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Sobre a descrição da Visão Baseada em Recursos (VBR), assinale a alternativa:

A
A abordagem interna.
B
A abordagem de dentro para fora.
C
A abordagem externa.
D
A abordagem de fora para dentro.

Qual a finalidade do Termo de Abertura do Projeto? (assinale a opção que responde a pergunta)

A

Reconhecer e confirmar a existência do projeto e alocar recursos organizacionais para sua execução.

B

Confirmar a existência da equipe, gerente e patrocinador do projeto.

C

Reconhecer e confirmar o patrocinador do projeto.

D

Descrever métodos de seleção usados para escolher o projeto.

E

Abrir a concorrência para licitar o projeto.

O make-or-buy é uma técnica que, segundo o Guia PMBOK (2017), consiste na escolha de comprar ou fazer. Com isso, o gerente determina se o produto deve ser feito por sua equipe ou adquirido de fontes externas. A tomada de decisão sobre a estratégia a ser utilizada, em geral, considera o fator preço, porém outras variáveis podem estar envolvidas, como:

A
conhecimento da equipe e risco envolvido na operação.
B
recursos necessários para a fabricação do bem e tempo de produção.
C
qualidade do produto a ser criado e marca a ser adquirida.
D
risco envolvido na operação e qualidade do produto a ser criado.
E
domínio das técnicas e logística para o pedido do produto.

Qual é a principal vantagem de adotar a metodologia ágil em projetos de tecnologia?

A

Focar na entrega final do produto sem considerar o feedback contínuo

B

Adaptar-se rapidamente às mudanças de requisitos e melhorar a colaboração entre a equipe e o cliente

C

Seguir um planejamento rígido sem alterações durante a execução

D

Evitar a comunicação constante com os stakeholders

E

Priorizar a velocidade de execução sobre a qualidade do produto

Dentre as práticas abaixo, assinale aquela que se aplica à liderança positiva:
A
Reforçar as emoções negativas para desenvolver a resiliência da equipe.
B
O líder deve reconhecer as fraquezas nas pessoas e as suas próprias fraquezas para que todos possam superá-las.
C
Reforçar as situações que geram maior engajamento da equipe e em cada pessoa.
D
Promover debates sobre as situações de emoções negativas para que analisem conjuntamente as causas, as consequências e os responsáveis.
E
Valorizar a qualidade de vida no trabalho inibindo os momentos de vulnerabilidade física, mental ou emocional de cada um, inclusive os seus.

Uma instituição, após receber alguns benefícios originados de relacionamentos políticos, passa a perder uma parcela de seus clientes. Essa situação caracteriza o risco de:

A
Imagem
B
Crédito
C
Mercado
D
Liquidez

No ciclo de vida de um produto, qual é a fase em que a equipe de negócios assume a responsabilidade de validar a viabilidade econômica do produto?

A
Concepção pela área de negócios.
B
Desenvolvimento do produto.
C
Concepção pela equipe de produtos.
D
Validação de todas as entregas iterativas do produto.
E
Hipóteses.

A declaração de escopo contém que tipo de informação?

A

O cronograma do projeto e o detalhamento do escopo.

B

Os planos necessários para conduzir o projeto e controlar o escopo.

C

O resultado das reuniões de definição dos requisitos e o documento de encerramento do projeto.

D

A descrição do escopo do produto, critérios de aceitação do produto, entregas, exclusões, restrições e premissas do projeto.

E

A lista de recursos críticos necessários para o desenvolvimento do escopo.

Menino, 40 dias, em aleitamento materno exclusivo, tem diagnóstico de galactosemia, confirmado pela dosagem enzimática da galactose-1-fosfato uridil transferase (GALT). A ORIENTAÇÃO ALIMENTAR BASEADA NO DIAGNÓSTICO É:

A
Leite materno exclusivo.
B
Fórmula infantil de seguimento.
C
Fórmula de soja.
D
Fórmula infantil de partida.

Qual é a principal diferença entre escopo e qualidade de um projeto?

A

Escopo se refere à abrangência do projeto, enquanto qualidade está relacionada à execução.

B

Escopo e qualidade são a mesma coisa, apenas com diferentes abordagens.

C

Escopo trata da equipe, e qualidade do cronograma.

D

Escopo refere-se ao custo do projeto, enquanto qualidade se refere ao retorno financeiro.

E

Escopo se refere ao cronograma, enquanto qualidade ao orçamento.