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É dever da seguradora pagar a indenização e direito do segurado receber o prêmio do seguro, no caso de ocorrência de sinistro regular e coberto pelas condições contratuais.

A
Verdadeiro
B
Falso

Assinale a alternativa em que a pontuação está correta no contexto da frase: "João, ao chegar, percebeu que, apesar do atraso, a reunião já tinha começado."

A
"João ao chegar percebeu que apesar do atraso a reunião já tinha começado."
B
"João, ao chegar percebeu que, apesar do atraso a reunião já tinha começado."
C
"João, ao chegar, percebeu que, apesar do atraso, a reunião já tinha começado."
D
"João ao chegar, percebeu que, apesar do atraso, a reunião já tinha começado."

De acordo com o Ciclo da Aprendizagem Vivencial, identifique: Qual é a fase em que os participantes têm a oportunidade de analisar o ocorrido durante o jogo, avaliando sua atuação e estabelecendo relações com os resultados obtidos?

A
Processamento
B
Aplicação
C
Vivência
D
Relato
E
Generalização

Quem é nomeado para elaborar a perícia?

A

O autor da ação

B

O advogado do autor da ação

C

O réu

D

O juiz

E

O perito

Qual das alternativas descreve a definição de "planejamento estratégico"?

A

É um processo de decisão para definir a missão, visão e objetivos de uma organização.

B

É o plano de ação a ser seguido no curto prazo.

C

Envolve a avaliação das condições de mercado em tempo real.

D

Define as tarefas diárias e operacionais de cada colaborador.

E

É um planejamento realizado apenas para emergências.

A afirmação a seguir é verdadeira ou falsa: Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa.

A
Verdadeiro
B
Falso

O que é o método Cristal?

A

Conjunto de metodologias introduzidas por Alistair Cockburn no início dos anos 80.

B

Metodologia baseada em cristais para priorizar as solicitações do cliente.

C

Conjunto de metodologias para o desenvolvimento de equipes.

D

Métodos que centraliza nas pessoas, comunidade e talento.

O Balanced Scorecard (BSC) possui fundamento na lógica universal da geração de causa e efeito, observando diversos indicadores em função do enfoque a se analisar, fazendo com que as estratégias se tornem ações realizáveis.

Sobre essas áreas, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Enfoque financeiro.
II- Enfoque no cliente.
III- Enfoque nos processos internos.

A
O objetivo desse enfoque é a criação de valor dos produtos para satisfazer as necessidades do mercado.
B
Os objetivos desse enfoque servem para levantar cenários e previsões a partir das demandas do mercado e planejar a empresa para isso, determinando os recursos monetários para atingir os objetivos.
C
O principal objetivo desse enfoque é fazer um mapeamento das atividades operativas que tiverem maior dificuldade funcional e logo diagnosticar uma efetiva análise de ações de aprimoramento de atividades produtivas.

A Administração Geral é fundamental para o entendimento dos processos administrativos no setor público. Ela envolve a gestão eficiente de recursos humanos, materiais e financeiros. Este simulado testará seus conhecimentos sobre gestão organizacional, planejamento e técnicas administrativas. Prepare-se para ser aprovado!

A administração pública deve ser:

A

Centralizada e hierárquica.

B

Descentralizada e participativa.

C

Meritocrática e burocrática.

D

Efetiva e impessoal.

E

Discricionária e impositiva.

O nome do modelo de gestão que melhor traduz a assertiva acima é?

Os modelos de excelência em gestão colocam como um dos mais importantes objetivos a valorização das pessoas que compõem a organização. Uma das formas de praticar essa valorização é por meio da utilização de uma forma de gestão que contribua para o aprimoramento de habilidades técnicas, operacionais e comportamentais dos funcionários, a fim de cumprir com os objetivos e os resultados organizacionais, por meios dos ativos intangíveis.

A
gestão compartilhada.
B
gestão por resultados.
C
gestão por desenvolvimento organizacional.
D
gestão participativa.
E
gestão por competências.