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Em relação ao caminho crítico do projeto, avalie as afirmacoes a seguir e a relação proposta entre elas:

I) O caminho critico é, por definição, a “folga zero” do cronograma
porque
II) a folga representa o tempo que uma atividade pode atrasar sem afetar o prazo do projeto.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
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A liderança pessoal é um pressuposto para assumir um papel gerencial frente a uma equipe de trabalho. No contexto profissional, a liderança pessoal pode ser associada ao perfil empreendedor, não necessariamente à frente de um negócio, mas onde quer que a pessoa exerça suas atividades, inclusive como intraempreendedor, aperfeiçoando ou desenvolvendo novas maneiras de criar e entregar valor onde atua, por iniciativa própria. Liderança pessoal significa também empreender em relação à própria vida, reconhecendo e enfrentando os riscos, com autoconsciência para escolher, aprender e avançar nos caminhos escolhidos em direção ao propósito.

Sobre liderança pessoal, marque a alternativa correta:

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Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental para esboçar previsões sólidas no gerenciamento de custos e equipe. Nesse sentido, o que representa a ENT - Estimativa no Término?

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Eventos imprevistos ou previstos, oriundos de incertezas, mas não planejados, que apresentem riscos positivos ao projeto, ou seja, situações onde o projeto pode ampliar seus resultados além do que havia sido planejado em escopo qualitativamente e/ou quantitativamente também são conhecidos como:
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AV4. Gerenciamento de Projetos

5. Pergunta 5

Leia o trecho a seguir:

“[...] Em cenários onde tudo é desconhecido [...], qualquer abordagem empregada dificilmente irá minimizar o grande risco de o projeto ultrapassar o prazo, o orçamento ou mesmo ser inviabilizado. Nessa situação o ideal é conhecer um pouco mais sobre os requisitos, as pessoas e a tecnologia para depois pensar qual a melhor abordagem a utilizar.”

Fonte: MASSARI, V. L. Gerenciamento Ágil de projetos. 2ª Ed. Rio de Janeiro: Brasport. 2018. n. p.

A partir da leitura do fragmento apresentado, fica evidente a importância de escolher a metodologia a ser utilizada. Assim, e considerando os conteúdos estudados no livro da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os métodos ágeis.

I. O Crystal é uma família de metodologias designadas para projetos. Possui diferentes cores e refere-se ao tamanho da equipe e ao nível crítico dos projetos.

II. Um princípio do método XP é a refatoração, que melhora a qualidade do código existente, porém sem alterar a funcionalidade.

III. O Kanban é adotado como metodologia de desenvolvimento inspirado na manufatura que foca na eliminação de desperdícios.

IV. O método Lean promove a visualização do fluxo de trabalho, permitindo a organização, otimização e o rastreamento.

Está correto apenas o que se afirma em:

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Na atualidade, as organizações mais competitivas estão em busca de novas formas de remunerar seus colaboradores com intuito de motivá- los e estabelecer um vínculo de relacionamento mais duradouro. Qual alternativa representa uma estratégia para reter os talentos da organização? Escolha uma opção:
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No mundo acadêmico, diante das tipologias apresentadas do benchmarking, as mais utilizadas são as de Camp e Grupo Know How. Grupo Know How traz algumas classificações que são benchmarking: interno, competitivo, competitivo setorial, setorial, funcional, genérico, horizontal, e benchmarking vertical. Uma delas caracteriza-se pelo estudo voltado para unidades ou funções da organização em que se deseja introduzir melhorias. Estamos nos referindo a qual das classificações?

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O processo gerenciar as expectativas das partes interessadas corresponde, respectivamente, ao grupo de processos e área de conhecimento:
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Quais são as principais fases de um projeto?

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Analise as afirmativas a seguir sobre o PMBOK® sétima edição:

É correto o que se afirma em:

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