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Sobre as concepções de Saussure, assinale (V) para as afirmativas verdadeiras e (F) para as falsas.
I - ( ) Saussure faz a distinção entre langue e parole, afirmando que a primeira é o objeto da linguística propriamente dita.
II - ( ) Saussure entende que a natureza do signo é arbitrária, portanto, não há nada que não a convenção ligando a palavra àquilo que ela representa.
III - ( ) A imagem acústica projetada na mente do sujeito é o significante.
IV - ( ) Na linguística saussuriana, significado é o conceito, significante é a imagem acústica.
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Assinale a opção correta com relação ao uso de fotografias no jornalismo impresso.

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A Teoria Clássica parte da visão sistêmica da organização e, principalmente, de sua estrutura, visando garantir a eficiência de todos os envolvidos no processo. Nessa teoria, determinada função está ligada aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa.

Acerca dessa função, assinale a alternativa CORRETA:
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A respeito do tema motivação, dois autores da teoria administrativa, Stoner e Freeman, apresentam um quadro onde colocam “as três primeiras visões sobre a motivação”. Examine as seguintes frases: I - O trabalho é inerentemente desagradável para a maioria das pessoas II - As pessoas desejam sentir-se úteis e importantes III - O trabalho não é inerentemente desagradável: as pessoas desejam contribuir para objetivos significativos que ajudaram a estabelecer. A respeito dessas frases, pode-se afirmar que:
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Sobre as finalidades da participação, analise as seguintes sentenças:

I- Um processo participativo é fundamental para o aumento da autoestima das pessoas, maior cumplicidade e responsabilidade das pessoas para com o processo.

II- Com a participação, procuramos melhorar a capacitação dos envolvidos e o fortalecimento das organizações.

III- Com a participação, busca-se somar esforços, mobilizar potenciais, além de estabelecer um processo de mudança e de cidadania.

IV- A participação estabelece um processo de mudança apenas à organização, sem a necessidade de mudança dos atores.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

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7. I – De acordo com Maslow, essas necessidades eram classificadas como primárias, envolvendo as necessidades estima e de autorrealização, e secundárias, envolvendo as demais, representadas na figura acima. II – De acordo com Maslow, essas necessidades eram classificadas como primárias, envolvendo as necessidades sociais, de segurança e fisiológicas, e secundárias, envolvem as demais, representadas na figura acima. III – Maslow colocava a capacidade de motivar numa dessas cinco necessidades, conforme fosse o estágio em cada pessoa se encontrasse. IV – Essas cinco necessidades aparecera, de forma aleatória e não hierárquica.

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De acordo com o trecho de texto acima e com os conteúdos do livro-base Semiótica e produção de sentido: comunicação, cultura e arte sobre o signo, analise as seguintes asserções e marque V para as afirmações verdadeiras e F para as afirmações falsas. Agora, marque a alternativa que apresenta a sequência correta:

  1. ( ) A formação do signo na mente dispensa a interpretação e significação pelo observador.
  2. ( ) O signo surge de uma relação triádica composta por representamen, objeto e interpretante.
  3. ( ) O signo, como uma entidade global, surge da combinação da tríade elementar proposta por Peirce.
  4. ( ) Apesar de a proposta de Peirce para a significação do signo ser triádica, o signo pode ser entendido com apenas dois dos elementos triádicos.
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ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA: Segundo o Professor Antônio Carlos Gil, uma teoria pode ser definida como:

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Leia as seguintes aplicações e assinale aquelas que se referem à IoT (internet das coisas).

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Acerca dos três estilos de liderança, associe os itens, utilizando o código a seguir:


I- Autocrática.


II- Democrática.


III- Liberal.


( ) O líder pratica este estilo quando proporciona grupos de amizade e realiza questionamentos e a distribuição de tarefas de forma aberta.


( ) O líder pratica este estilo quando utiliza formas agressivas e autoritárias de comando gerando tensão e frustrando a troca de informações.


( ) O líder pratica este estilo quando delega trabalhos para os indivíduos, deixando-os à vontade para realização das tarefas.

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