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Tipo de projeto que busca alcançar metas específicas por meio de atividades complexas. Estamos falando de:
A
Projeto do tipo aprendizado
B
Projeto do tipo empreendimentos
C
Projeto referente à vida cotidiana
D
Projeto empresarial
E
Projeto de vida
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O orçamento de produção está muito relacionado ao orçamento de venda. O objetivo dessa peça orçamentária é calcular quanto custará fabricar a quantidade de produtos que uma empresa prevê vender. Com isso, é possível analisar os custos frente às receitas esperadas. O orçamento de produção é, portanto, uma das peças-chave que ajudam a empresa a prever lucros ou prejuízos com a produção de um determinado produto. Dentre as informações contidas em um orçamento de produção, estão:
A
Apenas I
B
I e II
C
I e III
D
II e III
E
I, II e III
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Dentre os problemas que podem surgir devido à ausência de estimativas dos recursos necessários à execução de um projeto, assinale a alternativa que apresenta um possível exemplo.

A

Mudanças políticas governamentais.

B

Mudança do objetivo central do projeto.

C

Alteração do cargo de gerente de projetos.

D

Aumento dos custos de execução.

E

Troca de diretoria da empresa.

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No contexto do Gerenciamento da Integração do Projeto são, respectivamente, uma entrada e uma saída do processo Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto:

A
Relatórios de desempenho do trabalho; Ativos de processos organizacionais.
B
Termo de abertura do projeto; Fatores ambientais da empresa.
C
Especificação do trabalho do projeto; Business case.
D
Dados de desempenho do trabalho; Plano de gerenciamento do projeto.
E
Fatores ambientais da empresa; Dados de desempenho do trabalho.
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Sobre o significado de uma 'competência central', assinale a alternativa:

A
Os pontos fortes organizacionais básicos que se relacionam com o negócio principal, e não com outras áreas de negócios que a organização está desenvolvendo.
B
A capacidade de fazer algo que todas as organizações devem possuir (ou seja, é “essencial” para aquele negócio) a fim de satisfazer as necessidades do cliente.
C
Uma habilidade que é exclusiva de uma organização e que a diferencia no mercado.
D
Um conjunto de práticas que não têm relação com o foco da empresa.
E
A soma de todas as habilidades que uma organização possui.
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O instituto da desconsideração da personalidade jurídica está relacionado à qual princípio contratual?

A

Princípio da função social da empresa.

B

Princípio da liberdade de associação.

C

Princípio da preservação da empresa.

D

Princípio da autonomia patrimonial da sociedade empresária.

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A partir do momento que se tem o plano de projeto pronto é possível se iniciar as atividades programadas para criar o produto ou serviço, direcionando assim o trabalho do projeto para alcançar os objetivos propostos que foram traçados no planejamento. No processo de execução, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe em uma organização matricial fraca?

A
Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto.
B
Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
C
Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
D
Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
E
Enviando um memorando para as partes interessadas.
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Qual é a principal função de um sensor de distância em um robô?

A

Aumentar a velocidade do robô

B

Medir a altura do robô

C

Detectar a presença de obstáculos

D

Controlar a temperatura do motor

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Em que circunstâncias uma empresa pode cobrar justificadamente um valor muito mais alto para um sistema de software do que a estimativa de custo do software mais uma margem de lucro razoável?
A
Onde um cliente espera que o desenvolvedor assuma uma quantidade considerável de riscos do projeto.
B
Onde o cliente tem requisitos especiais, por exemplo, para entrega muito rápida.
C
Quando o trabalho não é central para os negócios da empresa e assim desvia as pessoas de outras atividades mais focadas nos negócios. O alto preço pretende compensar isso.
D
Quando o cliente não tem alternativa! Pense na ética do excesso de preços nesta situação.
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Qual é a principal mudança na 7ª edição do PMBOK em relação à 6ª edição?

A

Elimina os cinco domínios de projeto e os substitui por 12 novos padrões de gerenciamento de projeto.

B

Adiciona mais cinco domínios de projeto à 6ª edição.

C

Mantém os cinco domínios de projeto da 6ª edição sem alterações.

D

Substitui os cinco domínios de projeto por apenas três novos padrões.

E

Integra os domínios de projeto com práticas ágeis.

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