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Além do aspecto organizacional, é relevante salientar o papel das diferentes etapas no gerenciamento de projetos. Procedimentos, processos, políticas e ferramentas mais formalizados são vitais para o planejamento e o gerenciamento. Formas de gerenciamento que adotaram o modelo sistêmico ou por processo consideram que eles devem ser organizados a partir de uma série de ações para obtenção dos resultados desejados. O gerenciamento de projetos é realizado pela execução de etapas processuais que podem ser definidas como:
I. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser orçado.
II. o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário.
Qual ferramenta é essa?
Dos itens a seguir, qual não faz parte do Gerenciamento de Integração do Projeto?
“Um dos aspectos mais importantes do escopo é definir claramente o que será feito e entregue como produto do projeto e definir, também, qual o trabalho necessário para incorporar e desenvolver esse produto e finalizar o projeto.” Fonte: BRANCO, R. H. F.; VINHA JR, R.; LEITE, D. E. S. Gestão colaborativa de projetos. 1a Ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2016. A partir da leitura do fragmento apresentado, fica evidente o papel do escopo dentro do projeto. Assim, e considerando os conteúdos estudados no livro da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os conceitos do escopo.
I. O escopo do produto, quando desenvolvido e incorporado, resultará em um produto específico que, por sua vez, deve atender as especificações apontadas nos requisitos do projeto.
II. O escopo do projeto é o trabalho que será realizado para entregar o produto do projeto.
III. A escolha do escopo do produto se dará dentro do cenário organizacional que entregará o escopo do projeto.
IV. O escopo do projeto deve possuir características e funcionalidades que atendem aos requisitos, independente do caminho que foi escolhido.
Está correto apenas o que se afirma em:
(MPE-PA / 2012 - adaptada) A metodologia ágil Extreme Programming (XP) baseia-se em 14 práticas, algumas das quais são adotadas há muitos anos na indústria de software. A prática na qual se focaliza o aperfeiçoamento do projeto de software e que está presente em todo o desenvolvimento é chamada de:
As usinas hidrelétricas possuem diversos sistemas de checagem para os mais diversos objetivos. O sistema capaz de medir a vazão instantânea de água, considerando somente a altura da água recebe o nome de:
Metadados são:
As funções desempenhadas por um Escritório de Projetos dependem das características das organizações onde estão instalados, tornando essencial um diagnóstico organizacional antes de sua implantação para definir o grau de maturidade.
Sabendo que cada nível de maturidade é avaliado em seis dimensões, assinale a alternativa: