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Consiste na inserção da variável socioambiental ao longo de todo o processo geral de planejar, organizar, dirigir e controlar, utilizando-se tanto das funções que compõem esse processo gerencial, quanto das interações que ocorrem no ecossistema do mercado, visando atingir seus objetivos e metas da forma mais sustentável possível (NASCIMENTO et al., 2008, p.18). Esse é o conceito de:
Associe o profissional com a sua função.
Planejar o gerenciamento da qualidade é o processo de identificação dos requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e suas entregas, e de documentação de como o projeto demonstrará conformidade com os requisitos relevantes e/ou padrões de qualidade. Qual é o principal benefício desse processo?
Os diagramas representam umas das formas para representar os resultados dos processos do planejamento. Em que circunstâncias é preferível usar um diagrama de rede no lugar de um diagrama de Gantt?
Considerando o PMBOK® em sua sétima edição, podemos afirmar que a medida que avalia a assertividade de um indicador de qualidade do projeto é chamada de:
Qual é o principal fator que determina a localização das zonas de clima tropical no planeta?
A altitude elevada em relação ao nível do mar
A proximidade dos oceanos e mares
A incidência direta dos raios solares ao longo do ano
A presença de cadeias montanhosas
É conjunto de atividades amarradas entre si, que descrevam inequivocamente a lógica da execução do projeto. O conceito se refere à (ao):
Assinale a alternativa correta que apresenta o objeto da Educação Física, segundo a Base Nacional Comum Curricular (BNCC).
Neste contexto, qual a definição de projetos, segundo PMI?
Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Um projeto é uma busca sobre as possibilidades de resolução de um problema dentro das organizações.
Um projeto é um esforço repetitivo realizado para criar um produto, serviço ou resultado várias vezes.
Um projeto é um empreendimento de longo prazo e sem data definida para término.
Um projeto é uma forma de centralizar as decisões da organização de forma a otimizar os recursos empregados.