Questões

O que é a técnica de organização conhecida como organograma?

Sobre os termos e conceitos geralmente usados em gerenciamento de projetos, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):

• ( ) Escopo é o modelo de projeto que precisa ser executado.
• ( ) Estrutura analítica do projeto: estrutura de pacotes de trabalho do que precisa ser executado.
• ( ) Tarefa é o que pode prejudicar ou impedir a execução das tarefas ou o avanço de etapas.
• ( ) Cronograma é quando e com que recursos o projeto será executado.
• ( ) Marcos são as fases de execução e validação do projeto.

Sobre as três principais FUNÇÕES da Inteligência de Mercado, assinale a alternativa:

Dentre os tipos de estratégias existentes, as mais usuais são a de sobrevivência, manutenção, crescimento e desenvolvimento. Certas estratégias são uma postura preferível quando a empresa está enfrentando ou espera encontrar dificuldades e, a partir dessa situação, prefere tomar uma atitude defensiva diante das ameaças. Quais são essas estratégias?

Com base nos conhecimentos sobre ambiente interno e externo, analise as asserções abaixo:

I. A análise do ambiente interno e externo é a segunda etapa para realização do planejamento estratégico.

PORQUE

II. A partir das análises do ambiente interno e externo a empresa identifica seus pontos fortes e fracos na análise interna e olhando para ambiente externo identifica as oportunidades e ameaças.

Agora, assinale a alternativa correta:

O que é a descentralização na administração?

Pergunta 1 0,1/0,1 Planejamento está relacionado à ação, ao pensamento antecipado. Planejar significa visualizar antecipadamente as ações que devem ser praticadas para alcançar um objetivo. Com relação ao planejamento estratégico, existem três níveis definidos a seguir. Classifique com V as definições verdadeiras e com F as definições falsas.

( ) Planejamento estratégico: é uma atividade de gestão, muitas vezes executada por administradores (média hierarquia na empresa). Consiste em atividades de avaliação e direcionamento de como utilizar os recursos disponíveis para alcançar um resultado adequado para a organização.

( ) Planejamento tático: é executado pelos gestores da empresa (alta hierarquia). Prepara as empresas para o futuro, determinando os objetivos a curto, médio ou longo prazo.

( ) Planejamento operacional: é realizado por quem está na linha de frente da execução do cuidado, determinado pelo plano de ação.

A alternativa que classifica corretamente os níveis do planejamento estratégico é :

1. O tipo de segmentação de clientes que estabelece a comunidade consumidora por características como idade, etnia, religião, gênero, nível educacional, renda, entre outros.