Questões

1. O Gerenciamento das Comunicações do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam:

De acordo com o estudado sobre a Gestão de Projetos, analise as seguintes afirmacoes sobre risco.
Assinale a alternativa correta:

1. O risco de um projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá impacto nos objetivos do projeto.
2. É possível gerenciar os riscos desconhecidos antecipadamente dispondo a informação necessária.
3. Uma abordagem coerente de um possível risco é atender aos requisitos de como o risco será tratado.
4. O Monitor e controle de risco é um ato que se realiza apenas nas fases iniciais do projeto.

Se a espessura nominal de uma peça é de 15,0 ext{ mm}, qual espessura está reprovada?

Considerando os seus conhecimentos sobre projeto de vida, analise as afirmativas a seguir:

1. questão principal é querer se organizar e começar a traçar metas.
2. Seja de forma consciente ou não, todos nós nos esforçamos em encontrar direção e significado em nossas vidas.
3. Independentemente se o projeto de vida é ideal ou abrangente em todos os detalhes, o aspecto mais relevante é que ele seja concreto.
4. É necessário considerar apenas aquilo que nos possibilite a realização plena apenas em uma área da vida, ignorando as demais áreas.

É correto o que se afirma em:

"A realização da análise da variação de prazos do cronograma durante o processo de monitoramento do cronograma é uma função importante do controle do cronograma". Essa é uma afirmação:

É correto o que se afirma em:

1. Se a taxa mínima de atratividade fosse para 27% a.a., a escolha pelo equipamento mais viável não deveria ser alterada.
2. A escolha pelo equipamento mais viável deve ser alterada.
3. A taxa mínima de atratividade é um fator decisivo na escolha do equipamento.

Selecione o item que não corresponde a uma característica comum entre os componentes de um portfólio.

A ferramenta ou notação BPMN tem como objetivo a criação de mecanismos para o desenvolvimento de modelos de processos de negócios. Faz uso de diagramas e ícones padronizados que facilitam o entendimento e tornam a ferramenta de fácil aplicação e compreensão. Há quatro elementos gráficos básicos do BPMN: atividades, eventos, gateways (símbolos de decisões) e conectores. Com relação aos conectores, assinale a alternativa:

A ferramenta de planejamento que permite embasar as estimativas de escopo, prazo, custos e recursos é.

Sobre as vantagens da metodologia scrum, podemos evidenciar:

1. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
2. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
3. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
4. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.