Maria não cumpriu sua obrigação de fotografar a festa, o que gerou prejuízos financeiros para Joana.

Assim, Joana tem o direito de buscar o ressarcimento dos prejuízos materiais sofridos. Ela pode exigir o reembolso da quantia paga antecipadamente a Maria como sinal, além do valor adicional que teve que pagar ao novo fotógrafo.

A
Joana não tem direito a buscar o ressarcimento dos prejuízos materiais sofridos, pois Maria não cumpriu sua obrigação de fotografar a festa.
B
Joana tem o direito de buscar o ressarcimento dos prejuízos materiais sofridos, mas não pode exigir o reembolso da quantia paga antecipadamente a Maria como sinal.
C
Joana tem o direito de buscar o ressarcimento dos prejuízos materiais sofridos. Ela pode exigir o reembolso da quantia paga antecipadamente a Maria como sinal, além do valor adicional que teve que pagar ao novo fotógrafo.
D
Joana tem o direito de buscar o ressarcimento dos prejuízos materiais sofridos, mas só pode exigir o reembolso da quantia paga antecipadamente a Maria como sinal.
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Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários
Podemos afirmar que a descrição de cargos é a referência para a organização, do que os colaboradores devem possuir para desempenhar suas tarefas de acordo com o cargo ocupado. (Chiavenato,2009)

PORQUE

Todas as atividades realizadas pelo funcionário e as exigências do cargo são relatadas, esta descrição não precisa ser dinâmica, pois não há a alteração nela, mesmo com as mudanças da organização.

Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

A
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E
As asserções I e II são proposições falsas.
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Qual dos seguintes conceitos relaciona-se diretamente com a teoria do apego proposta por John Bowlby?

A

Reforço negativo

B

Imprinting

C

Autoeficácia

D

Transferência

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Assinale a alternativa que NÃO se enquadra como causa raiz de uma crise no nível organizacional:

A

Falta de investimentos em treinamento e desenvolvimento de funcionários.

B

Desastres naturais que causam danos às instalações da organização.

C

Processos internos ineficazes e burocráticos que geram lentidão na tomada de decisões.

D

Falta de comunicação interna eficiente, gerando desinformação e conflitos.

E

Ausência de um plano de comunicação de crises estruturado e eficaz.

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