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Leia o trecho abaixo. É fundamental para que a fase de conclusão seja harmoniosa, pois a falha na entrega de um resultado acordado pode ser alvo de prejuízos em todos os sentidos para a organização. Esse trecho diz respeito à área:

A
Escopo
B
Custos
C
Qualidade
D
Cronograma
E
Comunicação

Qual dos seguintes conceitos é mais associado à teoria do apego de John Bowlby?

A

Condicionamento operante

B

Estágio de desenvolvimento psicossocial

C

Vínculo afetivo seguro

D

Condicionamento clássico

Qual a melhor ação a ser tomada pelo gerente de projetos para coibir ações de interessados inoportunos que têm fama de solicitar inúmeras mudanças nos projetos (assinale a alternativa que descreve essa ação)

A

Ficar amigo do interessado para que esse desista das mudanças e entenda sua posição.

B

Dizer não ao interessado, de forma a desestruturá-lo.

C

Falar com o chefe sobre a postura do interessado, para que seja alocado em outro projeto

D

Envolver o interessado no projeto o mais cedo possível

E

Solicitar a exclusão do interessado

Além do aspecto organizacional, é relevante salientar o papel das diferentes etapas no gerenciamento de projetos. Procedimentos, processos, políticas e ferramentas mais formalizados são vitais para o planejamento e o gerenciamento. Formas de gerenciamento que adotaram o modelo sistêmico ou por processo consideram que eles devem ser organizados a partir de uma série de ações para obtenção dos resultados desejados. O gerenciamento de projetos é realizado pela execução de etapas processuais que podem ser definidas como:

A
Planejamento, Execução, Monitoramento, Controle e Encerramento.
B
Planejamento, Tarefas, Monitoramento, Controle e Encerramento.
C
Planejamento, Custos, Monitoramento, Controle e Encerramento.
D
Planejamento, Qualidade, Monitoramento, Controle e Encerramento.

Qual ferramenta é essa?

A

Estrutura Analítica do Projeto.

B

Processo de execução e controle.

C

Plano de premissas e restrições.

D

Gerenciamento do escopo do produto.

E

Controle do gold plating ou scope creep.

As usinas hidrelétricas possuem diversos sistemas de checagem para os mais diversos objetivos. O sistema capaz de medir a vazão instantânea de água, considerando somente a altura da água recebe o nome de:

A
Posto fluviométrico.
B
Vertedouro.
C
Casa de força.
D
Fluviograma.
E
Curva de permanência.

Metadados são:

A

O sistema de gerenciamento de banco de dados.

B

As informações dos pacientes armazenadas.

C

A definição do banco de dados armazenados.

D

Softwares para acessar os dados armazenados.

E

Usuários dos softwares.

Selecione o item abaixo que representa um princípio do manifesto ágil que não é a favor de apresentação relatórios de status de projetos com percentual de evolução de completude de atividades.

A

Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade.

B

Simplicidade

C

Simplicidade é essencial

D

Software funcionando é a medida primária de progresso.

E

Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto.

Leia as opções abaixo e indique aquelas que apresentam os conceitos corretos associados aos estilos de liderança.
A
As afirmativas II e III estão corretas
B
As afirmativas I e III estão incorretas
C
As afirmativas II e III estão incorretas
D
As afirmativas I e II estão corretas
E
As afirmativas I e III estão corretas

Ao comparar um relacionamento a uma conta emocional, temos: os créditos, ou seja, tudo que fazemos e que fortalece o relacionamento, o quanto a gente investe nele; e os débitos, o que fazemos ou deixamos de fazer e que desgasta o relacionamento, as nossas retiradas. E temos então o resultado dessa conta, que pode ser um saldo positivo ou negativo.

Assinale a alternativa correta relacionada à prática da conta emocional:

A
Créditos e débitos devem ser equivalentes para manter o equilíbrio.
B
As emoções positivas pesam mais que as emoções negativas no saldo final.
C
O equilíbrio emocional é observado quando o saldo na conta está zerado.
D
Mesmo que o líder tenha saldo negativo, se eventualmente tiver uma ação positiva, ela será um passo efetivo para a construção da confiança.
E
Se o líder tem saldo positivo, eventualmente pode ter uma ação que gera emoções negativas, se for necessário cobrar da equipe.