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O gerente que interage com todos os stakeholders do projeto é:

A

Gerente de projetos.

B

Gerente de operações.

C

Scrum master.

D

Product owner.

E

Product backlog.

O conceito de "customer journey" refere-se à experiência do cliente ao interagir com uma marca.
Qual das seguintes ações é fundamental para mapear a jornada do cliente de forma eficaz?

A

Ignorar as etapas da experiência do cliente.

B

Identificar e analisar todos os pontos de contato entre o cliente e a marca.

C

Focar apenas na fase de compra.

D

Não considerar as emoções do cliente.

Em um gerenciamento de projetos, faz-se necessário contar com um planejamento e um controle eficientes de comunicação; assim, um gerente de projetos deverá seguir alguns fatores determinantes para escolher os melhores meios para gerar e transmitir informações. A respeito da escolha de meios e tecnologias de comunicação, assinale a alternativa que apresenta critério(s) técnico(s) e válido(s) para um projeto.
A
A vontade da equipe e o conhecimento do gerente de projetos.
B
A deliberação da alta gestão e a aprovação do gerente de projetos.
C
O clima organizacional da equipe.
D
A capacidade de lucro que o projeto pode retornar.
E
A urgência, confiabilidade e disponibilidade.

Assinale a alternativa em que a pontuação está correta no contexto da frase: "João, ao chegar, percebeu que, apesar do atraso, a reunião já tinha começado."

A
"João ao chegar percebeu que apesar do atraso a reunião já tinha começado."
B
"João, ao chegar percebeu que, apesar do atraso a reunião já tinha começado."
C
"João, ao chegar, percebeu que, apesar do atraso, a reunião já tinha começado."
D
"João ao chegar, percebeu que, apesar do atraso, a reunião já tinha começado."

Quem é nomeado para elaborar a perícia?

A

O autor da ação

B

O advogado do autor da ação

C

O réu

D

O juiz

E

O perito

O que é o método Cristal?

A

Conjunto de metodologias introduzidas por Alistair Cockburn no início dos anos 80.

B

Metodologia baseada em cristais para priorizar as solicitações do cliente.

C

Conjunto de metodologias para o desenvolvimento de equipes.

D

Métodos que centraliza nas pessoas, comunidade e talento.

O Balanced Scorecard (BSC) possui fundamento na lógica universal da geração de causa e efeito, observando diversos indicadores em função do enfoque a se analisar, fazendo com que as estratégias se tornem ações realizáveis.

Sobre essas áreas, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Enfoque financeiro.
II- Enfoque no cliente.
III- Enfoque nos processos internos.

A
O objetivo desse enfoque é a criação de valor dos produtos para satisfazer as necessidades do mercado.
B
Os objetivos desse enfoque servem para levantar cenários e previsões a partir das demandas do mercado e planejar a empresa para isso, determinando os recursos monetários para atingir os objetivos.
C
O principal objetivo desse enfoque é fazer um mapeamento das atividades operativas que tiverem maior dificuldade funcional e logo diagnosticar uma efetiva análise de ações de aprimoramento de atividades produtivas.

O nome do modelo de gestão que melhor traduz a assertiva acima é?

Os modelos de excelência em gestão colocam como um dos mais importantes objetivos a valorização das pessoas que compõem a organização. Uma das formas de praticar essa valorização é por meio da utilização de uma forma de gestão que contribua para o aprimoramento de habilidades técnicas, operacionais e comportamentais dos funcionários, a fim de cumprir com os objetivos e os resultados organizacionais, por meios dos ativos intangíveis.

A
gestão compartilhada.
B
gestão por resultados.
C
gestão por desenvolvimento organizacional.
D
gestão participativa.
E
gestão por competências.

Um robô de exploração deve ser capaz de operar em ambientes extremos. Qual tecnologia de proteção deve ser implementada para garantir a durabilidade do robô?

A

Revestimento de baixo custo.

B

Materiais leves e resistentes a impactos.

C

Design estético.

D

Componentes eletrônicos simples.

Um grupo de projetos relacionados entre si, coordenados de forma a obter benefícios que não estariam disponíveis se fossem administrados isoladamente, é denominado de:
A
Programa.
B
PMO.
C
Projeto.
D
Portfólio.
E
Subprojeto.